CHƯƠNG 6 : KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
6.2. KIẾN NGHỊ
6.2.3. Đối với chi nhánh NHNo&PTNT huyện Thới Bình
Là khu vực sinh lời thấp, chi phí cao, nhiều rủi ro khách quan (thiên tai, dịch bệnh, khả năng trả nợ của khách hàng thấp...) nên luồng vốn đầu tư, đặc biệt là vốn thương mại không đổ vào nhiều. Mặc dù hiện thị trường tài chính nơng thơn Việt Nam đang được tiếp nhận nhiều nguồn vốn đầu tư đa dạng như: vốn ngân
sách nhà nước; vốn tín dụng nơng nghiệp lãi suất ưu đãi đầu tư các dự án; vốn tín
dụng lãi suất ưu đãi cho vay hộ nghèo và các đối tượng chính sách... Tuy nhiên, các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng tại khu vực nơng thơn cịn nghèo nàn, chủ yếu là tín dụng truyền thống, các dịch vụ thanh tốn, bảo hiểm nơng nghiệp, bảo hiểm tín dụng nơng nghiệp cịn rất hạn chế, gần như mới phát triển ở mức thử nghiệm, sản phẩm tín dụng của ngân hàng chưa bao gồm các dịch vụ hỗ trợ đi kèm, các công cụ đầu tư tài chính chuyên nghiệp cho thị trường này hầu như
chưa có. Quy trình cung cấp tín dụng cịn phức tạp, chưa phù hợp với trình độ
của người dân, đặc biệt là các thủ tục liên quan đến tài sản thế chấp là đất đai;
không đáp ứng kịp thời vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh và lãi suất các
khoản cho vay thương mại đối với nông nghiệp - nơng thơn cịn ở mức rất cao, khiến còn nhiều tệ nạn như cò vay vốn, tín dụng nặng lãi,... Hơn nữa, các nguồn tín dụng - đầu tư cịn mất cân đối, khả năng huy động vốn tại chỗ chưa cao; sử
dụng vốn tín dụng và đầu tư cịn tình trạng bị động, bất hợp lý, dàn trải, chồng
chéo, ban phát, chưa được phối hợp đồng bộ, có hiệu quả, nhiều chương trình, dự
án kinh tế khơng được đầu tư đúng hướng, đúng tiến độ gây thất thoát tài sản... Cần đẩy mạnh họat động Marketing hơn nữa để quảng bá hình ảnh và thương
hiệu Agribank đến với khách hàng.
- Giảm dần tỷ trọng vốn điều chuyển bằng cách tăng cường hoạt động huy
động vốn nhằm nâng cao tính độc lập tự chủ và đem lại hiệu quả kinh doanh khả quan hơn.
- Chú trọng phát triển sản phẩm thẻ, cần lắp đặt hệ thống máy ATM ở những khu vực đông dân cư, tuyến đường chính của huyện.
- Đối với hoạt động tín dụng thì các cán bộ tín dụng phải tìm hiểu kỹ, thẩm
định cẩn thận khách hàng trước khi cho vay, liên hệ chính quyền địa phương để
xác minh về tài sản đảm bảo, về hoàn cảnh gia đình của khách hàng.
- Mở rộng cho vay các thành phần kinh tế, tăng cường cho vay đối với các khách hàng có khả năng tài chính mạnh, lịch sử tín dụng tốt, khơng nên cho vay tập trung mà phải phân tán nhiều đối tuợng, để giảm rủi ro cho ngân hàng.
- Phải thường xuyên theo dõi công tác sử dụng vốn, quá trình sản xuất kinh
doanh để có biện pháp xử lý kịp thời nhằm giảm nhẹ thất thoát cho ngân hàng.
Giám sát tài sản đảm bảo nợ vay, đánh giá mức độ hao mịn để có thể xử lý kịp thời khi tài sản mất giá, hạn chế rủi ro có thể xảy ra.
- Ngân hàng phải chăm lo đời sống cán bộ hơn nữa, hỏi thăm, tặng quà khi ốm
đau, bệnh tật... đồng thời tổ chức các cán bộ đi tập huấn để nâng cao trình độ
nghiệp vụ chun mơn.
- Cần mua thêm máy móc, thiết bị để phục vụ vì hiện nay cịn thiếu và đang xuống cấp.
- Nên mở rộng thêm phịng giao dịch để có thể tiện lợi cho khách hàng trong việc đi lại hơn vì hiện nay ngân hàng chỉ có một phịng giao dịch, đồng thời nên tiến hành tu sửa trụ sở chính vì hiện tại đang xuống cấp.