Chi lc kênh phân phi

Một phần của tài liệu luận văn tốt nghiệp hoạch định chiến lược marketing huy động vốn tại ngân hàng tmcp tiến phong cần thơ trong giai đoạn 2011 - 2013 (Trang 118 - 119)

Trong t ng lai, ho t ng ngân hàng ph i theo h ng cung c p các d ch v kh p i n i. Vì v y ngân hàng c n t p trung m r ng m ng l i. Tuy PGD ph thu c vào ngu n l c n i t i c a chi nhánh th nh ng quy mô chi nhánh ph i áp ng y nhu

u khách hàng.

các m Giao d ch t i các siêu th

Trong các n m g n ây, h th ng siêu th phát tri n khá nhanh t i các thành ph và thói quen mua s m t i siêu th c a dân chúng ã d n d n thay th vi c mua s m t i các ch truy n th ng. L i th c a các m giao d ch t i siêu th có th là:

- Chi phí u t và chi phí b o v an toàn th p.

- Th i gian ho t ng dài h n (g m c ngày ngh cu i tu n và ngày l ).

- Ti p xúc v i l ng khách hàng nhi u h n so v i các Chi nhánh thông th ng.

thêm các qu y d ch v Ngân hàng

nh ng khu v c th tr ng nhu c u d ch v Ngân hàng không l n, TPB nên thành l p các qu y d ch v Ngân hàng. Hình th c này thơng th ng có chi phí u t th p h n nhi u so v i tr s c a m t Phòng Giao d ch.

Các qu y d ch v Ngân hàng c thành l p các m nh :các ch , trung tâm th ng m i ,các a m du l ch, tr ng i h c…

Thi t l p và m r ng h th ng ATM

Máy ATM là m t thi t b chuyên dùng trong cơng ngh Ngân hàng. Nó có th th c hi n các ch c n ng nh :h th ng l u tr thông tin, két ng ti n m t và c n i

ng v i Ngân hàng. Ch c n ng truy n th ng và thông d ng c a máy ATM là th c hi n vi c rút ti n m t và ki m tra s d tài kho n ti n g i t i Ngân hàng.

Máy rút ti n t ng c coi là tr m giao d ch c a Ngân hàng c b trí nhi u n i và làm vi c 24/24 gi . u này ã t o thu n l i r t l n cho khách hàng và ti t ki m ngu n l c trong giao d ch rút ti n và tr l i khách hàng v các thông tin liên quan n ti n g i. Ngoài ra, trang b máy rút ti n t ng cịn nh m m c ích gi i thi u hình nh c a Ngân hàng cho cơng chúng, t ó s thu hút khách hàng n v i Ngân hàng.

Xây d ng m t m ng l i máy rút ti n t ng là h t s c t , giá m i máy kho n 500 tri u ng, ch a k chi phí l p t, b o trì, qu n lý máy. Bên c nh ó, hi n nay t i ph m ngân hàng ang phát tri n m nh, liên ti p các v t nh p và c p ti n các máy ATM, th n c a lo i t i ph m này ngày càng li u l nh, gây t n th t không nh cho h th ng ngân hàng. Vì v y, Chi nhánh ph i tính tốn k n i t máy, thi t l p th ng m ng liên k t v i các Ngân hàng khác ti t ki m chi phí u t và th a mãn nhu c u cao h n cho khách hàng.

Một phần của tài liệu luận văn tốt nghiệp hoạch định chiến lược marketing huy động vốn tại ngân hàng tmcp tiến phong cần thơ trong giai đoạn 2011 - 2013 (Trang 118 - 119)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(133 trang)