Ch cn ng, nhi mv các phòng ban

Một phần của tài liệu luận văn tốt nghiệp hoạch định chiến lược marketing huy động vốn tại ngân hàng tmcp tiến phong cần thơ trong giai đoạn 2011 - 2013 (Trang 39 - 42)

3.2 .T NG QUA NV NGÂN HÀNG TMCP TIÊN PHONG CN TH

3.2.2.2. Ch cn ng, nhi mv các phòng ban

3.2.2.2.1. Ban Giám c

v u hành và quy t nh các v n liên quan n ho t ng kinh doanh hàng ngày c a Chi nhánh theo úng qui nh c a pháp lu t, các quy ch / quy nh c a Ngân hàng và trong ph m vi th m quy n c T ng giám c/ H i s y quy n, phân công, ch u trách nhi m v k t qu kinh doanh c a Chi nhánh.

v ch c th c hi n k ho ch kinh doanh, ph ng án kinh doanh c ng nh các ch tiêu, nhi m v khác theo quy t nh/ y quy n c a h i s trên toàn Chi nhánh.

v i di n cho Ngân hàng trong các m i quan h v i các c quan h u quan, khách hàng, i tác kinh doanh, c quan qu n lý ngành Ngân hàng… trong ph m vi liên quan n ho t ng kinh doanh c a Chi nhánh trong th m quy n c giao

v Th ng xuyên giám sát và ch o công tác qu n lý r i ro nh m nâng cao ý th c trách nhi m và b o qu n tuân th ch t ch ho t ng c a Ngân hàng trên toàn Chi nhánh.

v Ch u trách nhi m v an toàn ho t ng Ngân hàng c a n v mình, ki m sốt và lý k p th i, hi u qu m i phát sinh trong quá trình ho t ng kinh doanh

v Th c hi n các công vi c khai thác theo y quy n c a T ng giám c/ H i s .

3.2.2.2.2. Phòng Kinh Doanh

v Là u m i trong vi c phát tri n khách hàng và tri n khai vi c cung ng các s n ph m và d ch v v huy ng v n và s d ng v n, ng th i h tr tri n khai các n ph m d ch v khác c a Ngân hàng Tiên Phong t i khách hàng cá nhân và Doanh nghi p.

v Xây d ng, trình lãnh o phê duy t k ho ch kinh doanh nh k (tháng, quý, m) và t ch c th c hi n các ho t ng nghi p v c ng nh các ch tiêu, nhi m khác c a Chi nhánh liên quan n ho t ng c a Phòng theo úng k ho ch di n ra.

v p h p, ki m tra, phân tích danh m c, x lý, th m nh h s tín d ng c a khách hàng theo qui nh c a pháp lu t và qui nh n i b c a Ngân hàng Tiên Phong.

v Có trách nhi m giám sát và qu n lý r i ro i v i các kho n vay t i Chi nhánh và các s n ph m khác mà mình cung ng cho khách hàng

v Ti p c n, ki m tra, x lý h s xu t, nh p và thanh toán qu c tê tr c khi chuy n cho trung tâm thanh toán t p trung t i h i s .

3.2.2.2.3. Phịng H Tr Tín D ng

v Ki m sốt h n m c tín d ng c duy t và vi c tuân th các h n m c ó t i Chi nhánh

v p nh t h n m c tín d ng và các thay i v h th ng, cung c p thông tin liên quan n tình hình s d ng h n m c.

v an th o, xây d ng các h p ng tín d ng, h p ng b o m tài s n và ti n hành các th t c công ch ng, ng ký giao d ch và các th t c theo quy nh cho khách hàng t i Chi nhánh.

v Ki m sốt các h p ng tín d ng và các tài s n m b o theo h s tín d ng ã c phê duy t c a toàn Chi nhánh.

v u tr b n g c các tài li u, h p ng, v n b n và các tài li u khác có liên quan n tín d ng, tài s n m b o t i tr s Chi nhánh.

v Ki m tra ôn c vi c thu h i n quá h n, tr c ti p tham gia các kho n n

v Th c hi n công tác báo cáo v các l nh v c tín d ng t i Chi nhánh theo qui nh a pháp lu t, c a Ngân hàng Nhà N c và theo qui nh n i b c a Ngân hàng Tiên Phong.

3.2.2.2.4. Phòng D ch V Khách Hàng

v Thu chi ti n m t ph c v vi c g i ti n ti t ki m c a dân c , ti n g i thanh toán a cá nhân và doanh nghi p

v Mua bán ngo i t vãng lai theo qui nh c a pháp lu t

v Giao d ch cug c p các d ch v cho khách hàng : Chi tr ki u h i, phát hành th , Internet banking, Mobile banking…

v Ti p nh n và gi i quy t khi u n i c a khách hàng, ti p nh n và t v n thông tin các s n ph m d ch v c a Ngân hàng cho các khách hàng

v Làm u m i ti p nh n nhu c u, yêu c u c a khách hàng, tr c ti p ho c ph i h p i các b ph n khác trong vi c gi i quy t ho c b c v i ng i có th m quy n gi i quy t các yêu c u c a khách hàng.

3.2.2.2.5. Phòng Ngân Q y

v Tham m u cho giám c Chi nhánh v công tác qu n lý và giao d ch kho qu t i Chi nhánh

v Th c hi n qu n lý và u khi n ti n m t m b o theo yêu c u thanh toán cho khách hàng và hi u qu kinh doanh c a toàn Chi nhánh

v ch c các ho t ng ki m m óng b ti n m t, các ho t ng n p rút ti n t v i các Ngân hàng khác và Ngân hàng Nhà n c , các ho t ng thu chi ki m m h khách, các ho t ng nh n g i tài s n nh g i, và các ho t ng ngân qu khác do Giám c Chi nhánh giao theo t ng th i k .

3.2.2.2.6. Phịng K Tốn và Thanh Toán

v Th c hi n h ch toán k toán và gi i ngân cho khách hàng.

v Th c hi n ho t ng thanh toán theo s h ng d n c a Trung tâm Thanh toán t p trung t i H i s

3.2.2.2.7. Phòng T ng H p Hành chính

v Ch u trách nhi m mua s m, s a ch a, thay th nh ng tài s n, trang thi t b h ng t i Chi nhánh

v ch v tài chính : Các d ch v chuy n ti n, d ch v ph c v n i b , ph c v các ki n, visa, xu t nh p c nh, công ch ng…

v tân, v n th : m b o các d ch v l tân, t ng ài, qu n lý con d u, qu n lý ngu n công v n i n qua hành chính (fax, th ), sao l u tài li u theo yêu c u c a các b ph n.

v Qu n lý tài s n và công c lao ng c a Chi nhánh : ng ký, c p phát tài s n mua ho c thuê. m b o các d ch v b o hành, b o trì, b o hi m tài s n, ki m kê, thanh lý tài s n theo nh k . L p k ho ch b o trì, b o d ng tài s n.

v Qu n lý các tòa nhà thuê, mua làm tr s Chi nhánh m b o v n hành an toàn, sinh và hi u qu .

v m b o môi tr ng làm vi c s ch s , ng n n p, gi m thi u các nguy c m t an toàn lao ng và m b o an ninh công s .

Nhân s :Ph i h p v i Phòng Qu n Tr ngu n nhân l c H i s trong vi c l p k ho ch và tuy n vi c :

v Tuy n d ng

v Qu n tr nhân s (l ng , th ng, các ch chính sách liên quan)

v ào t o nhân s t i Chi nhánh trong th m quy n c a Giám c Chi nhánh

o Phát tri n m ng l i : Ch u trách nhi m tìm ki m a m phát tri n ng l i c a Chi nhánh. Ph i h p v i các b ph n liên quan c a H i s và Chi nhánh nh PR, IT… t ch c tri n khai s a ch a, l p t và trang trí tr s c a Chi nhánh theo ch o nh các a m khác theo úng mơ hình chu n do H i s ban hành.

o Qu n lý, v n hành h th ng công ngh thông tin : Xây d ng và tri n khai

các ph n m m ng d ng ph c v cho ho t ng kinh doanh c a Chi nhánh theo ch o c a trung tâm công ngh thông tin t i H i s .

o Th c hi n cơng tác h ch tốn, k tốn : Các chi phí c a chi nhánh trong

th m quy n c a giám c Chi nhánh, qu n lý TSC , qu n lý ngân sách, th c hi n ngh a v thu v i Nhà n c( tr thu TNDN), th c hi n theo ch

báo cáo th ng kê, báo cáo tài chính nh k theo yêu c u c a các c quan Nhà n c a ph ng và H i s .

Một phần của tài liệu luận văn tốt nghiệp hoạch định chiến lược marketing huy động vốn tại ngân hàng tmcp tiến phong cần thơ trong giai đoạn 2011 - 2013 (Trang 39 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(133 trang)