6 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh ([15]=[01] [03]+[08] [09]-[13])■■
1.6. Bộ phận Nhân sự
Sơ đồ 1.2 : Sơ đồ Bộ phận Nhân sự Công ty TNHH Hộp Gia Vị
Công ty TNHH Hộp Gia Vị hiện nay do quy mơ nhỏ nên chỉ có 1 nhân viên cho vị trí Nhân sự và 1 Quản lý chung cho tồn công ty. Nhân viên Nhân sự với trình độ Đại học và có kinh nghiệm 2 năm trong mảng Nhân sự. Quản lý chung là người Hàn Quốc tốt nghiệp Đại học RMIT tại Việt Nam và có kinh nghiệm hơn 3 năm trong mảng Nhân sự và Marketing. Tất cả các công việc liên quan đến mảng nhân sự sẽ do Nhân viên Nhân sự thực hiện cùng với sự giúp đỡ, hướng dẫn của Quản lý thông qua Giám Đốc.
Bộ phận nhân sự của cơng ty có nhiệm vụ đào tạo và phát triển nhân viên của mình, những người được coi là một số nguồn lực quan trọng nhất của cơng ty. Có
nhiệm vụ là đảm bảo nhân viên của công ty được quản lý đầy đủ, đãi ngộ thích hợpvà đào tạo hiệu quả. Bộ phận nhân sự chịu trách nhiệm tuyển mộ, tuyển dụng, sa thải và quản lý các quyền lợi.
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN Lực 2.1. Nhân lực và quản trị nguồn nhân lực
2.1.1. Khái niệm
Nguồn nhân lực được hiểu là nguồn lực con người , là một trong những
nguồn lực quan trọng nhất của sự phát triển kinh tế xã hội. Nguồn nhân lực con có thể hiểu là tổng thể các yếu tố về thể chất và tinh thần được huy động vào quá trình lao động.
Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lí , chính sách và hoạt động
chức năng về thu hút , đào tạo- phát triển và duy trì con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức lẫn nhân viên.
Quản trị nguồn nhân lực vừa là nghệ thuật vừa là khoa học làm cho những
mong muốn của doanh nghiệp và mong muốn của nhân viên tương hợp với nhau cũng đạt đến mục tiêu . Quản trị nguồn nhân lực còn là những hoạt động mà người quản trị tiến hành triển khai sắp xếp nhân lực nhằm đạt được các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp; quy trình này gồm các bước tuyển dụng quản lý, trả lương, nâng cao hiệu quả hoạt động , và sa thải nhân viên trong doanh nghiệp.
[1-2-3]