2.1 1 Lịch sử hỡnh thành và phỏt triển của Cụng ty TNHH MTV Cầu
2.1.2. Một số đặc điểm của cụng ty ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ cỏn
bộ quản lý của Cụng ty TNHH MTV Cầu 1 Thăng Long.
2.1.2.1. Đặc điểm về ngành nghề hoạt động của cụng ty.
Cụng ty TNHH MTV Cầu 1 Thăng Long hoạt động sản xuất – kinh doanh ở cỏc lĩnh vực chớnh đú là:
- Xõy dựng cỏc cụng trỡnh: giao thụng, cụng nghiệp, thủy lợi; - Xõy dựng cỏc cụng trỡnh dõn dụng: nhà ở, văn phũng, trụ sở; - Sản xuất vật liệu xõy dựng, cấu kiện thộp và bờ tụng cốt thộp;
- Nhập khẩu mỏy múc thiết bị xõy dựng, vật tư, vật liệu xõy dựng và trang trớ nội thất, phụ kiện và phương tiện giao thụng vận tải, điện dõn dụng, thiết bị văn phũng;
- Đầu tư, kinh doanh bất động sản;
- Cho thuờ mỏy múc thiết bị, kho bói, văn phũng, nhà xưởng; - Tư vấn thiết kế và xõy dựng
- Kinh doanh cỏc nghành nghề khỏc trong phạm vi đăng ký phự hợp cỏc quy định của phỏp luật;
Cụng ty TNHH Cầu 1 Thăng Long là doanh nghiệp cú quy mụ sản xuất thuộc loại vừa. Hệ thống xõy dựng của cụng ty gồm 2 mặt: cụng nghệ sản xuất và tổ chức sản xuất.
Cụng nghệ sản xuất: Cụng ty là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Xõy dựng cụng trỡnh giao thụng, cụng nghiệp, thủy lợi, dõn dụng. Cụng nghệ thi cụng xõy dựng chủ yếu của cụng ty là thủ cụng kết hợp với cơ giới là loại hỡnh sản xuất giản đơn.
Cụng nghệ sản xuất trong thi cụng xõy dựng của cụng ty gồm 4 giai đoạn được thể hiện qua sơ đồ sau:
Hoàn thiện, tiến hành nghiệm thu
Sơ đồ 2.1: Cụng nghệ sản xuất trong thi cụng xõy dựng của Cụng ty TNHH Cầu 1 Thăng Long
Giai đoạn1: Chuẩn bị mặt bằng XD bằng mỏy san, ủi và thi cụng.
Giai đoạn 2: Tập kết nguyờn vật liệu, nhõn cụng xõy dựng đến hiện trường xõy dựng. Nguyờn vật liệu xõy dựng được vận chuyển, bốc dỡ bằng mỏy cẩu, mỏy vận thăng hoặc bằng thủ cụng đối với cỏc vị trớ mỏy múc khụng vào được.
Giai đoạn 3: Thực hiện gia cụng,xõy lắp tại cụng trường thi cụng xõy dựng. Mỏy trộn bờ tụng: Gia cụng hỗn hợp đỏ- cỏt vàng- xi măng theo cấp phối thiết kế để tạo thành vữa bờ tụng. Mỏy hàn, mỏy cắt, mỏy cưa: chuyển gạch, vữa xõy, vữa bờ tụng đến nơi chế tạo cấu kiện xõy dựng. Mỏy dầm: dầm hỗn hợp bờ tụng.
Giai đoạn 4: Hoàn thiện và tiến hành nghiệm thu, kiểm tra bằng cỏc thiết bị đo lường như mỏy trắc địa, thước kẹp.
Cụng tỏc tổ chức sản xuất của cụng ty được thực hiện trờn cơ sở cụng nghệ thi cụng xõy dựng. Cỏc cụng việc ở cỏc đội thi cụng được phối hợp nhịp nhàng giữa cỏc tổ, đội chuyờn mụn khỏc trong cụng ty. Theo cụng nghệ thi
Chuẩn bị nguyờn vật liệu, cụng nhõn để xõy dựng
Gia cụng, xõy lắp tại cụng trường xõy dựng
cụng xõy dựng việc sản xuất tổ chức được tổ chức thực hiện theo cỏc bước sau:
1. Ban giỏm đốc cụng ty ký hợp đồng xõy dựng và giao nhiệm vụ sản xuất cho cỏc đội thi cụng.
2. Cụng nhõn của đội xõy dựng phối hợp với đội thi cụng cơ giới để thực hiện cụng tỏc chuẩn bị mặt bằng xõy dựng. Cụng tỏc chuẩn bị gồm những việc sau:
+ Tổ mộc: Gia cụng, lắp dựng, thỏo dỡ, luõn chuyển cốt pha, dàn giỏo. + Tổ sắt: gia cụng, lắp dựng, cốt thộp, bờ tụng.
+ Tổ cơ giới: lắp đặt, võn hành, bảo dưỡng, sữa chữa mỏy thi cụng. 3. Phũng kỹ thuật cựng cỏn bộ giỏm sỏt của đội tổ chức nghiệm thu, thực hiện bảo hành cụng trỡnh.
4. Phũng kế hoạch kết hợp với phũng kế toỏn- tài chớnh thanh quyết toỏn với bờn của đầu tư xõy dựng cụng trỡnh.
2.1.2.2. Cơ cấu tổ chức.
Cụng ty được tổ chức cơ cấu theo mụ hỡnh cụng ty cổ phần theo quy đinh trong luật Doanh nghiệp 2005 như sau:
- Hội đồng thành viờn: 5 người (1 Chủ tịch chuyờn trỏch và 4 uỷ viờn
HĐTV kiờm nhiệm)
- Kiểm soỏt viờn: 1 người (Chuyờn trỏch)
- Ban Giỏm đốc: 3 người (1 Giỏm đốc và 2 Phú giỏm đốc)
- Cỏc phũng nghiệp vụ: Kế hoạch, Kỹ thuật, Tài chớnh kế toỏn, Vật tư, mỏy và thiết bị, tổ chức – Hành chớnh.
- Cỏc đơn vị trực thuộc Cụng ty: Cỏc đơn vị trực thuộc Chi nhỏnh phớa Bắc, Cỏc đơn vị trực thuộc Chi nhỏnh tại miền Trung.
CHI NHÁNH MIỀN TRUNG CHI NHÁNH PHÍA BẮC P. KẾ HOẠCH P.KỸ THUẬT P. MÁY-TB P. VẬT TƯ P. TÀI CHÍNH-KT P. TỔ CHỨC- HC BAN. ĐIỀU HÀNH HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ PHể TGĐ PHể TGĐ PHể TGĐ TỔNG GIÁM ĐỐC CÁC ĐƠN VỊ TRỰC XƯỞNG CÁC ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC CN PHÍA BẮC CK-TBCG ĐỘI CẦU 8 THUỘC CN MIỀN TRUNG
(Nguồn: Cụng ty TNHH cầu 1 Thăng Long) Chỳ thớch: Quan hệ lónh đạo Quan hệ phối hợp
Sơ đồ 2.2: Cơ cấu tổ chức của cụng ty TNHH cầu 1 Thăng Long ĐẠI HỘI ĐỒNG
Nhiệm vụ của cỏc phũng ban, bộ phận cụ thể:
Đại hội đồng cổ đụng: Đại hội đồng cổ đồng là cơ quan cú thẩm quyền
cao nhất của Cụng ty, cú quyền quyết định những vấn đề thuộc nhiệm vụ và quyền hạn được Luật phỏp và Điều lệ Cụng ty quy định.
Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị của Cụng ty,
cú toàn quyền nhõn danh Cụng ty để quyết định cỏc vấn đề liờn quan đến mục đớch, quyền lợi của Cụng ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đụng. Hội đồng quản trị thường xuyờn giỏm sỏt hoạt động kinh doanh, hoạt động kiểm soỏt nội bộ và hoạt động quản lý rủi ro của Cụng ty.
Ban Kiểm soỏt: Ban kiểm soỏt là cơ quan kiểm tra, giỏm sỏt toàn diện mọi hoạt động của Cụng ty theo quy định tại Điều 123 Luật doanh nghiệp 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005 của Quốc hội nước Cộng hoà XHCN Việt Nam. Ban kiểm soỏt thẩm định bỏo cỏo tài chớnh hàng năm, kiểm tra từng vấn đề cụ thể liờn quan đến hoạt động tài chớnh khi xột thấy cần thiết hoặc theo quyết định của Đại hội đồng cổ đụng hoặc theo yờu cầu của cổ đụng lớn. …
Ban Tổng Giỏm đốc: Tổng Giỏm đốc là người đại điện theo phỏp luật,
quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của Cụng ty. Tổng Giỏm đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm hoặc ký kết hợp đồng thuờ. Giỳp việc cho Tổng Giỏm đốc là cỏc Phú Tổng giỏm đốc.
Phũng Kế hoạch:
- Xõy dựng kế hoạch phỏt triển Cụng ty trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn. Theo dừi giỏm sỏt việc thực hiện kế hoạch đú;
- Tham mưu giỳp việc cho Hội đồng quản trị và Giỏm đốc trong kế hoạch sản xuất kinh doanh của Cụng ty…
Phũng Kỹ thuật:
Chủ trỡ và thực hiện việc lập Hồ sơ phương ỏn tổ chức thi cụng cỏc cụng trỡnh; Chỉ đạo, kiểm tra cỏc đơn vị thi cụng cụng trỡnh đỳng phương ỏn
TCTC đú duyệt, Tổ chức thực hiện, hoàn chỉnh hồ sơ nghiệm thu, hoàn cụng cỏc cụng trỡnh….
Phũng Thiết bị:
Quản lý, theo dừi toàn bộ mỏy múc, thiết bị thi cụng, xe mỏy trong toàn Cụng ty; Theo dừi hoạt động của xe mỏy thiết bị; Thực hiện cụng tỏc điều động, bố trớ xe, mỏy đỏp ứng yờu cầu…
Phũng Vật tư:
Quản lý, theo dừi việc quản lý, sử dụng vật tư, nhiờn liệu cho cỏc Chi nhỏnh, đơn vị trực thuộc đảm bảo đỳng quy chế của Cụng ty; Cung cấp vật tư, nhiờn liệu cho cỏc Chi nhỏnh, đơn vị trực …
Phũng Tài Chớnh Kế toỏn:
Phản ỏnh toàn bộ cỏc nghiệp vụ kinh tế tài chớnh phỏt sinh của Cụng ty theo đỳng quy định của Phỏp luật; Theo dừi tinh hỡnh biến động và phõn tớch cỏc số liệu hạch toỏn kế toỏn … tin Cụng ty TNHH MTV Cầu
Phũng Tổ chức – Hành chớnh:
- Tham mưu cho Tổng Giỏm đốc về cụng tỏc tổ chức cỏn bộ;
- Tham mưu cho TGĐ về cụng tỏc lao động, tiền lương, cỏc chế độ chớnh sỏch đối với người lao động và cỏc chớnh sỏch liờn quan…
Ban điều hành thi cụng cỏc dự ỏn:
- Tổ chức thực hiện cụng tỏc điều hành thi cụng, quản lý chất lượng, kỹ thuật, tiến độ, nghiệm thu thanh toỏn tại cỏc dự ỏn được Cụng ty giao…
2.1.2.3. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty những
năm gần đõy.
+ Năng lực sản xuất kinh doanh:
Cụng ty là một trong những đơn vị cú năng lực mạnh về xõy dựng cơ bản trong Tổng cụng ty xõy dựng Thăng Long và ngành Giao thụng vận tải. Từ ngày thành lập đến nay, Cụng ty đó xõy dựng mới, tại tu sửa chữa, nõng cấp mở rộng gần 200 cụng trỡnh gồm: cầu đường sắt, đường bộ, cầu cảng
biển, cảng sụng, cụng trỡnh giao thụng kết hợp thủy lợi..vv. Bất cứ cụng trỡnh nào, dự khú khăn gian khổ phức tạp đến đõu, cụng ty cũng đều thi cụng và hoàn thành đỳng tiến độ, đảm bảo chất lượng gúp phần xõy dựng giao thụng, một cơ sở hạ tầng quan trọng trong sự nghiệp xõy dựng và bảo vệ Tổ quốc. Năm 2000 Cụng ty đó vinh dự được Nhà nước phong tặng danh hiệu Đơn vị Anh hựng Lao động trong thời kỳ đổi mới, năm 2005 được tặng thưởng Huõn chương Độc lập hạng Ba và năm 2013 được tặng thưởng Huõn chương Độc lập hạng Nhỡ.
Hiện nay, cụng ty cú đội ngũ CBCNV lành nghề, tài chớnh ổn định, thiết bị tiờn tiến hiện đại và nhiều cụng nghệ mới đủ năng lực thi cụng với tiến độ nhanh, chất lượng đảm bảo cỏc loại hỡnh kết cấu cụng trỡnh
+ Tỡnh hỡnh hoạt động và kết quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty
Trong ba năm 2010, 2011, 2012, Cỏn bộ cụng nhõn viờn trong tồn Cụng ty đó phấn đấu sản xuất kinh doanh, khắc phục khú khăn và giành được thắng lợi trong sản xuất kinh doanh:
Về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh: Giỏ trị sản lượng và doanh
thu năm sau cao hơn năm trước, thường xuyờn tạo đủ việc làm cho người lao động, đời sống cỏn bộ cụng nhõn viờn ngày một được nõng cao, cỏc cụng trỡnh thi cụng đều đảm bảo chất lượng, tiến độ và mỹ thuật tạo được lũng tin cho Chủ đầu tư và khỏch hàng.
Trong những năm qua, kết quả sản xuất kinh doanh cụng ty cơ bản vẫn tương đối ổn định. Cụng ty vẫn giành được cỏc hợp đồng thi cụng xõy dựng lớn, đảm bảo hoạt động sản xuất trong những năm gần đõy trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế vẫn chưa cú dấu hiệu chấm dứt. Cú được kết quả đú, một phần là do ưu thế của cụng ty là doanh nghiệp Nhà nước, bề dày, kinh nghiệm lõu năm trong ngành và cú phần đúng gúp đỏng kể của cỏn bộ, cụng nhõn viờn và người lao động trong cụng ty đặc biệt là đội ngũ quản lý.
Bảng 2.2. Bảng cỏc chỉ tiờu chớnh trong sản xuất-kinh doanh từ năm 2010-2012 của cụng ty
TT Chỉ tiờu Đơn vị tớnh Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
1
Vốn chủ sở hữu ( khụng bao gồm số dư quỹ khen
thưởng, quỹ phỳc lợi ) nghỡn đồng 21.039.468 20.914.243 39.080.746 2 Nợ phải trả nghỡn đồng 164.795.516 145.015.394 134.280.152
3 Tổng số lao động nghỡn đồng 544 463 453
4 Tổng quỹ lương nghỡn đồng 22.529.109 25.827.466 21.752.826
5
Thu nhập bỡnh quõn của
người lao động/thỏng triệu đồng 3,5 4,65 5,34
6 Doanh thu thuần nghỡn đồng 156.885.671 159.448.663 118.772.588 7 Tổng chi phớ nghỡn đồng 156.389.759 151.925.457 94.780.315 8 Tổng tài sản nghỡn đồng 185.834.985 165.929.638 173.360.898 9 Lợi nhuận trước thuế nghỡn đồng 1.198.121 750.863 893.257 10 Lợi nhuận sau thuế nghỡn đồng 1.019.106 236.097 348.622
11
Cỏc khoản đó nộp ngõn
sỏch trong năm nghỡn đồng 17.406.446 19 221.965 23.641.117 12
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế /
vốn chủ sở hữu % 0.05 0.01 0.015
(Nguồn: Bỏo cỏo tài chớnh cụng ty cầu 1 Thăng Long từ năm 2010 - 2012)
Như vậy, qua bảng trờn ta cú thể xem xột cụ thể một số chỉ tiờu sau: - Về vốn điều lệ: Cú sự gia tăng nhẹ qua cỏc năm: năm 2010 là
21.039.234 nghỡn đồng. Năm 2011 giảm nhẹ xuống 20.914.243 nghỡn đồng Và đến năm 2012 đó tăng lờn 39.080.468 nghỡn đồng tương ứng tăng
18.357.124 nghỡn đồng, tăng hơn 90%.
- Về chỉ tiờu doanh thu: năm 2010 doanh thu của cụng ty đạt 156.780.324 nghỡn đồng. Đến năm 2011 tăng thờm 159.467.123 nghỡn đồng tương ứng 7,2%. Con số này tiếp tục được giảm nhẹ ở năm 2012 do khủng hoảng kinh tế vĩ mụ tỏc động đến doanh thu của cụng ty và doanh thu năm 2012 của cụng ty cũn 118.772.588 nghỡn đồng.
Doanh thu thuần Tổng chi phớ - Về chỉ tiờu chi phớ: Chi phớ của cụng ty năm 2010 là 156.389.759 nghỡn đồng. Năm 2011 cụng ty cú chọn lọc và tiến hành rà soỏt cỏc hạng mục, cụng trỡnh kộm hiệu quả để giảm chi phớ đầu tư nờn năm 2011 chi phớ của cụng ty tăng giảm xuống cũn 151.925.457 nghỡn đồng tương ứng mức giảm là 7,9%. Mức giảm này, vẫn thấp hơn mức giảm doanh thu cựng năm của cụng ty. Đõy là một chỉ tiờu cú thể chấp nhận được để đảm bảo hoạt động của cụng ty. Đến năm 2012 chi phớ của cụng ty cú giảm thờm chỳt ớt so với năm 2011 cũn 94.780.315 nghỡn đồng.
- Về chỉ tiờu lợi nhuận trước thuế: ta thấy cú sự giảm nhẹ giữa năm 2011 và năm 2010. Con số lợi nhuận sau thuế của cụng ty năm 2010 là
1.198.121 nghỡn đồng thỡ đến năm 2011 giảm cũn 750.863 nghỡn đồng, giảm gần 30% so với năm 2010. Chỉ tiờu này tiếp tục cú sư gia tăng và đạt 893.257 nghỡn đồng vào năm 2012. Đơn vị tớnh: Nghỡn đồng 180.000.000 160.000.000156.885.671156.389.759 140.000.000 120.000.000 100.000.000 80.000.000 60.000.000 40.000.000 20.000.000 0 159.448.663 151.925.457 118.772.588 94.780.315
Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Biểu đồ 2.2 : Tương quan giữa doanh thu và chi phớ từ năm 2010- 2012
Như vậy, qua phõn tớch trờn, ta thấy tỡnh hỡnh tài chớnh và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty trong những năm gần đõy là tương đối khả quan. Cỏc chỉ tiờu tài chớnh cơ bản được đảm bảo và đảm bảo khả năng thanh toỏn của doanh nghiệp.
Về mặt tài chớnh: Cụng ty luụn cố gắng đảm bảo được nguồn vốn phục
vụ sản xuất kinh doanh, thanh toỏn kịp thời và đầy đủ chế độ cho người lao động, cho khỏch hàng và hoàn thành cỏc nghĩa vụ đối với Nhà nước.
Về cụng tỏc đầu tư và quản lý tài sản: Tài sản của Cụng ty được đầu tư đỳng mục đớch phự hợp với cỏc hạng mục cụng trỡnh thi cụng. Tài sản được giao cho thợ vận hành được đào tạo chớnh quy và cú chế độ thưởng phạt nghiờm minh. Mỗi loại thiết bị đều được mở một lý lịch riờng để quản lý, sửa chữa bảo dưỡng đỳng định kỳ quy định.
2.1.2.4. Đặc điểm về nguồn nhõn lực của cụng ty.
Núi đến sự thành cụng của cụng ty khụng thể thiếu đi vai trũ, sự đúng gúp của cỏn bộ, cụng nhõn viờn cụng ty TNHH cầu 1 Thăng Long qua cỏc thời kỳ. Cụng ty đó tạo cụng ăn việc làm cho tổng số hơn 400 đối tượng người lao động. Nhiều người lao động đó gắn bú rất lõu năm với cụng ty.
Bảng 2.3: Tổng số lao động của cụng ty tớnh đến thời điểm thỏng 7/2013.
Đơn vị tớnh: Người
TT Nội dung Tổng số Ghi chỳ
Tổng số lao động 424
1 Lao động khụng thuộc diện ký hợp đồng lao động 7
2 Lao động làm việc theo HĐLĐ 414
a) Lao động làm việc theo HĐLĐ khụng xỏc định thời hạn
384 b) Làm việc theo HĐLĐ xỏc định thời hạn từ đủ
12 thỏng đến 36 thỏng
30 c) Làm việc theo mựa vụ hoặc một cụng việc nhất
định dưới 03 thỏng
0
(Nguồn: Bỏo cỏo thống kờ về lao động của Cụng ty TNHH cầu 1 Thăng Long)
Tương ứng với số lao động, ta cú tỷ trọng lao động quản lý so với tổng số lao động của cụng ty được thể hiện qua bảng sau:
600 500 400 300 200 100 0
Năm Năm Năm Năm Năm Năm
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Tổng số lao động
Số lượng cỏn bộ quản lý
Bảng 2.4. Cơ cấu lao động quản lý trong tổng số lao động của cụng ty
Chỉ tiờu ĐV tớnh Năm 2008