CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG
2.2. Những nét cơ bản về các hoạt động chủ yếu của công ty Cổ phần Công
2.2.2.1. Tổng quan thị trường
Doanh nghiệp hoạt động kinh doanh không thể tách rời thị trường mà diễn ra trong mối quan hệ tổng hoà giữa nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh, nhà phân phối và khách hàng. Trong cơ chế thị trường, các doanh nghiệp tự do cạnh tranh để đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách tốt nhất. Kinh tế thị trường càng phát triển thì mức độ cạnh tranh càng cao. Cạnh tranh vừa là động lực thúc đẩy, vừa
là công cụ đào thải, chọn lựa khắt khe của thị trường đối với các doanh nghiệp.
Vì vậy, muốn tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp phải định hướng theo thị trường một cách năng động, linh hoạt.
Công ty Cổ phẩn Công nghệ và Thương mại Trang Khanh hoạt động kinh doanh chủ yếu trên thị trường thép. Đây là một trong những ngành công nghiệp
then chốt của nền kinh tế nước nhà.Năm 2014 là một năm đầy khó khăn đối với
các doanh nghiệp ngành thép trong nước. Với sự suy yếu của thị trường bất động sản, nhu cầu tiêu thụ thép giảm, cùng với tác động của Hiệp định Thương mại tự
do FTA càng gây khó khăn cho các doanh nghiệp ngành thép nước nhà, sức cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các doanh nghiệp và với thép nước ngoài. Từ đầu năm 2015 đến nay, mặc dù thị trường bất động sản đang dần khởi sắc, lượng tiêu thụ trong nước đã tăng; tuy nhiên, các doanh nghiệp vẫn còn phải đối mặt với nhiều khó khăn từ thép nhập khẩu giá rẻ, giá thép giảm theo xu hướng
giá nghuyên liệu đầu vào giảm, tình trạng cung vượt q cầu. Để có thể tồn tại và
đứng vững trên thị trường, các công ty cần có chiến lược sản xuất kinh doanh hợp
lý, đổi mới công nghệ, thiết bị hiện đại, đồng thời phải nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp, tiết giảm tối đa mọi chi phí để hạ giá thành sản phẩm, nâng cao
tính cạnh tranh. Bên cạnh đó cần nâng cao kiến thức để phòng vệ thương mại, bởi trong bối cảnh hội nhập sâu rộng sẽ không tránh khỏi những vụ kiện chống
bán phá giá diễn ra nhiều hơn.