Vậy tổng chi phí 1 lần đặt hàng trong năm = 318.734.372 (đồng)
5.2.2.6 Phụ gia
a) Chi phí lưu kho
Tổng giá trị tồn kho =394.295.000(đồng)
(Đơn vị tính: đồng)
Nhóm chi phí
Chi phí kho bãi
Tỷ lệ % so với tổng giá trị tồn kho
8%
Thành tiền
Chi phí sử dụng thiết bị, phương tiện
Chi phí về nhân lực cho hoạt động giám sát, quản lý Chi phí cho việc đầu tư vào hàng tồn kho
Thiệt hại do mất mát, hư hỏng hoặc không sử dụng được
Tổng cộng
Bảng 5-14. Bảng thống kê chi phí lưu kho
Vậy tổng chi phí lưu trữ của kho chứa phụ gia=110.402.600 (đồng) Chi phí lưu kho cho 1 kg nguyên vật liệu =110.402.600 / 58.850
= 1.876(đồng)/kg b) Chi phí đặt hàng
Nhu cầu phụ gia cho phân xưởng trong năm 2019 là 58.850kg . Mặt khác, trong năm công ty đặt hàng 12 lần. Vậy số lượng 1 lần đặt hàng khi chưa áp dụng mơ hình là: Q =58.850/ 12 = 4.904(kg)
Chi phí đặt hàng gồm:
- Chi phí bốc xếp khi mua hàng: chi phí này biến động theo số lượng hàng được đặt mua. Bình qn là 300 đồng/kg. Năm 2019, Cơng ty thu mua phụ gia là 4.904kg/lần.
Vậy chi phí bốc xếp 1 lần = 4.904* 300 =1.471.200 (đồng)
- Chi phí tìm kiếm nguồn hàng: chủ yếu là chi phí giao dịch bằng điện thoại
= 600.000(đồng)/lần
- Chi phí cho nhân viên kiểm phẩm = 7.000.000 (đồng)/tháng
- Chi phí cho nhân viên kế tốn kho = 6.000.000(đồng)/tháng
- Chi phí vận chuyển = 2.742.100(đồng)/lần
Chỉ tiêu
Bốc xếp
Giá trị (đồng)
Điện thoại
Nhân viên kiểm phẩm Nhân viên kế toán kho Vận chuyển
Tổng Cộng