- Ln niềm nỡ và tạo sự uy tín của doanh nghiệp mình và thể hiện cho họ những lợi ích khi hợp tác vớ
4 Kỹ năng ▪ Kỹ năng kỹ thuật: Soạn thảo văn bản, hợp đồng;
□Kỹ năng nhân sự: Giải quyết mâu thuẫn, thuyết phục, động viên, khích lệ người khác
□ Kỹ năng tư duy: Nhận định phán đốn tình hình và đưa ra phương án để giải quyết vấn đề.
5 Kinh
nghiệm
▪ Từ 03 tháng dưới 1 năm □ Từ 01 năm đến dưới 02 năm □ Từ 02 năm đến 05 năm
6 Các yêu
cầu khác
- Tuổi: Không giới hạn theo Luật LĐ;- Giới tính: Nam; - Giới tính: Nam;
- Sức khỏe: Sức khỏe tốt Đủ sức khỏe làm việc theo quy định của bộ y tế định của bộ y tế
Ngoại hình : Bình thường, dễ tiếp xúc
3.2. Nhân viên tổ chức đào tạo
a. THƠNG TIN CHUNG VỀ CƠNG VIỆC
Vị trí cơng việc NHÂN VIÊN TỔ CHỨC ĐÀO TẠO
Bộ phận làm việc Phòng nhân sự
Vị trí cấp trên trực tiếp Trưởng phịng
Địa điểm làm việc Văn phịng cơng ty
b. MỤC ĐÍCH CỦA CƠNG VIỆC
Lập kế hoạch đào tạo cho nhân sự
Đảm bảo nhân sự có thể tiếp thu được những kiến thức mới giúp nâng cao hiệu quả công việc
c. NHIỆM VỤ - KẾT QUẢ YÊU CẦU
TT Nhiệm vụ Kết quả yếu cầu
1
Tìm hiểu nhu cầu đào tạo cho từng cá nhân ( điểm mạnh điểm yếu của từng nhân sự )
Đào tạo hiệu quả nhất
2 Thực hiện đào tạo bằng các khóa học, hội thảo Chi phí ít và hiệu quả cao
3
Giới thiệu và theo dõi nhân sự Gửi nhân sự các phòng ban và theo dõi công việc của họ
d. MỐI QUAN HỆ CHÍNH TRONG Q TRÌNH LÀM VIỆCB B ên t ro n g Cấp trên
Tơn trọng, hồn thành các cơng việc được giao Đóng góp những ý tưởng mới cho ban lãnh đạo Đề xuất những kế hoạch tuyển dụng đào tạo sa thải để ban lãnh đạo phê duyệt
Cùng cấp
Đồn kết, giúp đỡ nhau trong cơng việc, ln tạo sự gắn bó và tơn trọng nhau, khơng phân biệt giai cấp
Cấp dưới
Hổ trợ nhân viên mới hòa nhập với doanh nghiệp, khi giao việc hướng dẫn cụ thể rõ ràng và tôn trọng
B
ên
n
go
ài Đối với các
đối tác của doanh nghiệp
Thể hiện có thể mang lại nhiều lợi ích cho đối tác và song song đó cùng nhau phối hợp để phát triển
e. PHƯƠNG TIỆN VÀ ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC
Phương tiện làm việc Máy tính, điện thoại, phần mềm kế tốn
Điều kiện làm việc
▪▪ Bình thường (Loại I,II&III)
Nặng nhọc/độc hại/nguy hiểm (Loại IV)
Đặc biệt nặng nhọc/độc hại/nguy hiểm
(Loại V&VI)
Khác (nếu có cần ghi rõ).
f. YÊU CẦU NĂNG LỰC TỐI THIỂU CỦA CÔNG VIỆC
Thứ tự Năng lực Mức độ u cầu
1 Trình độ
học vấn/ chun
mơn
□ Lao động phổ thơng
□ Đã qua khóa đào tạo về chun mơn có thời gian đào tạo dưới 12 tháng
□ Tốt nghiệp trung cấp/kỹ thuật viên/hoặc khóa đào tạo có thời gian đào tạo từ 12 tháng
▪ Tốt nghiệp cao đẳng □ Tốt nghiệp đại học □ Trên đại học
□ Khác: 2 Ngoại ngữ □ Không cần thiết ▪ Ielts dưới 5.0 □ Ielts 5.0 □ Ielts trên 5.0 □ Khác 3 Tin học
▪ Biết sử dụng vi tính văn phịng Word, Excel phục vụ công việc
□ Biết sử dụng vi tính văn phịng Word, Excel và các phần mềm chuyên sâu
□ Không cần thiết
4 Kỹ năng
▪ Kỹ năng kỹ thuật: Soạn thảo văn bản, hợp đồng; □Kỹ năng nhân sự: Giải quyết mâu thuẫn, thuyết phục, động viên, khích lệ người khác
□ Kỹ năng tư duy: Nhận định phán đốn tình hình và đưa ra phương án để giải quyết vấn đề.
5 Kinh
nghiệm
▪ Từ 03 tháng dưới 1 năm □ Từ 01 năm đến dưới 02 năm □ Từ 02 năm đến 05 năm
6 Các yêu
cầu khác
- Tuổi: Không giới hạn theo Luật LĐ;- Giới tính: Nam; - Giới tính: Nam;
- Sức khỏe: Sức khỏe tốt Đủ sức khỏe làm việc theo quy định của bộ y tế định của bộ y tế
Ngoại hình : Bình thường, dễ tiếp xúc
3.4. Nhân viên quản lý khen thưởng và kỹ luậta. THÔNG TIN CHUNG VỀ CƠNG VIỆC a. THƠNG TIN CHUNG VỀ CƠNG VIỆC
Vị trí cơng việc NHÂN VIÊN QUẢN LÝ KHEN THƯỞNG
VÀ KỸ LUẤT
Bộ phận làm việc Phịng nhân sự
Vị trí cấp trên trực tiếp Trưởng phịng
Địa điểm làm việc Văn phịng cơng ty
b. MỤC ĐÍCH CỦA CƠNG VIỆC
bản thân.
c. NHIỆM VỤ - KẾT QUẢ YÊU CẦU
TT Nhiệm vụ Kết quả yếu cầu
1
Theo dõi quá trình làm việc của nhân viên từ đó đưa ra các đánh giá kết quả
Kết quả chính xác, đúng với năng lực từng người
2
Đánh giá qua tác phong làm việc, kết quả đạt được
Tổng hợp để tổ chức khen thưởng hay kỹ luật
3 Lập kế hoạch khen thưởng – kỹ luật Hợp lý và minh bạch
d. MỐI QUAN HỆ CHÍNH TRONG QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC
B ên t ro n g Cấp trên
Tơn trọng, hồn thành các cơng việc được giao Đóng góp những ý tưởng mới cho ban lãnh đạo Đề xuất những kế hoạch tuyển dụng đào tạo sa thải để ban lãnh đạo phê duyệt
Cùng cấp
Đồn kết, giúp đỡ nhau trong cơng việc, luôn tạo sự gắn bó và tơn trọng nhau, khơng phân biệt giai cấp
Cấp dưới
Hổ trợ nhân viên mới hòa nhập với doanh nghiệp, khi giao việc hướng dẫn cụ thể rõ ràng và tôn trọng
B
ên
n
go
ài Đối với các
đối tác của doanh nghiệp
Thể hiện có thể mang lại nhiều lợi ích cho đối tác và song song đó cùng nhau phối hợp để phát triển
e. PHƯƠNG TIỆN VÀ ĐIỀU KIỆN LÀM VIỆC
Phương tiện làm việc Máy tính, điện thoại, phần mềm kế tốn
Điều kiện làm việc
▪▪Bình thường (Loại I,II&III)
Nặng nhọc/độc hại/nguy hiểm (Loại IV)
Đặc biệt nặng nhọc/độc hại/nguy hiểm
(Loại V&VI)
Khác (nếu có cần ghi rõ).
f. YÊU CẦU NĂNG LỰC TỐI THIỂU CỦA CÔNG VIỆC
Thứ tự Năng lực Mức độ u cầu
1 Trình độ Trình độ học vấn/ chun mơn □ Lao động phổ thơng
□ Đã qua khóa đào tạo về chuyên mơn có thời gian đào tạo dưới 12 tháng
□ Tốt nghiệp trung cấp/kỹ thuật viên/hoặc khóa đào tạo có thời gian đào tạo từ 12 tháng
▪ Tốt nghiệp cao đẳng □ Tốt nghiệp đại học □ Trên đại học □ Khác: 2 Ngoại ngữ □ Không cần thiết ▪ Ielts dưới 5.0 □ Ielts 5.0 □ Ielts trên 5.0 □ Khác 3 Tin học
▪ Biết sử dụng vi tính văn phịng Word, Excel phục vụ công việc
□ Biết sử dụng vi tính văn phịng Word, Excel và các phần mềm chuyên sâu
□ Không cần thiết
4 Kỹ năng
▪ Kỹ năng kỹ thuật: Soạn thảo văn bản, hợp đồng; □Kỹ năng nhân sự: Giải quyết mâu thuẫn, thuyết phục, động viên, khích lệ người khác
□ Kỹ năng tư duy: Nhận định phán đốn tình hình và đưa ra phương án để giải quyết vấn đề.
5 nghiệmKinh
▪ Từ 03 tháng dưới 1 năm □ Từ 01 năm đến dưới 02 năm □ Từ 02 năm đến 05 năm
6 Các yêu
cầu khác - Tuổi: Không giới hạn theo Luật LĐ;- Giới tính: Nam;