- Thời gian thu nợ trung bình
THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIA HÀ NỘI – HẢI DƯƠNG
2.6.2. Những kết quả đạt được
Trong ba năm gần đây CTCP Bia Hà Nội – Hải Dương đã đạt được nhiều thành tích đáng kể trong công tác quản lý và sử dụng vốn, nhờ triển khai nhiều giải pháp mở rộng thị trường, đa dạng hóa và nâng cao chất lượng sản phẩm, bia Hà Nội - Hải Dương đã trở thành một trong những thương hiệu được yêu thích nhất trên địa bàn tỉnh Hải Dương. Kết quả, năm 2017, sản lượng tiêu thụ nội tỉnh là 19.1 triệu lít (chiếm tỷ lệ 92%); tiêu thụ ngồi tỉnh là 1.6 triệu lít (tỷ lệ 8%). Cơng ty giữ vững 100% kênh phân phối cấp I ở nội tỉnh, ký mới 2 đại lý ở nội tỉnh.
Tiền và các khoản tiền có sự tăng lên (giai đoạn 2017 – 2018) làm cho khả năng thanh toán bằng tiền tăng, giúp cho Cơng ty có sự tự chủ về việc kiểm sốt tài chính, chủ động hơn trong việc chi trả các khoản chi phí cũng như các khoản nợ.
Việc điều hành sản xuất của Công ty cũng đảm bảo linh hoạt, bám sát với nhu cầu tiêu thụ, lượng hàng tồn kho luôn biến động nhưng vẫn được giữ ở mức hợp lý, đáp ứng được nhu cầu của khách hàng về số lượng, chất lượng và quy cách sản phẩm. Công ty cũng đầu tư, cải tiến, chế tạo được một số thiết bị, phụ tùng theo yêu cầu. Hệ thống máy móc, thiết bị được duy tu, bảo dưỡng có kế hoạch, vận hành an tồn, ổn định.
Cơ cấu tổ chức quản lý hành chính của Cơng ty khá gọn nhẹ, hợp lý bao gồm 8 phòng ban thực hiện chức năng nhiệm vụ khác nhau. Khơng có sự chồng chéo chức năng giữa các phòng ban, đã tạo nên một bộ máy làm việc tương đối khoa học và hiệu quả.
Ngoài ra, Cơng ty cịn thực hiện trả lương theo chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) cho nhân viên thị trường nên đã đem lại hiệu quả tích cực trong cơng tác
nắm bắt, phản ảnh về tình hình thị trường, giúp cho mọi người yên tâm cống hiến và làm việc hăng say.