- Thời gian thu nợ trung bình
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIA HÀ NỘI – HẢI DƯƠNG
3.3.4. Giải pháp quản lý chi phí
Cơng ty cần phải xác định rõ ràng đâu là khoản chi phí cần thiết, những khoản chi phí đóng góp vào sự tăng trưởng của lợi nhuận hay những khoản chi phí khơng cần thiết để tránh lãng phí lượng tiền bỏ ra mà khơng có ích cho Cơng ty.
Đối với khâu lựa chọn nguyên vật liệu, là một yếu tố tham gia trực tiếp cấu thành thực thể của sản phẩm. Muốn có sản phẩm đạt chất lượng thì trước tiên, ngun vật liệu đầu vào phải đảm bảo yêu cầu về đúng số lượng, đúng chất lượng, đúng kỳ hạn. Điều đó phải đảm bảo rằng, cùng với nhà cung cấp phù hợp, có giá thành rẻ hơn mà chất lượng vẫn tốt và đủ tiêu chuẩn trên thị trường, đảm bảo nguồn nguyên liệu đầu vào ổn định trong sản xuất. Điều này sẽ có tác động tới chi phí giá vốn hàng bán của Cơng ty.
Công ty đã ban hành hệ thống định mức khoa học kỹ thuật áp dụng vào sản xuất. Để làm tốt công tác tiết kiệm, hệ thống này cần được tính tốn chính xác, khoa học, được phổ biến rộng rãi tới tất cả người lao động, có cơ chế thưởng phạt rõ ràng… từ đó nâng cao được ý thức trách nhiệm của người lao động, giảm chi phí nguyên nhiên vật liệu, tạo động lực cho người lao động phát huy các sáng kiến cải tiến kỹ thuật để áp dụng vào sản xuất.
Bên cạnh việc tiết kiệm chi phí sản xuất bằng cách tìm các nhà cung ứng nguyên vật liệu phù hợp, áp dụng máy móc, cơng nghệ hiện đại, nâng cao năng suất lao động,…Công ty cũng cần tiết kiệm các chi phí khác như: chi phí quản lý bán hàng, chi phí quản lý kinh doanh,… Do đó, Cơng ty cần lập rõ kế hoạch chi tiêu cho từng kỳ kinh doanh của mình để có thể tối thiểu hóa chi phí.