2.1. Tổng quan về ổT ng công ty Truyền thông đa phương tiện
2.1.2 Lĩnh vực kinh doanh và định hướng phát triển của công ty
Thông tin về ổ T ng công ty Truyền thông đa phương tiện VTC:
+ Tên công ty : Tổng công ty truyền thông đa phương tiện VTC
+ Tên viết tắt : VTC
+ Trụ ở s chính : Tòa nhà VTC – Số 23, Phố Lạc Trung, Phường Vĩnh Tuy, Quận Hai Bà Trưng, TP Hà Nội.
+ iĐ ện thoại : 04.44501114 Fax : 04. 44501100
+ Mã số thuế : 0100110006 Web site : http://www.vtc.vn
+ Vốn đ ềi u lệ : 500.000.000.000 đồng
2.1.2.1 Ngành nghề kinh doanh
a. Ngành nghề kinh doanh chính
- Thiết lập hạ tầng m ng vi n thông và cung c p các d ch v vi n thông; ạ ễ ấ ị ụ ễ
cung cấp dịch vụ truyền dẫn, phát sóng phát thanh, truyền hình;
- Cung cấp dịch vụ truyền hình quảng bá, truyền hình trả tiền, dịch vụ thơng tin, giải trí; dịch vụ trò chơ đ ệi i n tử và dịch vụ ộ n i dung trên mạng viễn thông, mạng Internet;
- Kinh doanh dịch vụ quảng cáo; kinh doanh bản quyền các sản phẩm báo chí, âm nhạc, đ ệ ải n nh và các s n ph m n i dung s trên m ng vi n thông, m ng ả ẩ ộ ố ạ ễ ạ
Internet; phát hành các ấn phẩm báo chí;
- Sản xuất và cung cấp các chương trình truy n hình, sề ản phẩm nghe nhìn,
nội dung số trên mạng vi n thông, m ng Internet; ễ ạ
- Cung cấp sản phẩm nghiên cứu, ứng dụng, phát triển, chuyển giao giải
pháp công nghệ đ, ào tạo trong lĩnh vực thông tin và truyền thông.
b. Ngành nghề kinh doanh liên quan
- Cung cấp dịch vụ công nghệ thông tin, dịch vụ ch ng thự đ ệ ửứ c i n t ;
- Cung cấp dịch vụ bán hàng trên truyền hình; bán hàng trực tuyến; thanh toán điện tử, dịch vụ định lượng nhu cầu khán giả trên truyền thông và trên Internet;
- Kinh doanh dịch vụ xử lý, l u tr , k t n i, cung cấp, phân phối dữư ữ ế ố liệu truyền thông a phương tiện; đ
- Kinh doanh các dịch vụ ổ t chức sự kiện, hội nghị ộ, h i thảo, cho thuê văn phịng; dịch vụ tổng đài chăm sóc khách hàng;
- Mua bán, sản xuất, lắp đặt, sửa chữ đa, o kiểm các thiết bị ệ ố, h th ng thi t b ế ị
- Thực hiện các nhiệm vụ cơng ích do Nhà nước đặt hàng và các ngành nghề kinh doanh khác theo quyết định của Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông.
2.1.2.2 Tôn chỉ hoạt động
Một trong nh ng u tiên hàng đầu t i T ng công ty Truy n thông a phương ữ ư ạ ổ ề đ
tiện là tạo ra môi trường làm việc trong đó mỗi thành viên có thể phát huy và thể hiện năng lực của mình, một mơi trường khuy n khích s thách th c b i s c sáng ế ự ứ ở ứ
tạo, niềm đam mê và nhi t huyết. Tổng công ty VTC là doanh nghiệp hoạt ệ động
trong lĩnh vực truyền thơng, nội dung số do đó ln chú trọng xây dựng văn hóa doanh nghiệp theo mục tiêu trở thành t p oàn kinh t truyền thông vững mạnh, ậ đ ế
giàu về kinh tế, có sức lan tỏa về ộ n i dung trong nước và quố ế. c t
2.1.2.3 Định hướng phát triển chung của Tổng công ty
Trong định hướng phát triển chung của nền kinh tế, Tổng công ty truyền thông
đa phương tiện VTC ang v n mình trởđ ươ thành T ng cơng hàng đầu trong l nh v c ổ ĩ ự
kinh tế truyền thông tại Việt Nam trên các lĩnh vực: Phát thanh truyền hình - Báo
chí truyền thơng - Cơng nghệ thơng tin và nội dung số.
Mơ hình kinh tế truyền thông của VTC tuy mớ ởi bước đầu phát triển nhưng
đã ch ng t được nhi u u i m. Th nh t, mơ hình này đảm b o s định hướng và ứ ỏ ề ư đ ể ứ ấ ả ự
quản lý của nhà nước về công tác thông tin, tuyên truy n. Thứ hai, kết hợp truyền ề
thông với kinh t tạế o ra động l c sáng t o, t ó hình thành nên nh ng s n ph m ự ạ ừ đ ữ ả ẩ
truyền thơng có trí tu và chi u sâu em l i giá trị cho cộng đồng và xã hội. Thứ ba, ệ ề đ ạ
nguồn lợi kinh tế ừ t truyền thông được đầu tư giúp cho các đơn vị truyền thông phát triển. Thứ tư, ngu n l i kinh t từồ ợ ế truy n thông giúp ti t ki m t i a ngân sách nhà ề ế ệ ố đ
nước cần đầu tư cho lĩnh vực truyền thông trong khi công tác thông tin, tuyên truyền c a Đảng và Nhà nước v n đạt hi u qu cao. ủ ẫ ệ ả
2.1.2.4 Tổ chức Bộ máy của Tổng công ty
a. Tổ chức bộ máy công ty m ẹ
S ơ đồ 1: Tổ chức bộ máy Tổng công ty
Công ty mẹ - Tổng công ty truyền thông đa phương tiện được tổ chức theo quy định của Luật Doanh nghiệp, bao gồm Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc,
Các Phó Tổng giám đốc, Kế toán trưởng và bộ máy tham mưu, giúp việc.
- Hội đồng thành viên: Cơ quan đại diện tr c ti p c a ch sở hữu Nhà Nước ự ế ủ ủ
tại Tổng công ty, quyết định mọi vấn đề liên quan đến việc hoạch định chiến lược, mục tiêu, nhiệm vụ và quyền lợi của Tổng công ty.
- Tổng giám đốc: Đ ềi u hành hoạt động của Tổng công ty theo chiến lược, m c ụ
tiêu đã được Hội đồng thành viên đề ra. Tổng giám đốc có các Phó T ng giám đốc ổ
giúp việc.
- Bộ máy tham mưu, giúp vi c (g i tắt là Khối Văn phòng) là các đơn vị chức ệ ọ
năng bao gồm Văn phịng và các Phịng, Ban, Trung tâm chun mơn nghiệp vụ, thực hiện chức năng tham mưu, giúp vi c cho T ng giám đốc. ệ ổ
Ngoài ra Tổng cơng ty cịn có Ban Tổng hợp giúp việc cho Hội đồng thành viên, Văn phịng Đảng-đồn thể giúp việc về cơng tác Đảng, Đồn, Cơng ồn. đ
Tính đến tháng 12/2012, nhân sự của khối các đơn vị thuộc Tổng cơng ty có 2.876 người, trong đó: Khối các đơn vị ă v n phịng Tổng cơng ty có 318 người, khối các đơn vị truyền thơng, báo chí và các đơn vị kinh doanh 2.558 nhân sự.
a/ Phân loại theo nhóm ngành kinh doanh
Xét về ổ t ng th phân loể ại theo ngành nghề kinh doanh, có thể phân loại các đơn vị kinh doanh thu c T ng cơng ty VTC thành 3 nhóm ngành ch đạo, g m: ộ ổ ủ ồ
S ơ đồ 2: Tổ chức bộ máy theo ngành nghề kinh doanh
- Truyền hình và Dịch vụ Truyền hình
Đây là một lĩnh vực sở trường và có thế mạnh c a VTC, xu t phát từ quá ủ ấ
trình hình thành và phát triển của Tổng công ty. Hơn 10 năm qua Tổng cơng ty VTC đã dồn tồn lực đầu tư hàng nghìn tỷ đồng vào lĩnh vực truyền hình để hình thành nên Đài Truyền hình kỹ thuật số VTC với đầ đủy trang thiết bị sản xu t ấ
chương trình hiện đại, gần 1.000 phóng viên, biên tập viên, hạ tầng truy n d n phát ề ẫ
sóng tồn quốc.
Đài Truyền hình kỹ thuật số VTC có nhiệm vụ trọng tâm là trở thành m t c ộ ơ
quan báo chí mạnh của quốc gia, là cơ quan tuyên truyền của Đảng và Nhà nước,
ty cùng vớ Đi ài có những giải pháp để gia tăng nguồn thu từ lĩnh v c truy n hình, ự ề
truyền thơng báo chí, đặc bi t là ngu n thu v qu ng cáo truy n hình để có ngu n ệ ồ ề ả ề ồ
tiếp tục đầu tư cho sự lớn mạnh và phát triển của Đài.
Lĩnh vực truyền hình và dịch vụ truyền hình cịn nhi u ti m n ng ề ề ă để phát triển. Với quy mô dân số 90 triệu người, nhu cầu nghe xem truyền hình là rất lớn. Nền kinh tế Việt Nam tuy gặp nhiều khó khăn nhưng đang trên đà hồi phục, vẫn
nằm trong giai đ ạn phát triển. Thị trường quảng cáo truyền hình đến năm 2015 dựo báo đạt quy mô 16.000 tỷ đồng. Đối với thị trường dịch vụ truyền hình trả tiền, với quy mô dân số hơn 20 tri u h gia ình nh ng hi n t i t lệ hộ sử dụệ ộ đ ư ệ ạ ỷ ng d ch v ị ụ
truyền hình tr ti n m i đạt h n 15%. N m 2012 th trường truy n hình tr ti n có ả ề ớ ơ ă ị ề ả ề
quy mô khoảng 3.000 tỷ đồng, trong đó thị phần của VTC khoảng 10%. Năm 2015
thị trường này được dự báo sẽ đạt quy mô 5.000 tỷ đồng và VTC phấn đấu đạt thị phần 15%.
- Công nghệ và nội dung số
Năm 2012 thị trường công nghiệp nội dung số đạt quy mô khoảng 4.000 t ỷ đồng, trong đó VTC chi m 20% th phầế ị n. L nh v c công nghi p nộĩ ự ệ i dung s là m t ố ộ
lĩnh vực mang lại lợi nhuận chính cho Tổng cơng ty. Đồng thời VTC cũng là một
trong những đơn v i ị đ đầu góp phần t o dạ ựng thị trường và hình thành nền cơng
nghiệp nội dung số Việt Nam. Chính vì vậy lĩnh vực này là một lĩnh vực VTC có thế mạnh và s trường c n ở ầ được tiếp tục đầu tư, nâng cao sức cạnh tranh và gia tăng thị phần.
Đến năm 2015 th trường được d báo đạt quy mô 7.000 t đồng, VTC ph n ị ự ỷ ấ đấ đạu t 30% thị ph n. ầ
- Các dịch vụ ộ h i tụ đ a phương tiện
Hiện tại Tổng công ty đã xây dựng được mơ hình truyền thơng hội tụ đ a phương tiện với hạt nhân là Đài THKTS VTC. Các dịch vụ truyền hình, n i dung ộ
số, viễn thông được cung cấp trên một hạ tầng truyền dẫn, phát sóng dùng chung. Với thế mạnh v phát tri n, ng d ng khoa h c công nghệ ủề ể ứ ụ ọ c a Tổng công ty cùng với sự phát triển nhanh c a các công ngh hộ ụủ ệ i t , trong giai o n t i T ng đ ạ ớ ổ
công ty sẽ tiếp tục đầu tư để cung cấp các dịch vụ hộ ụ đi t a phương tiện bao gồm: Dịch vụ truy n hình lai ghép v tinh-Internet (Hybrid TV), dịch vụề ệ truyền hình OTT, dịch vụ giải trí-tin tức trên màn hình TV… Những dịch vụ này sẽ cung cấp cho khách hàng nhiều tiện ích phong phú hơn, tăng khả năng c nh tranh c a các ạ ủ
dịch vụ Tổng công ty, giúp T ng công ty c ng c vị ếổ ủ ố th vững chắc trên thị trường truyền hình-Internet.
b/ Tổ chức Cơng ty Mẹ và Bộ phận Tài Chính
Văn phịng Cơng ty mẹ Tổng cơng ty hi n t i có 01 Ban T ng h p giúp vi c ệ ạ ổ ợ ệ
Hội đồng thành viên và 9 đầu mối, đơn vị chức năng giúp việc Ban Tổng giám đốc, bao gồm: Văn phòng, 03 Ban chức năng, 03 Trung tâm, 02 Ban quản lý dự án (chi
tiết tại sơđồ 03). Mơ hình này đảm bảo s tinh g n, hi u qu , phù h p th c tếự ọ ệ ả ợ ự và khoa học, có tính đến yếu tố ế k thừa truyền thống.
S ơ đồ 3: Mơ hình Văn phịng Cơng ty mẹ giai đ ạn 2012-2015. o
- Bộ phận Tài chính – Kế hoạch
Bộ phận Tài chính – Kế tốn – Kế hoạch được tổ chức thành Ban Tài chính – Kế hoạch, thực hiện chức năng: Tổ chức b máy k toán để h ch toán các nghiệp vụ ộ ế ạ
các hoạt động kinh doanh của Tổng cơng ty, thực hiện chức năng lập, kiểm sốt kế hoạch kinh doanh tồn Tổng cơng ty,…
Thu thập và x lý thông tin, s li u k toán theo ử ố ệ ế đối tượng và nội
dung công việc kế toán theo chuẩn m c và ch độ k toán. ự ế ế
Theo dõi doanh thu, chi phí & các nghĩa v thu nộp, thanh tốn cơng ụ
nợ ; Quản lý tài sản và nguồn hình thành tài sản, kiểm tra việc sử ụ d ng tài sản. Đ ềi u ti t luồế ng ti n đảm b o hi u qu t i u và an toàn. ề ả ệ ả ố ư
Tham gia lựa ch n đối tác cung cấp hàng hóa và dịch vụ với vai trò ọ
thẩm định giá và năng lực tài chính.
Phối h p và hướng d n các b ph n trong Cơng ty hồn thiệợ ẫ ộ ậ n h sơ, ồ
chứng từ và đẩy nhanh tiến độ tạm ứng, thanh quyết tốn, phục vụ tốt cơng tác SXKD của các bộ phận.
Lập báo cáo kế tốn, thống kê, các báo biểu tài chính theo qui định. Quản lý kho, qu theo quy định. ỹ