3.2 Giải pháp cải thiện tình hình tài chính t iT ng cơng ty Truy n thông đ
3.2.5. Giải pháp dài hạn
- Xây dựng chiến lược kinh doanh đến năm 2015, tầm nhìn 2020 đảm bảo
phù hợp với sự phát triển của Tổng công ty VTC, đồng thời giám sát chặt ch , i u ẽ đ ề
chỉnh kịp thời trong quá trình triển khai.
- Đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty, tập trung vào những ngành, lĩnh vực kinh doanh chính, có tiềm năng, thế mạnh c hội phát triển ơ
- Báo cáo Bộ Thông tin và Truyền thông, Bộ Tài chính để Tổng cơng ty VTC
được tham gia và thực hiện thành công Dự án ADB2 tái cơ cấu các kho n vay, n ả ợ
ngân hàng.
- Tiến tới chuyển nhượng một số tài s n có tính thanh kho n cao, hi u su t ả ả ệ ấ
sử dụng chưa tốt để sớm thu hồi vốn đầu tư.
- Cổ phần hóa theo định hướng phát triển của Tổng công ty, tạo ra nguồn thu
thặng dư cổ ph n, b sung v n cho doanh nghiệẩ ổ ố p đảm b o tài chính ngày càng ổn ả định phát triển.
- Quản trị dịng tiền vào ra tại Tổng cơng ty một cách hiệu qu nhả ất, quan hệ
Công ty mẹ đối với các công ty con một cách lành mạnh và là quan h tài chính ệ
thơng qua hợp đồng kinh t đểế tính đúng, tính đủ các loại doanh thu, chi phí cho từng loại hình kinh doanh.
- Thực hiện liên doanh, liên kết với mọi đối tác để khai thác và tối ưu giá trị tài sản hữu hình, vơ hình hiện có để sớm thu hồi vốn đầu t và t o l p giá tr m i. ư ạ ậ ị ớ
- Thực hiện Cổ phần hóa theo định hướng phát triển của Tổng cơng ty khi có
đủ iđ ều kiện và phù hợp với quy định của Pháp lu t tạo được nguồậ để n thu th ng dư ặ
vốn bổ sung phát triển kinh doanh.
- Thu hồi vốn đầu t tạư i m t s công ty C ph n và các đơn v liên doanh, ộ ố ổ ầ ị
liên kết không phát huy được hiệu quả vốn nhà nước.