1 2 3 4 5 6 QUANHETREN5 0,772 QUANHETREN4 0,737 QUANHETREN1 0,681 QUANHETREN2 0,654 QUANHETREN3 0,626 KHONGKHI2 0,855 KHONGKHI5 0,840 KHONGKHI1 0,569 KHONGKHI3 0,552 KHONGKHI4 0,506 COSO6 0,863 COSO3 0,843 COSO4 0,611 COSO1 0,581 BANCHATCONGVIEC2 0,861 BANCHATCONGVIEC4 0,861 BANCHATCONGVIEC3 0,585 BANCHATCONGVIEC1 0,554 QUANHENHANVIEN2 0,843 QUANHENHANVIEN4 0,810 QUANHENHANVIEN3 0,642 QUANHENHANVIEN1 0,582 COSO5 0,847 COSO2 0,811 Eigenvalues 8,870 2,311 1,944 1,502 1,256 1,057 Cumulative % 12,978 25,800 38,147 50,252 61,335 70,584
Bảng kết quảphân tích nhân tốcho thấy, 24 biến quan sát được phân thành 6 nhóm nhân tốrõ ràng.Đồng thời giá trịEigenvalue của 6 nhóm nhân tốnày đều lớn hơn 1 và tổng phương sai trích có giá trịlà 70,584%, đây là một tỷlệkhá cao trong phân tích nhân tốdo đó phân tích nhân tốlà phù hợp. Hệsốtải của tất cảcác biến quan sát đều lớn hơn 0,5. Kết quảphân tích nhân tốcác yếu tố ảnh hưởng đến sựhài lịng vềmơi trường làm việc của nhân viên tại cơng ty cho ra 6 nhóm nhân tốmới. Cụthểnhư sau :
- Nhân tố1:gồm 5 biến quan sát: “Cấp trên có năng lực điều hành tốt
(QHT5)”, “Cấp trên có tác phong lịch sự, hịa nhã (QHT4)”, “Cấp trên ln thấu hiểu những khó khăn trong cơng việc của anh/chị(QHT1)”, “Anh/chịkhơng gặp khó khăn trong việc giao tiếp và trao đổi trực tiếp với cấp trên (QHT2)”, “Cấp trên luôn đối xử công bằng với anh/chịvà các đồng nghiệp khác, khơng phân biệt đối xử(QHT3)” được trích lập thành một nhân tốmới với phương sai trích là 12,978% và Eigenvalues là 8,870. Nhân tốnày được đặt tên làQuan hệgiữa cấp trên trực tiếp với cấp dưới. - Nhân tố2:gồm 5 biến quan sát: “Bầu khơng khí tập thể đồn kết, mọi người
có tinh thần tích cực trong cơng việc (KK2)”, “Cơng ty thường xuyên tổchức các hoạt động giải trí vào các dịp quan trọng (KK5)”, “Khơng khí làm việc rất thoải mái, khơng căng thẳng và gị bó (KK1)”, “Cơng ty thường tổchức các hoạt động tình nguyện xã hội, các chương trình ý nghĩa đểnhân viên được cùng tham gia (KK3)”, “Công ty thường xuyên tổchức các phong trào thi đua nội bộ(KK4)”được trích lập thành một nhân tốvới phương sai trích là 25,800% và Eigenvalues là 2,311. Nhân tốnày được đặt tên làBầu khơng khí làm việc.
- Nhân tố3:gồm 4 biến quan sát: “Thời gian làm việc hợp lý (CS6)”, “Không
gian làm việc an tồn (CS3)”, “Cơng ty bốtrí phịng ban hợp lý (CS4)”, “Anh/chị được làm việc tại nơi có cơ sởvật chất tốt, hiện đại (CS1)”được trích lập thành một nhân tốmới với phương sai trích là 38,147% và Eigenvalues là 1,944. Nhân tốnày được đặt tên làCơ sơ vật chất.
- Nhân tố4:gồm 4 biến quan sát: “Công việc cho phép các anh/chịthực hiện
tốt năng lực cá nhân (BCCV2)”, “Công việc đảm bảo mức thu nhập hợp lý (BCCV4)”, “Cơng việc có nhiều thách thức khó khăn (BCCV3)”, “Cơng việc thểhiện vịtrí xã hội (BCCV1)”được trích lập thành một nhân tốmới với phương sai trích là 50,252% và Eigenvalues là 1,502. Nhân tốnày được đặt tên làBản chất công việc.
- Nhân tố5:gồm 4 biến quan sát: “Anh/chịvà các đồng nghiệp ln hợp tác tích
cực trong cơng việc (QHNV2)”, “Đồng nghiệp thường chia sẽ, giúp đỡlẫn nhau trong công việc (QHNV4)”, “Anh/chị được đồng nghiệp tôn trọng và tin cậy trong công việc (QHNV3)”, “Đồng nghiệp của anh/chịthoải mái và hịađồng, dễchịu (QHNV1)”được trích lập thành một nhân tốvới phương sai trích là 61,335% và Eigenvalues là 1,256. Nhân tốnày được đặt tên làQuan hệgiữa nhân viên với nhân viên.
- Nhân tố6: gồm 2 biến quan sát: “Nơi làm việc sạch sẽ, thống mát, mơi
trường không ô nhiễm (CS5)”, “Anh/chị được trang bị đầy đủthiết bịthực hiện công việc hiệu quả(CS2)” được trích lập thành một nhân tốvới phương sai trích là 70,854% và Eigenvalues là 1,057. Nhân tốnày được đặt tên làĐiều kiện làm việc.
Kiểm định độ tin cậy của thang đo sau khi phân tích nhân tố khám phá EFA
-Nhân t ố mới: Cơ sởvật chất và Điề u kiện làm việc