Giới thiệu tổng quát về công ty Cổ phần may Lê Trực

Một phần của tài liệu Một số phương hướng và biện pháp cơ bản nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tại công ty cổ phần may Lê Trực (Trang 44 - 151)

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần may Lê Trực.

Công ty cổ phần may Lê Trực đợc thành lập ngày 01/01/2000. Trớc đây, công ty là một trong ba cơ sở may của công ty may Chiến Thắng:

- Cơ sở may số 8B Lê Trực - Ba Đình - Hà Nội. - Cơ sở may số 22 Thành Công - Ba Đình - Hà Nội.

- Cơ sở dệt thảm len số 115 Nguyễn Lơng Bằng - Đống Đa - Hà Nội.

Chính vì vậy, lịch sử hình thành và phát triển của công ty gắn liền với sự hình thành và phát triển của công ty may Chiến Thắng có trụ sở chính đặt tại 22 Thành Công - Ba Đình - Hà Nội.

Công ty may Chiến Thắng là một doanh nghiệp Nhà nớc trực thuộc Tổng công ty dệt may Việt Nam, đợc thành lập từ ngày 2 tháng 3 năm 1968, tiền thân của nó là xí nghiệp may Chiến Thắng. Xí nghiệp có trụ sở tại số 8B phố Lê Trực - Ba Đình - Hà Nội và giao cho cục vải sợi - may mặc quản lý. Xí nghiệp có nhiệm vụ tổ chức sản

xuất các loại quần áo, mũ vải, găng tay, áo dạ, áo dệt kim theo chỉ tiêu kế hoạch của Cục vải sợi may mặc cho các lực lợng vũ trang và trẻ em.

Tháng 5 năm 1971, xí nghiệp may Chiến Thắng chính thức chuyển giao cho Bộ Công Nghiệp Nhẹ quản lý với nhiệm vụ mới là chuyên may hàng xuất khẩu. Cũng từ đó xí nghiệp bắt đầu khôi phục và phát triển, làm quen dần với cơ chế thị trờng.

Ngày 25 tháng 8 năm 1992, Bộ Công Nghiệp Nhẹ quyết định đổi tên xí nghiệp may Chiến Thắng thành Công ty may Chiến Thắng. Đây là sự kiện đánh dấu một bớc trởng thành về chất của xí nghiệp đó là tính tự chủ sản xuất kinh doanh đợc thực hiện đầy đủ trong chức năng hoạt động mới của công ty.

Ngay sau đó, tháng 3 năm 1994, xí nghiệp thảm len Xuất khẩu Đống Đa thuộc Tổng công ty dệt may Việt Nam đợc sát nhập vào công ty may Chiến Thắng, từ đây chức năng và nhiệm vụ của công ty đợc nâng lên.

Ngoài ra công ty còn liên kết với nhiều hãng Đài Loan, Hàn Quốc, Singapore.... mở rộng và phát triển công nghệ sản xuất.

Trong những năm tiếp theo, công ty có những biến đổi lớn về chất, tăng trởng và phát triển, không chỉ lao động cần cù mà trong từng sản phẩm đã bao hàm giá trị chất xám kết tinh từ suy nghĩ và hành động của đội ngũ cán bộ công nhân viên chức của công ty. Lực lợng sản xuất của công ty đã đổi mới hoàn toàn. Công ty đã đầu t 12,96 tỷ đồng cho xây dựng cơ bản và 13,998 tỷ đồng cho mua sắm máy móc thiết bị.

Ngày 01/01/2000 đã đánh dấu một bớc ngoặt quan trọng của công ty may Chiến Thắng đó là sự kiện cơ sở may số 8B Lê Trực tách ra thành lập công ty cổ phần may Lê Trực : Công ty đợc thành lập dới hình thức chuyển từ doanh nghiệp Nhà nớc thành công ty cổ phần theo luật công ty (do Quốc Hội thông qua ngày 20/12/1990 và một số điều luật đợc Quốc Hội khoa IX kỳ họp thứ 5 thông qua ngày 22/06/1994).

Hiện nay, công ty cổ phần may Lê Trực là một công ty hoạt động độc lập trực thuộc Tổng công ty dệt may Việt Nam, thành lập theo quyết định 68/1999 QĐ - BCN do Bộ Công Nghiệp cấp ngày 20/10/1999. Giấy phép kinh doanh số 058429 do Sở kế hoạch và đầu t Hà Nội cấp ngày 24/12/1999.

Công ty có tên giao dịch quốc tế : LETRUC GARMENT STOCK COMPANY. Tên viết tắt : LEGASTCO.

Trụ sở chính : Số 8B Lê Trực – Ba Đình – Hà Nội. Điện Thoại : (04) 8233870 - (04) 7338007.

Fax : 84.4733721 . Ngành nghề kinh doanh : Hàng may mặc.

Công ty cổ phần may Lê Trực là pháp nhân theo luật pháp Việt Nam kể từ ngày đ- ợc cấp giấy phép kinh doanh, thực hiện hạch toán độc lập, có tài khoản riêng và con dấu riêng, hoạt động theo điều lệ công ty và luật công ty. Nguồn vốn của công ty đợc hình thành từ ba nguồn chính : Nhà nớc, cán bộ công nhân viên trong công ty và các nguồn khác. Công ty hiện có hơn 1000 máy móc thiết bị các loại và hơn 800 cán bộ công nhân viên với mặt bằng diện tích hơn 15.000 m2.

Công ty cổ phần may Lê Trực tuy mới hoạt động riêng đợc gần 5 năm nhng với kinh nghiệm của các thành viên Hội đồng quản trị cũng nh Ban giám đốc điều hành nên đã đạt đợc những thành tựu nhất định và không ngừng vơn lên tự khẳng định mình trên thị trờng. Với chất lợng sản phẩm cao, tốc độ nhanh và đáp ứng đợc nhu cầu của đơn đặt hàng đúng thời hạn, công ty đã và đang ngày càng tạo uy tín cao với khách hàng trên thị trờng trong và ngoài nớc.

Hiện nay, may mặc đang trở thành một trong những ngành xuất khẩu chủ lực của nớc ta, do đó công ty sẽ tiếp tục đẩy mạnh đầu t hiện đại hoá dây chuyền sản xuất, đề ra những nhiệm vụ mới và mục tiêu mới để bắt kịp với sự phát triển chung của đất n- ớc.

2.1.2. Nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần may Lê Trực trong một số năm gần đây. một số năm gần đây.

Là một công ty may nhiệm vụ chính của công ty là sản xuất kinh doanh các mặt hàng may mặc, chủ yếu là nhận gia công các mặt hàng may mặc của khách hàng nớc ngoài, xuất nhập khẩu hàng may mặc. Bên cạnh đó, công ty còn kinh doanh các ngành nghề tổng hợp mà Nhà nớc cho phép.

Sản phẩm sản xuất ra chủ yếu tiêu thụ ở nớc ngoài nh các nớc: Đài Loan, Hàn Quốc, Nhật và một số nớc Châu Âu... do vậy hàng năm công ty cổ phần may Lê Trực cũng đóng góp một phần vào kim ngạch xuất khẩu hàng dệt may ở nớc ta.

Mục tiêu của công ty hớng tới trong hoạt động là huy động vốn có hiệu quả cho việc phát triển sản xuất kinh doanh hàng may mặc nhằm thu lợi nhuận tối đa, tạo việc làm ổn định cho ngời lao động, tăng cổ tức cho các cổ đông, đóng góp vào ngân sách Nhà nớc và công ty. Ngoài ra, công ty cũng đang tập trung xây dựng mô hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh gọn nhẹ, hiệu quả cao theo hớng giảm dần tỷ lệ doanh thu gia công và tăng dần phơng thức kinh doanh mua vào nguyên vật liệu, bán ra thành phẩm có chất lợng cao. Bên cạnh đó, công ty có trách nhiệm không ngừng chăm lo cải thiện đời sống vật chất, tinh thần, tổ chức bồi dỡng nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên trong công ty.

Với nhiệm vụ của mình, công ty đã có những bớc đi chiến lợc nh sau:

• Nâng cao năng lực, trình độ bộ máy quản lý, đội ngũ lao động đồng thời đầu t trang thiết bị công nghệ hiện đại cho quá trình sản xuất kinh doanh.

• Sản xuất các sản phẩm tinh xảo có kỹ nghệ và hàm lợng chất xám cao đảm bảo tuyệt đối các tiêu chuẩn kỹ thuật tạo điều kiện nâng cao chất lợng và sức cạnh tranh của sản phẩm.

• Liên tục cải tiến, hoàn thiện công nghệ may mặc, thêu in theo sát với xu hớng phát triển của khu vực và thế giới đồng thời mở rộng thêm nghề thủ công khác khi có thời cơ. Mũi nhọn của sản xuất kinh doanh là sản xuất sản phẩm may mặc cao cấp, mẫu mã đa dạng, phong phú thích ứng với thị trờng trong và ngoài nớc cả về số lơng lẫn chất lợng.

• Không những duy trì và phát triển thị trờng đã có mà còn từng bớc mở rộng thị trờng ở cả trong nớc và ngoài nớc thông qua công tác sáng tạo, thiết kế những mẫu mốt mới, tìm kiếm những nguyên liệu có độ đàn hồi cao, chất lợng tốt.

Từ mục tiêu, nhiệm vụ hoạt động nh vậy, công ty cổ phần may Lê Trực đã và đang tham gia tích cực vào chủ trơng xây dựng phát triển đất nớc, đa đất nớc từng bớc đi lên ngày càng giàu mạnh.

2.1.3. Kết quả về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần may Lê Trực trong những năm gần đây. Trực trong những năm gần đây.

Trong những năm qua, nhờ sự lãnh đạo sáng suốt của Hội đồng quản trị và Ban giám đốc, sự nỗ lực cố gắng của tập thể cán bộ công nhân viên cùng với sự quan tâm giúp đỡ của các cơ quan cấp trên, sự ủng hộ nhiệt tình của chính quyền sở tại và các doanh nghiệp đối tác, công ty cổ phần may Lê Trực đã tìm đợc những thị trờng tiềm năng mới, thích ứng dần với sự cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trờng, từng bớc ổn định sản xuất và tình hình sản xuất của công ty đã luôn vợt kế hoạch.

Công ty đã ngày càng sản xuất ra nhiều sản phẩm đáp ứng ngày càng tốt nhu cầu của ngời tiêu dùng. Để đạt đợc hiệu quả sản xuất kinh doanh nh vậy, công ty đã khai thác và tận dụng tiềm lực của chính mình, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, tiết kiệm chi phí và giảm giá thành sản phẩm.

Thớc đo cho mọi sự phát triển của doanh nghiệp là kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đó. Để hiểu rõ hơn về tình hình hoạt động của công ty cổ phần may Lê Trực, ta có thể đánh giá tình hình sản xuất sản phẩm của công ty qua bảng sau:

Biểu số 2.1: Bảng báo cáo về số lợng sản phẩm sản xuất trong một số năm gần đây

Đơn vị tính : Sản phẩm Chỉ tiêu 2001 2002 2003 2004 1. áo Jacket các loại 385.540 430.985 480.570 854.830 2. áo sơmi các loại 304.645 411.180 565.780 753.000 3. áo mũ bơi 10.780 11.290 12.000 24.500 4. Váy bầu 930 1.370 1.420 1.875 5. Quần soóc 9.270 2.780 8.890 7.434 6. Quần bò 17.540 16.320 20.716 29.390 7. Quần Âu 2.100 1.840 2.205 2.470 8. áo thể thao 6.250 6.540 6.980 7.000

9. Quần thể thao 8.515 8.740 9.150 11.567 10. áo gió 8.740 8.975 9.064 9.470

(Nguồn số liệu văn phòng – Công ty cổ phần may Lê Trực)

Qua bảng báo cáo trên ta thấy sản lợng của công ty tăng dần qua các năm. Sản l- ợng tăng chứng tỏ thị trờng tiêu thụ sản phẩm của công ty đang ngày càng mở rộng hơn. Đặc biệt là mặt hàng Jacket và sơ mi, số liệu trên cho thấy áo Jacket và sơ mi của công ty đã và đang đợc thị trờng chấp nhận. Bên cạnh đó, sản phẩm các chủng loại khác cũng dần gây đợc uy tín với khách hàng. Điều này có nghĩa là sản phẩm của công ty với chất lợng cao đã tạo đợc sự tin tởng của khách hàng và đang ngày càng nâng cao vị thế trên thị trờng trong và ngoài nớc. Vì vậy mà lợi thế cạnh tranh của công ty sẽ cao hơn. Trong những năm qua và mục tiêu trong những năm tới công ty luôn cố gắng để số lợng sản phẩm tiêu thụ sát với số lợng thực tế sản xuất ra và tìm các biện pháp tối u nhất để đảm bảo sự tăng trởng về số lợng cũng nh chất lợng sản phẩm, mở rộng mặt hàng trên cơ sở rất chú ý đến việc áp dụng công nghệ mới, chú trọng quản lý kỹ thuật, nâng cao chất lợng sản phẩm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của ngời tiêu dùng. Bên cạnh việc tăng số lợng, các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cũng phát triển không ngừng, doanh thu năm sau cao hơn năm tr- ớc, nâng cao thu nhập ngời lao động.

Qua bảng này, chúng ta có thể nhìn thấy một cách cụ thể sự phát triển của công ty cổ phần may Lê Trực trong những năm gần đây.

(Nguồn số liệu văn phòng – Công ty cổ phần may Lê Trực)

Nhìn vào bảng trên ta có thể thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty liên tục phát triển là do công ty không ngừng tăng sản lợng, cải tiến máy móc thiết bị, áp dụng công nghệ mới, chú trọng quản lý kỹ thuật và nâng cao chất lợng sản phẩm đáp ứng nhu cầu ngày càng khắt khe của khách hàng trong và ngoài nớc. Để đánh giá đợc sự phát triển mạnh mẽ này của công ty ta có bảng tính sau

Biểu đồ 2.4: Biểu đồ so sánh.

Tổng doanh thu – Doanh thu xuất khẩu – Doanh thu nội địa – Nộp ngân sách.

STT Chỉ tiêu Đơn Vị Tính 2001 2002 2003 2004 1 Tổng doanh thu - Doanh thu XK - Doanh thu NĐ Triệu đồng Triệu đồng Triệu đồng 36.003 34.179 1.824 38.554 36.574 1.980 41.546 39.156 2.390 54.090 51.140 2.950 2 Giá trị SXCN Triệu đồng 18.134 20.992 23.264 34.885 3 Nộp ngân sách Nhà nớc Triệu đồng 224 302 361 624 4 Kim ngạch XK USD 1.224.973 1.475.600 1.934.220 2.305.008 5 Kim ngạch NK USD 5.969.474 6.813.343 6.586.700 7.934.740

6 Lợi nhuận Triệu đồng 1.035 1396 1.670 2.890

7 Thu nhập

Qua bảng trên ta thấy tốc độ phát triển doanh thu và thị trờng của công ty đều tăng qua các năm. Cụ thể tốc độ phát triển doanh thu năm 2002 so với 2001 là 107% và đến năm 2004 thì tốc độ phát triển so với năm 2001 đã tăng lên 150%. Điều này chứng tỏ công ty đã không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm đầu ra, cải tiến mẫu mã cho phù hợp với nhu cầu của ngời tiêu dùng trên thị trờng, quan tâm đến hoạt động bán hàng. Bên cạnh đó, tốc độ phát triển của kim ngạch xuất khẩu cũng tăng lên đáng kể tạo đà tăng trởng cho công ty trong những năm tiếp theo. Công ty còn có thành tích trong việc tạo ra thu nhập và việc làm ổn định cho hơn 800 cán bộ công nhân viên trong công ty. Thu nhập của họ cũng không ngừng tăng lên qua các năm. Năm 2002/2001 tốc độ tăng là 114% nhng cho đến năm 2004 thì tốc độ này đã đạt đ- ợc 169% so với năm 2001. Riêng nộp ngân sách các năm từ 2001 đến 2004 có xu h- ớng ổn định. Điều này cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty rất hiệu quả và không ngừng tăng doanh thu qua các năm.

Việc tăng doanh thu và sản lợng sản phẩm đã đa đến kết quả là lợi nhuận của công ty cũng không ngừng tăng lên qua các năm và có xu hớng tăng nhanh hơn trong những năm gần đây. Đối với công ty, lợi nhuận chính là một trong những thớc đo hiệu quả việc sản xuất kinh doanh của công ty. Chúng ta có thể xem tình hình biến động lợi nhuận của công ty trong một số năm gần đây đợc thể hiện ở sơ đồ sau:

Biểu đồ 2.5: Sơ đồ lợi nhuận của công ty.

Nhìn chung về cơ bản công ty đã thích nghi nhanh chóng với cơ chế thị trờng cạnh tranh khá quyết liệt về ngành may mặc hiện nay đặc biệt là may mặc xuất khẩu. Khách hàng của công ty không chỉ giới hạn ở một lứa tuổi mà ngay từ khi thành lập công ty đã đặt ra mục tiêu là phục vụ mọi đối tợng khách hàng. Với từng thị trờng riêng biệt mà công ty có những mặt hàng riêng biệt để tăng sức cạnh tranh. Mặt khác, công ty tiếp tục đầu t đổi mới trang thiết bị công nghệ, nâng cao uy tín vốn có của công ty trên thị trờng may mặc nói chung và thị trờng may xuất khẩu nói riêng. Trong những năm qua, công ty đã xây dựng đợc một mạng lới thị trờng đầu vào và thị trờng tiêu thụ sản phẩm may mặc có qui mô lớn, tạo điều kiện ổn định và phát triển lâu dài cho công ty.

Những phân tích khái quát trên cho thấy mặc dù gặp nhiều khó khăn khi chuyển sang nền kinh tế thị trờng cùng với sự ra đời còn khá mới mẻ song công ty cổ phần may Lê Trực đã từng bớc đa hoạt động sản xuất kinh doanh của mình đi vào ổn định

Một phần của tài liệu Một số phương hướng và biện pháp cơ bản nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tại công ty cổ phần may Lê Trực (Trang 44 - 151)