5. Kết cấu của luận văn
2.1. Khỏi quỏt về Cụng ty Cổ phần Dệt lụa Nam Định
2.1.4. Những thuận lợi và khú khăn của cụng ty
- Mụi trường kinh doanh: trong những năm gần đõy, cựng với sự phỏt triển của ngành dệt may, nhu cầu đối với sản phẩm dệt may cũng ngày càng được ở m rộng và khuyến khớch phỏt triển.
Cú thể nhận thấy, ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế đến xuất khẩu mặt hàng dệt may là khụng lớn, một phần là do dệt may thuộc nhúm cỏc mặt hàng phục v ờu dựng mang tớnh thiụ ti ết yếu, nhu cầu thị hiếu ngày càng cao, con người khụng những ăn ngon mà cũn cú nhu cầu mặc đẹp.
Một thuận lợi khỏc trờn thị trường dệt may xuất khẩu hiện nay là Trung Quốc - đối thủ cạnh tranh chớnh của Việt Nam đang cú xu hướng giảm dần sự tham gia trong cỏc lĩnh vực xuất khẩu cú giỏ trị gia tăng t ấp để tập trung nguồn lực sản xuất h vào cỏc mặt hàng cú giỏ trị gia tăng cao hơn. Do ảnh hưởng suy thoỏi kinh tế, người tiờu dựng Nhật chuyển từ hàng tiờu dựng cao cấp sang hàng sản phẩm thấp cấp hơn, vỡ vậy cỏc sản phẩm đơn giỏ thấp, chất lượng, đang cú lợi thế tại thị trường này. Cụng ty CP Dệt lụa Nam Định đang xuất khẩu sản phẩm sang Nhật, điều này sẽ tạo thuận lợi giỳp cụng ty tăng được khối lượng sản phẩm xuất khẩu sang thị trường Nhật Bản.
- Uy tớn và thương hiệu của cụng ty:qua hơn 100 năm sản xuất kinh doanh Cụng ty Dệt lụa Nam Định đú thành cụng, khẳng định uy tớn, tờn tuổi của mỡnh trong lĩnh vực cung cấp cỏc sản phẩm sợi, vải, và cỏc sản phẩm may mặc. Cụng ty ngày càng tạo dựng được thương hiệu của mỡnh, được bạn hàng tin tưởng, đặt hàng thường xuyờn và liờn tục. Đõy là một lợi thế sẵn cú và cụng ty cần tiếp tục phỏt huy thế mạnh này.
- Nỗ lực của đội ngũ nhõn viờn và ban lónh đạo cụng ty: Cụng ty CP Dệt Lụa Nam Định cú đội ngũ kỹ sư, cụng nhõn kỹ thuật lành nghề với nhiều năm kinh nghiệm đủ khả năng sản xuất sản phẩm chất lượng cao. Ban lónh đạo là những người cú nhiều kinh nghiệm trong cụng tỏc quản lý, cú khả năng ỏp dụng linh hoạt cỏc chớnh sỏch, chiến lược phỏt triển của cụng ty phự hợp trong từng thời kỳ.
2.1.4.2. Những khú khăn.
- Biến động về giỏ nguyờn vật liệu: giỏ nguyờn vật liệu đầu vào là nhõn tố chớnh ảnh hưởng đến cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty. Giỏ bụng trong năm nay tăng cao nhất so với những năm gần đõy: giỏ bỡnh quõn là 1,9 USD/kg, trong khi đú, giỏ bụng thụng thường khoảng 1,5 USD/kg. Vỡ giỏ nguyờn vật liệu chớnh tăng đú trực tiếp làm tăng giỏ thành sản xuất dẫn đến biến động về giỏ bỏn sản phẩm.
- Cụng ty cũng gặp khú khăn hơn trong bối cảnh tỷ giỏ ngoại tệ ở mức cao, cỏc chi phớ điện, nước, xăng dầu, vận chuyển tăng liờn tục.
- Trong những năm g n y n kinh t Vi Nam núi riờng và trờn th gi ầ đõ ền ế ở ệt ế ới núi chung ang trờn suy thoỏi, d đ đà ẫn đến nhu c u v cỏc lo hàng hoỏ d v ầ ề ại ịch ụ cũng ị ảm b gi sỳt nặng ề đ ều n , i này cũng ảnh ưởng ực ếp đến ệc h tr ti vi tiờu th hàng ụ hoỏ, s ph c cụng ty. ản ẩm ủa
- Ngành dệt may VN núi chung và Cụng ty CP dệt lụa Nam Định núi riờng đang phải đối mặt với rất nhiều rào cản kỹ thuật mới trong việc bảo vệ mụi trường cho người tiờu dựng Mỹ, cú hiệu lực từ ngày 1/1/2010. Theo đạo luật này, cỏc lụ hàng xuất khẩu vào Mỹ phải cú giấy kiểm nghiệm của bờn thứ 3 xỏc nhận sản phẩm sử dụng nguyờn liệu đảm bảo cho sức khỏe người tiờu dựng. Nhà sản xuất sẽ phải chịu trỏch nhiệm ề bất kỳ thiệt hại nào gõy ra cho người tiv ờu dựng.
2.2. Phõn tớch thực trạng tài chớnh của cụng ty cổ phần dệt lụa Nam Định
Căn cứ phục vụ cho cụng tỏc phõn tớch tài chớnh tại Cụng ty cổ phần Dệt Lụa Nam Định được tập hợp từ nhiều nguồn thụng tin nội bộ doanh nghiệp như: Nguồn lực hiện cú của Cụng ty, bỏo cỏo tài chớnh cỏc năm liền kề. Thụng tin chi tiết qua cỏc năm 2010, 2011 cú thể xem tại phần phụ lục bổ sung thụng tin ở cuối Luậnvăn.
Dựa trờn cỏc căn cứ phục vụ cho việc phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh tại Cụng ty cổ phần dệt lụaNam Định, nội dung phõn tớch tỡnh hỡnh tài chớnh bao gồm:
+ Đỏnh giỏ khỏi quỏt tỡnh hỡnh tài chớnh + Phõn tớch rủi ro tài chớnh.
+ Phõn tớch tổng hợp tỡnh hỡnh tài chớnh