6. Cấu trỳc luận văn
3.2. Cỏc nhõn tố ảnh hƣởng đến tạo động lực cho ngƣời lao độngtại Cụng ty
3.2.1. Cỏc nhõn tố bờn ngoài Cụng ty
3.2.1.1. Mụi trường chớnh trị và luật phỏp
Quy định mức tiền lƣơng tối thiểu của Chớnh phủ với doanh nghiệp và quõn đội vẫn tăng hàng năm, trong khi nền kinh tế những năm gần đõy gặp nhiều khú khăn, điều này gõy ỏp lực khụng nhỏ lờn quỹ lƣơng của cỏc doanh nghiệp và Cụng ty ADCC cũng khụng phải là ngoại lệ. Tuy nhiờn Cụng ty luõn cố gắng duy trỡ mức lƣơng tối thiểu bằng hoặc cao hơn mức tiền lƣơng tối thiểu của Chớnh phủ, chỳ trọng hơn vào cỏc hệ số phụ cấp khỏc, cựng với cỏc chế độ đói ngộ đối với doanh nghiệp quốc phũng theo quy định đó kớch thớch ngƣời lao động. Bộ luật lao động, cỏc bộ quy tắc ứng xử đó quy định rất rừ về tiền lƣơng, thƣởng, thời giờ làm việc, nghỉ ngơi… Việc Cụng ty tuõn thủ nghiờm ngặt cỏc quy định nhƣ tham gia đầy đủ
43
cỏc chế độ bảo hiểm cho ngƣời lao động, đảm bảo chế độ làm việc, nghỉ ngơi hợp lý… đó làm cho ngƣời lao động thấy yờn tõm làm việc hơn.
3.2.1.2. Mụi trường kinh tế
Năm 2015và những năm tiếp theo đƣợc dự đoỏn vẫn là một năm khú khăn do suy thoỏi kinh tế và cắt giảm đầu tƣ cụng, Cụng ty cũng đứng trƣớc sự cạnh tranh cao với cỏc nhà thầu tƣ vấn của Bộ Giao thụng vận tải và nhà thầu nƣớc ngoài. Do luật Đấu thầu mới đƣợc ỏp dụng thỡ tất cả cỏc cụng trỡnh đều phải đấu thầu. Tuy nhiờn, đơn vị xỏc định đõy vẫn là thị trƣờng lớn cần phải quyết tõm giữ vững. Thị trƣờng Tƣ vấn xõy dựng cụng trỡnh Hàng khụng khụng cú nhiều khả quan, nhà nƣớc chƣa cú kế hoạch triển khai cỏc dự ỏn lớn; thị trƣờng hàng khụng quõn sự cũng cú khú khăn về vốn ở nhiều dự ỏn lớn nhƣ dự ỏn Sõn bay Kộp, dự ỏn Trƣờng Sa, Sõn bay nƣớc mặn…;
Tăng trƣởng sản xuất và tăng trƣởng thu nhập của nền kinh tế khụng theo kịp đƣợc mức tăng lƣơng hàng năm của chớnh phủ, dẫn đến hệ số nhõn cụng trong đơn giỏ của dự toỏn sản phẩm theo hƣớng dẫn của cỏc bộ chủ quản trong nghành xõy dựng vẫn giữ nguyờn từ năm 2011 đến này và điều này làm giảm thu nhập đỏng kể cho cỏc đơn vị xõy dựng, giỏn tiếp làm giảm thu nhập của ngƣời lao động trong việc khoỏn sản phẩm cũng nhƣ doanh thu và lợi nhuận của Cụng ty. Tuy nhiờn Cụng ty cũng đó cố duy trỡ mức thu nhập năm sau tăng hơn năm trƣớc hơn 10% và khỏ ổn định so với cỏc đơn vị trong lĩnh vực ngành kinh doanh, nhƣng với tỡnh hỡnh kinh tế khú khăn nhƣ hiện nay, lói suất tiền gửi ngõn hàng ngày càng thấp, tất cả cỏc mặt hàng liờn quan đến đời sống đều tăng giỏ thỡ chƣa đỏp ứng đƣợc mong muốn của đa số ngƣời lao động. Bờn cạnh đú cỏc doanh nghiệp đều quan tõm đến cụng tỏc tạo động lực lao động, do vậy Cụng ty cũng phải tạo lợi thế cạnh tranh và giữ chõn ngƣời lao động trong chớnh sỏch nhõn sự.
3.2.1.3. Mụi trường văn hoỏ xó hội
Do Cụng ty đó hoạt động lõu năm và kinh doanh rộng khắp cả nƣớc và dần xõp nhập thị trƣờng khu vực và quốc tế nờn ngƣời lao động trong Cụng ty đƣợc
44
tuyển dụng ở mọi miền tổ quốc, ƣu tiờn lao động địa phƣơng tại cỏc chi nhỏnh và dự ỏn địa phƣơng để thấu hiểu văn húa, phong tục vựng miền, tạo điều kiện thuận lợi trong cụng việc. Lũng tin của nhõn dõn và sự tụn trọng của xó hội dành cho bộ đội cũng là yếu tố thuận lợi khụng nhỏ trong thực tế sản xuất kinh doanh.
3.2.1.4. Mụi trường kỹ thuật và cụng nghệ
Mụi trƣờng kỹ thuật và cụng nghệ luụn thay đổi và rất nhanh lỗi thời trong thời đại cụng nghệ nhƣ hiện nay. Là đơn vị tƣ vấn nờn lĩnh vực cụng nghệ chỉ phụ thuộc vào sự hiểu biết mà ớt liờn quan tới đầu tƣ thiết bị nờn phần nào giảm đƣợc chi phớ cho cụng nghệ. Tuy nhiờn Cụng ty luụn chỳ trọng tới tiếp cận cụng nghệ mới thụng qua việc đầu tƣ trang thiết bị và thử nghiệm cụng nghệ, đặc biệt chỳ trọng đào tạo những lĩnh vực mới để kịp thời tiếp cận những tinh hoa mới của khoa học trong lĩnh vực kinh doanh.