6. Cấu trỳc luận văn
4.3. Một số kiến nghị nhằm nõng cao hiệu quả cụng tỏc tạo động lực cho
4.3.2. Đốivới Bộ Quốc phũng
- Tuy Cụng ty ADCC trực thuộc Bộ Quốc phũng nhƣng nguồn kinh phớ trả lƣơng, thƣởng do đơn vị tự trang trải và cú nhiều đúng gúp cho cơ quan cấp trờn thụng qua thuế và cỏc hoạt động phỳc lợi. Để tạo động lực cho ngƣời lao động kớnh đề nghị Bộ Quốc phũng và Quõn chủng Phũng khụng – Khụng quõn cho thờm chỉ tiờu biờn chế để cho ngƣời lao động an tõm cụng tỏc và đảm bảo quyền lợi chớnh đỏng khi ngƣời lao động chuyển cụng tỏc hoặc nghỉ hƣu;
- Hiện nay Cụng ty đó mở rộng sang Lào và dự kiến sắp tới sẽ mở rộng sang Campuchia, Myanmar…Ngoài ra Cụng ty cú mối quan hệ làm việc với cỏc đối tỏc khỏc ở Phỏp, Anh, Nhật, Singapore…Vỡ vậy, đề nghị Bộ Quốc phũng cú chớnh sỏch
84
riờng đối với khối doanh nghiệp, tạo điều kiện thuận lợi cho cỏn bộ của Cụng ty đi cụng tỏc tại cỏc nƣớc trờn để đỏp ứng yờu cầu SXKD và mở rộng thị trƣờng;
- Trong năm 2015, doanh thu từ lĩnh vực thiết kế và xõy dựng doanh trại quõn đội gặp nhiều khú khăn, đặc biệt một số dự ỏn triển khai mà chƣa cú kinh phớ. Kớnh đề nghị Quõn chủng Phũng khụng – Khụng quõn tạo điều kiện đẩy nhanh thanh toỏn cỏc nội dung cụng việc đó thực hiện và tiếp tục giao cỏc cụng việc tƣ vấn xõy dựng cụng trỡnh doanh trại trong Quõn chủng cho Cụng ty ADCC để đảm bảo cụng ăn việc làm và tiếp tục đảm bảo thực hiện nhiệm vụ An ninh quốc phũng, qua đú giỳp tăng thu nhập cho ngƣời lao động giỏn tiếp tạo động lực làm việc và ổn định cuộc sống cho họ.
85
KẾT LUẬN
Luận văn đƣợc trỡnh bày tổng quan cỏc nghiờn cứu về cỏc cụng tỏc tạo động lực lao động và hiện trạng cũng nhƣ một số giải phỏp và kiến nghị nhằm hoàn thiện cụng tỏc tạo động lực cho ngƣời lao động tại Cụng ty ADCC. Luận văn đƣợc hoàn thành trờn cơ sở cỏc tài liệu tham khảo nhƣ giỏo trỡnh, sỏch chuyờn đề, bài giảng, luận văn, cỏc bài bỏo và cỏc trang mạng internet, đặc biệt là cỏc tài liệu thu thập đƣợc từ cỏc phũng ban chức năng và ngƣời lao động tại Cụng ty ADCC. Tụi đó nghiờn cứu, luận chứng lựa chọn và kết hợp một số mụ hỡnh tạo động lực phự hợp để trỡnh bày và kiến nghị ỏp dụng cho phự hợp với tỡnh hỡnh thực tế tại Cụng ty ADCC. Kết quả nghiờn cứu cho phộp rỳt ra cỏc kết luận sau:
- Kết quả nghiờn cứu chỉ ra rằng cú nhiều mụ hỡnh, học thuyết tạo động lực lao động đó đƣợc nghiờn cứu, nhƣng mỗi mụ hỡnh hay học thuyết đều cú những ƣu điểm và hạn chế; vỡ vậy việc ỏp dụng phải linh hoạt và kết hợp đồng bộ nhiều mụ hỡnh và cỏc cụng cụ phự hợp với từng đơn vị và từng ngƣời hoặc nhúm ngƣời lao động cụ thể. Trong cỏc học thuyết nờu trờn dự diễn dải bằng những luận chứng khỏc nhau, nhƣng vẫn dựa trờn 2 nhúm yếu tố chớnh tạo nờn động lực lao động là:
+ Nhúm cỏc cụng cụ kinh tế; + Nhúm cỏc cụng cụ tinh thần;
- Để cụng tỏc tạo động lực lao động phỏt huy tốt hiệu quả cần chỳ trọng đến yếu tố con ngƣời trong tổ chức, đặc biệt là mục tiờu và nhu cầu cỏ nhõn vỡ đõy là yếu tố chớnh để ngƣời lao động cú động lực làm việc. Vỡ mục tiờu và nhu cầu mỗi ngƣời một khỏc và thay đổi theo thời gian cũng nhƣ mụi trƣờng sống, do đú cần tỡm hiểu và gần gũi với từng ngƣời lao động cũng nhƣ tỏc động tới họ khỏc nhau thụng qua cỏc cụng cụ tạo động lực phự hợp.
- Cỏc yếu tố ảnh hƣơng đến cụng tỏc tạo động lực cả bờn trong Cụng ty lẫn bờn ngoài Cụng ty liờn tục thay đổi; vỡ vậy cụng tỏc tạo động lực cũng cần kiểm soỏt và thay đổi cho phự hợp với từng thời điểm và tỡnh hỡnh thực tế.
- Vỡ cụng tỏc tạo động lực là rất cần thiết, là yếu tố quan trọng giỳp tăng năng xuất lao động và tăng tớnh cạnh tranh qua đú giỏn tiếp tăng doanh thu, lợi nhuận và
86
nõng thƣơng hiệu của doanh nghiệp; vỡ vậy ngoài cỏc phũng ban chức năng thực hiện cụng tỏc này thỡ Cụng ty cũng cần phải bố trớ một Phú giỏm đốc phụ trỏch riờng cụng tỏc này để cụng tỏc này luụn đƣợc trỳ trọng và phỏt huy hiệu quả cao nhất.
- Cụng ty đặc biệt chỳ ý và hoàn thiện ngay cụng tỏc lƣơng thƣởng và giao việc thụng qua hoàn thiờn tiờu chớ đỏnh giỏ mức độ hoàn thành cụng việc, việc bỡnh bầu khen thƣởng phải cụng khai, cụng tõm và cụng bằng. Cần cú phiếu giao việc cho từng ngƣời lao động và từng cụng việc cụ thể.
Trong quỏ trỡnh thực hiện luận văn tỏc giả đó cố gắng thu thập và nghiờn cứu tài liệu, cựng với sự giỳp đỡ nhiệt tỡnh của giỏo viờn hƣớng dẫn khoa học, cỏc thầy cụ giỏo và cỏc đồng nghiệp trong và ngoài cơ quan; Tuy nhiờn do trỡnh độ cú hạn nờn sẽ khụng trỏnh khỏi những khuyết điểm, rất mong nhận đƣợc sự thụng cảm và chia sẻ.
Một lần nữa xin chõn thành cảm ơn PGS.TS. Ngụ Thị Tuyết Mai, ngƣời đó tận tõm hƣớng dẫn khoa học; lónh đạo và đồng nghiệp tại Cụng ty TNHH MTV Thiết kế và Tƣ vấn xõy dựng cụng trỡnh Hàng khụng ADCC đó giỳp đỡ để tỏc giả hoàn thành bản luận văn này.
87
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO I. Tài liệu tiếng Việt:
1. Cụng ty ADCC, 2011. Hệ thống quản lý chất lượng theo tiờu chuẩn Quốc tế. Hà Nội : Cụng ty ADCC.
2. Cụng ty ADCC, 2014. Hồ sơ năng lực. Hà Nội : Cụng ty.
3. Trần Xuõn Cầu, 2012. Giỏo trỡnh Kinh tế nguồn nhõn lực. Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế quốc dõn.
4. Hoàng Văn Hải, 2010. Quản trị chiến lược. Hà Nội: NXB Đại học Quốc gia Hà Nội.
5. Hoàng Văn Hải, 2013, Bài giảng Quản trị chiến nõng cao. Hà Nội: Trƣờng Đại học kinh tế - ĐHQGHN
6. Hà Văn Hội, 2007, Quản trị nguồn nhõn lực trong doanh nghiệp. Hà Nội: NXB
Bƣu điện.
7. Quốc hội nƣớc Cộng hũa xó hội chủ nghĩa Việt Nam, 2013. Bộ luật lao động. Hà Nội: Quốc hội nƣớc Cộng hũa xó hội chủ nghĩa Việt Nam.
8. Lờ Anh Hƣng, 2014. Tăng cường thực hiện trỏch nhiệm xó hội: nghiờn cứu
trường hợp cụng ty cổ phần Sụng Đà 6 . Luận văn thạc sỹ. Trƣờng Đại Học Kinh tế
- Đại học QGHN.
9. Đỗ Tiến Long, 2013. Bài giảng Lónh đạo trong tổ chức. Hà Nội: Trƣờng Đại học Kinh tế - ĐHQG Hà Nội.
10. Nguyễn Ngọc Quõn và Nguyễn Võn Điềm, 2012. Giỏo trỡnh quản trị nhõn lực. Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế quốc dõn.
11. Đỗ Xuõn Trƣờng, 2012. Tài liệu mụn học quản trị nhõn lực trong bối cảnh toàn
cầu. Hà Nội: Trƣờng Đại Học Kinh tế - Đại học QGHN.
12. Bựi Anh Tuấn và Phạm Thỳy Hƣơng, 2013. Giỏo trỡnh hành vi tổ chức. Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế quốc dõn.
13. Nguyễn Thị Hồng Võn, 2009. Hoàn thiện cụng tỏc tạo động lực cho người lao động tại cụng ty Cổ phần Rượu Thủ Đụ. Bỏo cỏo thực tập tốt nghiệp. Trƣờng Đại học
88
I. Tài liệu tiếng Anh:
1. Chuck William, 2000. Human Resource Managerment. First edition: Texas Learning Company.
2. David G. Collings and Geofrey Wood, 2009. Human Resource Managerment A
critical approach. Oxon.
3. Luis R. Gomez-Mejia, David B. Balkin, Robert L. Cardy, 1995. Managing Human Resources: Prentice Hall International, Inc.
4. Randy L. Desimon, David M. Harris, 1998. Human Resource Development: The
Dryden press.
5. William P. Anthony, Pamela L. Perrewe, K. Michele Kacmar, 1999. Human
89