6. Cấu trỳc luận văn
4.1. Mục tiờu, định hƣớng phỏt triển Cụng ty giai đoạn 2015-2020
Mục tiờu quan trọng giai đoạn 2015-2020 là ổn định tổ chức và hoạt động doanh nghiệp theo mụ hỡnh Doanh nghiệp An ninh – Quốc phũng. Sẵn sàng thực hiện theo chủ trƣơng sắp xếp doanh nghiệp của Bộ Quốc phong. Xõy dựng đơn vị vững mạnh toàn diện;
Giữ vững và phỏt triển vị trớ số 1 về tƣ vấn xõy dựng cụng trỡnh hàng khụng trong cả nƣớc và khu vực, thõm nhập sõu vào thị trƣờng giao thụng; dần dần mở rộng ra thị trƣờng khu vực (Lào, Campuchia). Phỏt triển thƣơng hiệu doanh nghiệp, năng lực, năng suất lao động, năng lực cạnh tranh.
Phỏt triển mạnh mảng kinh doanh khỏc (xõy dựng và khai thỏc cho thuờ văn phũng), phấn đấu triển khai cỏc bƣớc đột phỏ (phấn đấu đến năm 2016 cơ bản đƣa vào khai thỏc) cỏc dự ỏn liờn doanh, liờn kết tạo nguồn thu.
Bảng 4.1. Mục tiờu phỏt triển của Cụng ty ADCC năm 2015
ĐVT: % (so với năm 2014)
Mục tiờu Đơn vị Giỏ trị Tăng so với năm
2014
Sản lƣợng Cụng trỡnh 169 104 %
Tổng doanh thu Tỷ đồng 111,143 105 %
Tổng lợi nhuận Tỷ đồng 11,377 104 %
Kế hoạch lao động Ngƣời 180 104 %
Kế hoạch tiền lƣơng + Thu nhập bỡnh quõn + Tiền lƣơng bỡnh quõn
Triệu đồng 11,283
10,720
103% 101%
Xếp loại doanh nghiệp Loại A
79
Động lực lao động là yếu tố quan trọng giỳp tăng hiệu quả cụng việc và thu hỳt lao động giỏi qua đú tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Với Cụng ty ADCC, để cú thể biến những mục tiờu trờn thành hiện thực, cần thiết phải cú nhiều biện phỏp tổng thể; Suy cho cựng dự là biện phỏp gỡ cũng là con ngƣời thực hiện, do đú việc hoàn thiện cụng tỏc tạo động lực lao động vẫn phải liờn tục đƣợc chỳ trọng. Trờn cơ sở những kết quả đạt đƣợc cũng nhƣ những hạn chế và tồn tại đó phõn tớch trờn, Cụng ty ADCC cần chỳ ý một số giải phỏp dƣới đõy.
4.2. Một số giải phỏp chủ yếu nhằm hoàn thiện cụng tỏc tạo động lực cho ngƣời lao động tại Cụng ty ADCC