Đến năm 2010 s lượng cán bộ công nhân viên Tổng cơng ty PVEP là 1.657 ố
người, trong đó trên 70% có trình độ đạ i học và trên đại học.
Chất lượng và số lượng nguồn nhân lực của PVEP được thể hiện qua bảng sau:
Bảng 2.5: Số lượng và chất lượng nguồn nhân lực PVEP Số lượng Số lượng STT Trình độ 2008 2009 2010 1 Trên ĐH - Tiến sỹ 12 18 20 - Thạc sỹ 151 162 169 2 ĐH, CĐ 1035 1142 1221 3 Trung cấp 157 163 169 4 Công nhân 38 41 45 5 Lao động phổ thông 31 31 33 Tổng cộng 1.424 1.557 1.657
2.2.3.1. Công tác Quản lý nguồn nhân lực
PVEP đã xây dựng Hệ thống Quản lý và Phát triển Nguồn Nhân lực bao gồm: đổi mới chế độ chính sách nhân viên phù hợp, ưu tiên đối với lực lượng
lao động có trình độ chun mơn kỹ thuật nghiệp vụ cao, để giữ và thu hút lực lượng lao động giỏi; xây dựng các Quy trình, Quy chế đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ, định hướng t i t ch c quản lý ớ ổ ứ đ ềi u hành theo nguyên tắc trách nhiệm phả đ đi i ôi với quyền lợi b, ảo đảm trả lương đúng người, đúng
mức độ cống hiến và hiệu quả làm việc; xây dựng và áp dụng Tiêu chuẩn Chức danh (Competency Models) cho đội ngũ kỹ sư, chuyên viên; ang tri n khai đ ể
xây dựng Tiêu chuẩn Chức danh cho đội ngũ cán bộ quản lý phù hợp với tình hình hiện nay của PVEP; tiến tới đạt trình độ tương đương các kỹ sư, chuyên
viên dầu khí tại các Công ty Dầu khí lớn ở khu vực Đơng Nam Á và Bắc Á
(Petronas, Pertamina, KNOC…).
2.2.3.2. Công tác đào tạo phát tri n nguồn nhân lực ể
Tính đến hết 2010, đã tổ chức được gần 300 khóa đào tạo với hơn 3.000 lượt cán bộ công nhân viên tham gia các chương trình đào tạo, b i dưỡng ồ ở
trong và ngồi nước. Kinh phí thực hiệ đn ào t o cho giai o n này, ạ đ ạ ước thực
hi n ệ đến 2011 là 54 tỷ đồng. Dự kiến trong 2012, PVEP sẽ tích cực triển khai
công tác đào tạo tại chỗ đ, ào tạo trực tuyến với về các lĩnh vực quản lý i u đ ề
hành doanh nghiệp, chuyên môn nghiệp vụ và ngoại ngữ để áp ng tố đđ ứ i a yêu cầu SXKD với 60 khóa đào tạo cho hơn 1.000 lượt người. Số lượng các
chương trình đào tạo và cán bộ cơng nhân viên tham gia đào tạo từ năm 2007
Bảng 2.6. Số lượng các chương trình đào tạo và CBCNV tham gia đào tạo từ năm 2007 đến năm 2010
Năm đào tạo Nội dung đào tạo
Số lượng chương trình đào tạo
(khóa)
Số lượng CBNV tham gia đào tạo
(lượt người) E &P 22 115 Nghiệp vụ 7 224 2007 Ngoại ngữ, Tin học 8 69 E &P 73 423 Nghiệp vụ 50 581 Ngoại ngữ, Tin học 4 70
Trợ giúp đào tạo 40
2008
Đào t o t i ch t i các nhà th u ạ ạ ỗ ạ ầ 11
E &P 100 650
Nghiệp vụ 12 126
Ngoại ngữ, Tin học 30 560
Trợ giúp đào tạo 40
Đào t o t i ch t i các nhà th u ạ ạ ỗ ạ ầ DK (thực hiện đến tháng 10/2009) 41 2009 E-learning 458 E &P 60 300 Nghiệp vụ 15 130 Ngoại ngữ, Tin học 20 260
Trợ giúp đào tạo 100
Đào t o t i ch t i các nhà th u ạ ạ ỗ ạ ầ
DK 60
2010
E-learning 525
TỔNG 400 4.783
Đội ngũ cán bộ PVEP đã tiếp c n và đảm đươậ ng được nhi u v trí quan trọề ị ng t i ạ
các dự án liên doanh và được các chuyên gia nước ngồi đánh giá cao. Nhiều vị trí
chun gia nước ngoài đã được cán bộ của PVEP đảm đương và th c hiệ ốự n t t tại các dự án liên doanh và tự đ ề i u hành. Tuy nhiên Nguồn nhân lực của PVEP nhìn chung cịn thiếu và yếu chưa thật sự đáp ứng cả về số lượng và chất lượng cho sự phát triển
các dự án. Tốc độ phát triển các dự án tăng nhanh trong khi nguồn nhân lực chư đa áp
ứng được yêu c u ã khiến nhiều dự án bị chậầ đ m ti n độ ho c có nh ng ánh giá khơng ế ặ ữ đ
chính xác trong q trình triển khai dự án. Cơng tác đào tạo cần phải có bước đột phá hơn nữa và cần được Lãnh đạo ưu tiên quan tâm đầu tư xứng đáng.
Nguyên nhân đ ểi m yếu về nguồn nhân lực của PVEP là do cơng tác tuyển dụng cán bộ cịn thụ động và chưa thật sự khuy n khích, thu hút nh ng người gi i. ế ữ ỏ
Chế độ chính sách cho người lao động chưa đảm bảo khuyến khích và giữ chân người tài, đặc biệt là các cán bộ có kinh nghiệm. Đ ềi u này cũng liên quan đến cơ
chế và những quy định về khung lương đối với doanh nghiệp Nhà nước.
Kết luận: Nguồn nhân lực hiện tại của PVEP chư đa áp ng ứ được yêu cầu
phát triển s n xuả ất kinh doanh hiện nay. Đây là m t i m yếu của Tổng Công ty ộ đ ể
trong giai đ ạo n hiện nay.