Để đảm bảo tính kh thi c a các giảả ủ i pháp chi n lược nh m th c hiện các ế ằ ự
mục tiêu chiến lược phát triển của PVEP đến năm 2015 và 2025, PVEP cần có các
kiến nghị với các cấp như sau:
3.3.1 Trên phương diện quản lý vĩ mơ (Chính phủ)
Dầu khí là nguồn n ng lượng, nguyên li u hi m, ch y u để nước ta phát tri n ă ệ ế ủ ế ể
thêm nhiều ngành công nghiệp mới với công nghệ tiên tiến, hiện đại góp phần quan trọng đưa nước ta trở thành một nước công nghiệp trong những năm 20 của thế kỷ này. Vì thế để có nhiều c hội phát triểơ n trong tương lai, Nhà nước c n có nh ng ầ ữ
chủ trương chính sách thu hút và hỗ trợ đầu t phù hợp nhằư m khuy n khích s phát ế ự
triển của ngành Dầu khí nói chung và Tổng Cơng ty Thăm dị Khai thác Dầu khí nói riêng. Cụ thể nh sau:ư
3.3.1.1 Xu hướng hội nhập sâu hơn nữa vào nền kinh tế thế giới là không thể khác được nếu Việt Nam muốn trở nên cường thịnh, tránh vết xe đổ của
các quốc gia như Triều Tiên, Cu Ba. Nhà nước cần tiếp tục chính sách
đường lối ngo i giao phụạ c v nhi m v phát tri n kinh t mộụ ệ ụ ể ế t cách n ng ă động hơn nữa, sáng t o h n nữa. Các Doanh nghiệp Việt Nam vẫ đạ ơ n ang mong chờ mộ ựt s thay đổi quy t li t h n n a v mặt chính sách, cơế ệ ơ ữ ề chế
để doanh nghiệp chủ động thực hi n các d định, chi n lược c a mình, ệ ự ế ủ đặc biệt khi Vi t Nam ã chính thức là thành viên của Tổ chức Thương ệ đ
mại Thế giới (WTO).
3.3.1.2 Ban hành « Quy định về mua tài sản d u khí ầ ở nước ngồi » với các
nội dung :
- Xác định các dự án mua tài s n dầu khí là Dự án trọả ng i m ; đ ể
- Thẩm quy n quy t định đầu tề ế ư: Thủ tướng Chính phủ ch p thu n các d ấ ậ ự
án mua tài sản có giá trị ừ t 1 tỷ USD trở lên trong vòng 10 ngày kể ừ t khi nhận được đề nghị của T p ồn D u khí Vi t Nam. ậ đ ầ ệ Đối v i các d án ớ ự
mua tài sản dầu khí khác có giá trị nhỏ hơn, Th tướng chính phủủ giao cho Hội đồng qu n trị Tậ đả p oàn D u khí Vi t Nam quyết ầ ệ định đầu tư,
chịu trách nhiệm và báo cáo Thủ tướng.
- Quy trình cấp phép đầu tư: Khơng áp dụng các quy định t i u 8 ừ đ ề đến đ ềi u 13 c a Ngh ủ ị định 121/2007 ho c không áp d ng kho n 6 i u 11 ặ ụ ả đ ề
Nghị định 121/2007/NĐ-CP và rút ngắn thời gian cấp giấy phép đầu tư
xuống còn 10 ngày làm việc.
- Thu xếp tài chính: Cho phép Tập đoàn DKVN được s d ng ph n d u khí ử ụ ầ ầ được Chính phủ để lại T p oàn ậ đ để th ch p trong trường h p c n thi t. ế ấ ợ ầ ế
Trong trường hợp cần bảo lãnh của Chính phủ, Chính phủ chỉ đạo B tài ộ
chính xem xét ngay việc cấp bảo lãnh theo đề nghị ủ c a Tập đoàn DKVN. - Cho phép PVN Thực hiện các giao dịch tiền tệ: Sau khi được cấp thẩm quyền
chấp thuận đầu tư, Nhà đầu tư được quyền thực hiện các giao dịch tiền tệ, bao gồm cả việc đặt cọc và chuyển tiền ra nước ngồi thanh tốn theo u cầu của Hồ sơ mời thầu của bên bán hoặc Hợp đồng mua tài sản dầu khí.
- Lựa chọn tư vấn: Cho phép Hội đồng qu n tr Tậ đả ị p oàn DKVN quy t ế định phương thứ ực l a ch n các công ty t vấọ ư n qu c t áp ng được yêu ố ế đ ứ
cầu của từng dự án mua tài sản dầu khí.
Sửa đổi, hoàn chỉnh Luật dầu khí và Nghị định đi kèm nhằm khuyến
khích hơn nữa các dự án nước sâu, xa bờ và tới hạn.
3.3.1.3 Hỗ trợ PVEP trong việc tìm kiếm các cơ hội đầu t nước ngồi ư ở
thơng qua các hoạt động ngoại giao và các mối quan hệ ố t t đẹp của Chính phủ với các nước.
3.3.1.4 Đối với các Bể, Vùng trũng trong nước, kiến nghị Chính phủ cho phép PVEP lựa chọn các lô mở trước khi đưa ra đấu thầu.
3.3.2 Đối với Tậ đp ồn:
3.3.2.1. Có kế hoạch đầ ư hàng năm cho PVEP từ phầ ợi nhuậu t n l n nộp Tập đoàn c a PVEP vớủ i m c t i thi u 50%, ứ ố ể đồng th i cho phép PVEP th u ờ ấ
chi Tài khoản trung tâm của Tậ đp ồn khi có nhu cầu cấp bách.
3.3.2.2 . Thành lập Qu tìm kiếm th m dị ỹ ă đủ lớn để hỗ ợ tr PVEP bù đắp các chi phí rủi ro trong tìm kiếm thăm dị, đặc biệt là trong giai đ ạo n tăng tốc phát triển.
3.3.2.3 . Để đáp ứng được nhu cầu vốn đầu tư rất cao trong giai oạ ăđ n t ng t c ố
phát triển, đề ngh Tậ đị p ồn chủ trì (với sự tham gia của PVEP) việc xây dựng liên minh tài chính với các định chế tài chính quố ếc t có tiềm lực mạnh và uy tín cao để chủ động tìm kiếm và đầu tư vào các dự án dầu khí.
3.3.2.4 . Có các hình thức bảo lãnh (bằng dòng tiền bán d u hoặầ c bằng tài sản
của Tập đồn) hoặc chủ trì việc phát hành trái phiếu để huy động vốn cho những dự án thăm dị khai thác của PVEP khi có nhu cầu.
3.3.2.5 . Hỗ trợ PVEP trong việc thực hi n nhi m v ào t o ngu n nhân lực ệ ệ ụ đ ạ ồ
thông qua việc cho phép PVEP được sử ụ d ng 70% ti n ào t o t các h p ề đ ạ ừ ợ đồng dầu khí hàng n m cho cơng tác ào tạo cơ ảă đ b n.
3.3.2.6 . Kiến nghị Tậ đp oàn hoàn ch nh phân c p trình duy t các th t c đầu ỉ ấ ệ ủ ụ
tư giữa Tập đồn và PVEP đảm bảo các tiêu chí tăng quyền chủ động cho
TÓM TẮT CHƯƠNG 3
Trong nội dung chương 3 đã xác định được sứ mệnh, m c tiêu của Tổng ụ
Công ty PVEP đến năm 2025. Từ những phân tích, dự báo mơi trường kinh doanh, phân tích đ ểi m mạnh, iđ ểm yếu của PVEP ở chương 2, lựa ch n chi n l c tổng ọ ế ượ
quát và đưa ra các giải pháp thực hiện chi n lế ược kinh doanh của Tổng Công ty. Đó
là các giải pháp về ổ t chức, giải pháp về đầu t tài chính, giải pháp phát triểư n ngu n ồ
nhân lực, giải pháp phát triển khoa học công nghệ, giải pháp giải pháp về bảo v ệ
mơi trường
Chương 3 đã phân tích và phân bổ ngu n l c để th c hiệồ ự ự n m c tiêu đạt được ụ đến năm 2025 c a PVEP. ủ Đề ra một số kiến nghị đối với Nhà nước và Tậ đp ồn Dầu khí về mơi trường pháp lý, hoàn thiện các quy định tạo đ ều kiện cho Tổng i Công ty thực hiện thành công chi n lược s n xu t kinh doanh. ế ả ấ
KẾT LUẬN
Hoạch định chi n lế ược phát triển của doanh nghiệp giữ vai trò đặc biệt quan
trọng để đạ được các kết quả và mục tiêu trong tương lai. Tổng Cơng ty Thăm dị t Khai thác Dầu khí là một đơn v mớị i thành l p trên c sởậ ơ sáp nh p hai ậ đơn v của ị
Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam. Việc hoạch định chiến lược để triển khai thực hiện thành công các mục tiêu của Chính phủ ủ, c a T p ồn giao cho là cơng ậ đ
việc cấp bách và có ý nghĩa quan trọng, sống còn trong giai đ ạo n hiện nay.
Việc áp dụng các lý luận về chiến lược vào quá trình xây dựng chiến lược của Tổng Công ty sẽ giúp cho chiến lược của Tổng Công ty được xây dựng rõ ràng và bài bản hơn, có tính chất định lượng nhiều hơn. Nhờ đ ó, chiến lược đưa ra s phù h p h n, ẽ ợ ơ đúng đắn h n, đem lại hiệu quả cao, thực hiện được vai trò cần thiết của nó. ơ
Chiến lược phát triển của PVEP giai đoạn 2010 – 2015 và định hướng đến
2025 được xây dựng dựa trên chiến lược phát triển ngành Dầu khí c a Chính phủ, ủ
Chiến lược phát triển ngành Dầu khí c a Tập ủ đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam.
Trên cơ sở phân tích các nguồ ựn l c th c t Tổự ế ng Cơng ty ang có, v n d ng các lý đ ậ ụ
luận v hoề ạch định chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp, tác giả luận
văn đã cố gắng t ng h p, sâu chu i các s li u và d ki n ổ ợ ỗ ố ệ ữ ệ để hoàn thành một bản
chiến lược tương đối hoàn chỉnh nh mong mu n c a tác gi . ư ố ủ ả
Tuy nhiên, dù đã nỗ lực trong quá trình tìm hi u và nghiên c u nh ng do ể ứ ư
thời gian hạn hẹp, hạn chế về ngu n tài li u, h n ch về năồ ệ ạ ế ng l c cá nhân tác gi ự ả
nên luận văn không thể tránh được những thiếu sót. Tơi rất mong nhận được những ý kiế đn óng góp, phê bình của các thầy cơ và đồng nghiệp để có thể hoàn thi n h n ệ ơ
vấn đề nghiên cứu.
Hà Nội, ngày tháng năm 2012
Học viên
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. TS. Phạm Văn Được - Đặng Kim Cương (1999), “Phân tích hoạt động kinh
doanh”, NXB Thống kê.
2. TS. Nguyễn Ái Đoàn (2003), “Kinh tế ọ h c v mơ”, NXB Chính trịĩ Qu c gia. ố
3. PGS. TS. Nguyễn Trọng i u (2003), “Quản trị nguồn nhân lực”, NXB Chính Đ ề
trị Quốc gia”.
4. PGS.TS. Nguyễn Thị Liên Diệp, Th.S Phạm Văn Nam (2006), “Chiến lược và Chính sách kinh doanh”, NXB Lao động – Xã hội.
5. Nguyễn Thành Độ (1996), “Chiến lược và kế hoạch phát triển doanh nghiệp”,
NXB Giáo dục.
8. Chiến lược phát triển Tập đồn Dầu khí Quốc gia Việt Nam giai đ ạo n 2010-2015 và định hướng n năm 2025 đế
9. Nguyễn Văn Nghiến, Chiến lược doanh nghiệp – Chương trình đào tạo cao học
quản trị kinh doanh (2005).
10. Nguyễn Khoa Khôi, Đồng Thị Thanh Phương (2007), “Quản trị chiến lược”,
NXB Thống kê.
11. Tôn Thất Nguyễn Thiêm (2005), “Dấu ấn thương hiệu: tài sản và giá trị”,
NXB Trẻ.
12. Tôn Thất Nguyễn Thiêm (2003), “Thị trường, chiến lược, cơ cấu, cạnh tranh về
giá trị gia tăng, định vị và phát triển doanh nghiệp”, NXB thành phố ồ H Chí Minh. 13. Nguyễn Vĩnh Thanh (2005), “Nâng cao sức cạnh tranh”, NXB Lao động – Xã hội Hà Nội.
14. PGS.TS. Phan Thị Ngọc Thuận (2005), “Chiến lược kinh doanh và k ho ch ế ạ
hoá nội bộ doanh nghiệp”, NXB Khoa học và K thu t. ỹ ậ
13. TS. Nguyễn Đức Thành (2002), “Hoạch định chiến lược phát triển và Kế hoạch hố doanh nghiệp dầu khí”, NXB Giao thơng Vận tải.
14. Fred R.David (2006), “Khái luận v quề ản trị chiến lược”, Bản dịch, NXB
PHỤ LỤC 1: TRỮ ƯỢNG DẦU KHÍ ĐÃ L ĐƯỢC XÁC MINH CỦA THẾ GIỚI
(đến hết 2006) Trữ lượng dầu thô
Tỷ ấ t n T thùng ỷ USA 3.7 29.9 Canada 2.4 17.1 Mexico 1.7 12.9 Tổng Bắc Mỹ 7.8 59.9 Argentina 0.3 2.0 Brazil 1.7 12.2 Colombia 0.2 1.5 Ecuador 0.7 4.7 Peru 0.1 1.1
Trinidad & Tobago 0.1 0.8 Venezuela 11.5 80.0 Khác 0.2 1.3 Tổng Nam Trung Mỹ 14.8 103.5 Azerbaijan 1.0 7.0 Denmark 0.2 1.2 Italy 0.1 0.7 Kazakhstan 5.5 39.8 Norway 1.1 8.5 Romania 0.1 0.4 Russian Federation 10.9 79.5 Turkmenistan 0.1 0.5 United Kingdom 0.5 3.9 Uzbekistan 0.1 0.6 Khác 0.3 2.2
Tổng Châu Âu & SNG 19.7 144.4
Iran 18.9 137.5 Iraq 15.5 115.0 Kuwait 14.0 101.5 Trữ lượng khí Nghìn tỷ Nghìn tỷ bộ kh i ố m3 USA 209.15 5.93 Canada 58.77 1.67 Mexico 13.70 0.39 Tổng Bắc Mỹ 281.62 7.98 Argentina 14.65 0.42 Bolivia 26.12 0.74 Brazil 12.28 0.35 Colombia 4.34 0.12 Peru 12.00 0.34
Trinidad & Tobago 18.71 0.53 Venezuela 152.32 4.32 Khác 2.40 0.07 Tổng Nam Trung Mỹ 242.83 6.88 Azerbaijan 47.66 1.35 Denmark 2.72 0.08 Germany 5.47 0.16 Italy 5.63 0.16 Kazakhstan 105.90 3.00 Netherlands 47.55 1.35 Norway 102.09 2.89 Poland 3.67 0.10 Romania 22.17 0.63 Russian Federation 1682.07 47.65 Turkmenistan 100.96 2.86 Ukraine 38.83 1.10 United Kingdom 16.98 0.48 Uzbekistan 66.01 1.87 Khác 15.99 0.45
Oman 0.8 5.6
Qatar 2.0 15.2
Saudi Arabia 36.3 264.3
Syria 0.4 3.0
United Arab Emirates 13.0 97.8
Yemen 0.4 2.9 Khác ^ 0.1 Tổng Trung đông 101.2 742.7 Algeria 1.5 12.3 Angola 1.2 9.0 Chad 0.1 0.9 Rep. of Congo (Brazzaville) 0.3 1.9 Egypt 0.5 3.7 Equatorial Guinea 0.2 1.8 Gabon 0.3 2.1 Libya 5.4 41.5 Nigeria 4.9 36.2 Sudan 0.9 6.4 Tunisia 0.1 0.7 Khác 0.1 0.6 Tổng Châu Phi 15.5 117.2 Australia 0.5 4.2 Brunei 0.2 1.1 China 2.2 16.3 India 0.8 5.7 Indonesia 0.6 4.3 Malaysia 0.5 4.2 Thailand 0.1 0.5 Vietnam 0.4 3.3 Khác 0.1 1.0 Tổng Châu Á TBD 5.4 40.5 Tổng cả Thế giới 164.5 1208.2 Bahrain 3.18 0.09 Iran 992.99 28.13 Iraq 111.90 3.17 Kuwait 62.83 1.78 Oman 34.59 0.98 Qatar 895.24 25.36 Saudi Arabia 249.68 7.07 Syria 10.24 0.29 United Arab Emirates 213.95 6.06 Yemen 17.12 0.49 Khác 1.80 0.05 Tổng Trung đông 2593.53 73.47 Algeria 159.00 4.50 Egypt 68.48 1.94 Libya 46.45 1.32 Nigeria 183.91 5.21 Khác 42.82 1.21 Tổng Châu Phi 500.67 14.18 Australia 91.96 2.61 Bangladesh 15.36 0.44 Brunei 11.83 0.34 China 86.45 2.45 India 37.95 1.08 Indonesia 92.91 2.63 Malaysia 87.54 2.48 Myanmar 18.99 0.54 Pakistan 28.17 0.80 Papua New Guinea 15.36 0.44 Thailand 10.63 0.30 Vietnam 14.12 0.40
Khác 11.90 0.34
Tổng Châu Á TBD 523.15 14.82