I, Mơi trường kinh doanh
Chính sách tổng quát Chính
phận của chiến lược Marketing – Mix sao cho phù hợp với cơng ty mình
Mỗi quyết định Marketing đều xuất phát từ chiến lược chung của công ty.
Trên cơ sở chiến lược chung Marketing mà các chính sách bộ phận được hình thành một cách chi tiết.
Bốn chính sách này không tồn tại một cách độc lập mà thướng bổ trợ cho nhâu rất đắc lực. Thực hiện đồng bộ chính sách này có tác dụng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
1, Chính sách sản phẩm
Tiến độ khoa học phát triển ngành càng cao thì cơng ty càng có khả năng nâng cao chất lượng sản phẩm để phục vụ cho người tiêu dùng ngày càng tốt hơn. Chính sách sản phẩm là nền tảng, là xương sống của chiến lược chung Marketing. Chính sách sản phẩm đề cập đến chất lượng, bao bì, kích thước, dịch vụ bán hàng .
Chất lượng sản phẩm là vấn đề then chốt của chính sách sản phẩm, và
chất lượng sản phẩm phụ thuộc vào chất lượng nguyên vật liệu, trình độ cơng nghệ và trình độ tay nghề của cơng nhân.
Đối với bao bì sản phẩm của cơng ty : Hiện nay công ty đã chú trọng
hơn về bao bì sản phẩm mặc dù vậy nếu so sánh với tất cả các nhãn
Chính sách tổng quát Chính Chính sách xúc tiến sản phẩm Chính sách phân phối Chính sách giá cả Chính sách sẩn phẩm
cho Cơng ty Cp bia Hà Nội – Thái Bình
hiệu bia có mặt trên thị trường miền bắc hiện nay thì về khách quan mà nói nhãn giấy cịn chưa có hình thích bắt mắt như các laoij bia khác như : Tiger, Heineken
Vỏ chai :giúp bảo vệ bia, tránh bức xạ mặt trời và tia cực tím gây ra
hiện tượng lên men.
Kích cỡ 2 sản phẩm bia của công ty :
Bia chai Hà Nội – Thái Bình : 1 lít Bia chai Hà Nội – Thái Bình : 640ml
Sản phẩm là nhân tố đầu tiên và quan trọng nhất chi phối mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Bởi vì sản phẩm chính là nhân tố tạo nên giá trị sử dụng, là yếu tố đáp ứng và kích thích nhu cầu sử dụng của khách hàng.
Việc xác định được chiến lược sản phẩm của doanh nghiệp sẽ mang lại tính then chốt, là chìa khóa dẫn đến hàng loạt các chiến lược khác của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nói chung và doanh nghiệp được nói riêng như : đầu tư, cơng nghệ, tài chính, giá cả, phân phối…. Việc phân tích, xác định được đúng đắn chính sách sản phẩm sẽ giúp cho doanh nghiệp có khả năng định hướng phát triển các sản phẩm mới, các thị trường mới.
Công ty đang tập trung mọi nguồn lực nhằm triển khai một chiến lược nghiên cứu, sản xuất tập trung vào các sản phẩm chủ lực để tạo dựng thương hiệu mạnh. Tranh thủ nhà cung cấp để có đủ nguyên vật liệu sản xuất đủ hàng trên thị trường. Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, hạn chế đầu tư ngành hàng có nguy cơ gây ảnh hưởng thương hiệu chung của công ty.