CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY
3.1. Phương hướng và mục tiêu phát triển của công ty Cổ phần Thương mạ
3.1. Phương hướng và mục tiêu phát triển của công ty Cổ phần Thương mạiTruyền thông Aloha Media Truyền thông Aloha Media
3.1.1. Định hướng phát triển của công ty giai đoạn 2020-2025
Slogan: Aloha đi muôn nơi, với mục tiêu trở thành công ty cung cấp dịch vụ Kỷ yếu hàng đầu Hà Nội, tiến tới phủ khắp các tỉnh thành Việt Nam, Aloha Media đã và đang nỗ lực với sự chuyên nghiệp, ham học hỏi và nhiệt huyết của tuổi trẻ. Bên cạnh đó, ban lãnh đạo cơng ty có tầm nhìn và mục tiêu đưa Aloha Media trở thành tập đoàn hàng đầu về lĩnh vực nhiếp ảnh và sản xuất tranh ảnh.
Thỏa mãn các nhu cầu khách hàng, mở rộng thị phần, không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, mẫu mã đa dạng, giao đúng thời hạn, đáp ứng các dịch vụ thiết kế mới. Với mong muốn đạt mức tăng trưởng bình quân hàng năm từ 5-10%; đảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao động tăng bình quân hàng năm trên 5%; đảm bảo sản xuất kinh doanh có lợi nhuận đạt tỷ lệ từ 5% đến 6% doanh thu thuần trở lên công ty đã và đang nỗ lực hết sức dồn lực đẩy mạnh hoạt động marketing cũng như các hoạt động xúc tiến thương mại khác.
3.1.2. Phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty
Hiện tại khi kết quả hoạt động của 3 mảng kinh doanh cơng ty có sự thể hiện tốt, cơng ty đang có những dự định mở rộng thêm các mảng kinh doanh khác liên quan tới hệ sinh thái mà cơng ty đang có. Tháng 12 vừa qua, Aloha Media thành lập một mảng kinh doanh mới, đó là mảng đồng phục lớp, đồng phục nhóm mang tên “đồng phục lớp Cá Voi”. Sẵn có thế mạnh về design, máy in dưới xưởng sản xuất, và thơng tin sẵn có về tập khách hàng là các bạn học sinh, sinh viên ở mảng Kỷ yếu, mảng này sẽ vừa là một mảng riêng rẽ, vừa là một mảng bổ sung với mảng nhiếp ảnh Kỷ yếu khi ghép chúng lại thành một gói dịch vụ hồn chỉnh cho tập khách hàng mục tiêu ở cả hai mảng.
Xây dựng đội ngũ nhân viên trẻ nhiệt huyết, năng động, có năng lực và trình độ cao, có tâm với nghề, thích nghi tốt với cơ chế thị trường. Xây dựng đội ngũ quản lý tài năng, đảm bảo các yêu cầu cần thiết trong kinh doanh.