Giải pháp tài chính

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Thương mại Truyền thông Aloha Media (Trang 51 - 52)

CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY

3.3. Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Thương

3.3.2. Giải pháp tài chính

Các giải pháp tài chính cần phải thực hiện song song với các giải pháp về quản lý, về hiện đại hóa, về nhân lực mới đảm bảo hiệu quả tổng thể và tăng năng lực cạnh tranh cho cơng ty, tránh tình trạng cơng ty có thực lực tài sản mà khơng có thực lực cạnh tranh.

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, giảm chi phí là một giải pháp rất thiết thực và có tác dụng lâu dài. Doanh nghiệp chiếm ưu thế giá thấp hơn sẽ được các chủ đầu tư quan tâm nhiều hơn, vậy để giảm giá cơng ty cần tìm biện pháp cắt giảm các chi phí khác sao cho hợp lý. Tác giả kiến nghị như sau :

- Giảm chi phí nhờ tận dụng kinh nghiệm của người lao động để làm tăng năng suất, tăng chất lượng, giảm thiểu sai hỏng trong sản xuất, tác nghiệp và kinh doanh.

Muốn vậy cần bố trí sản xuất, tác nghiệp kết hợp những người có kinh nghiệm tay nghề cao với những lao động mới để có thể kèm cặp, truyền kinh nghiệm trong quá trình sản xuất, tác nghiệp, bn bán, phổ biến rộng rãi các kinh nghiệm trong quá trình sản xuất, tác nghiệp hoặc kinh doanh. Sắp xếp và phân công công việc một cách hợp lý, đúng người đúng việc, nhằm khai thác triệt để và có hiệu quả trình độ, năng lực của công nhân viên trong công ty.

- Cắt giảm chi phí nhân cơng của doanh nghiệp: Thay vì th nhiều nhân viên cơng ty có thể thay thế bằng việc chia luân phiên các ca làm cho nhân viên, dùng hệ thống camera, hệ thống chống trộm thay thế cho số lượng lớn nhân viên bảo vệ,... vừa có thể giảm bớt được sức lao động cho nhân viên vừa giảm được số lượng nhân viên từ đó giảm bớt được chi phí.

- Cần rà sốt lại các loại chi phí theo thời gian cố định để kịp thời phát hiện những thiếu sót cũng như điều chỉnh các chính sách cắt giảm những chi phí khơng cần thiết hoặc khơng mang lại hiệu quả thiết thực. Tuy nhiên vấn đề cắt giảm chi phí khơng hề đơn giản, cơng ty cần phân loại các chi phí, những chi phí nào tạo ra lợi nhuận, những chi phí nào là lãng phí.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Thương mại Truyền thông Aloha Media (Trang 51 - 52)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(61 trang)
w