6. Kết cấu đề tài:
3.3. Các đề xuất, giải pháp, kiến nghị để hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro trong của
3.3.2. Các kiến nghị
Trong quá trình thực hiện những hoạt động nhằm hồn thiện cơng tác rủi ro, sẽ không thể tránh khỏi những hoạt động chưa hiệu quả. Tất cả các hoạt động này đều tốn rất nhiều chi phí, vì vậy, cần đánh giá chi phí của việc “thực hiện những việc sai”. Điều này vô cùng quan trọng, đặc biệt liên quan đến các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện các hoạt động nhằm phát triển thương hiệu.
KẾT LUẬN
Thơng qua q trình thực tập tại Cơng ty TNHH APEC Việt Nam và nghiên cứu tại các doanh nghiệp nói chung ta có thể thấy rằng, việc gặp phải những rủi ro trong kinh doanh là điều khơng thể tránh khỏi. Trong q trình chuyển đổi nền kinh tế và tiến trình phát triển của Đất nước, cơ chế nhà nước được đổi mới với những chính sách giáo dục đã mang lại những cơ hội cũng như những thách thức cho sự phát triển của hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Nó địi hỏi doanh nghiệp phải ln tìm tịi sáng tạo, hồn thiện cơng tác kinh doanh bằng một hệ thống cơng cụ, quản lí kinh tế nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp. Chính vì vậy vấn đề đặt ra cho mỗi doanh nghiệp là đối phó và tìm những giải pháp ngăn ngừa những rủi ro gặp phải sao cho doanh nghiệp đạt kết quả cao nhất trong kinh doanh và vẫn tiết kiệm được chi phí tối đa cho doanh nghiệp.
Sau thời gian thực tập tại công ty, được sự chỉ bảo hướng dẫn tận tình của các anh chị trong cơng ty và giáo viên hướng dẫn em đã có được những kiến thức thực tế nhất định về công tác quản trị rủi ro trong doanh nghiệp. Khóa luận đã đưa ra được thực trạng công tác quản trị rủi ro tại công ty, nêu lên những ưu điểm, tồn tại trong công tác cơng tác quản trị rủi ro. Từ đó, em đã đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng quản trị rủi ro của công ty với mong muốn công tác quản lý của cơng ty khơng ngừng hồn thiện và ngày càng phát huy được những mặt mạnh, hạn chế được những khuyết điểm của mình. Tuy nhiên, với kinh nghiệm thực tế và thời gian thực tập còn nhiều hạn chế nên bài khóa luận này của em khơng tránh khỏi những thiếu sót . Vì vậy, em rất mong nhận được sự góp ý của cơ để bài khóa luận của em được hồn thiện hơn.
1. Các tài liệu, báo cáo kinh doanh của cơng ty TNHH APEC Việt Nam.
2. Đồn Thị hồng Vân và các tác giả (2013) – sách “ Quản trị rủi ro và khủng hoảng – NXB Lao động và xã hội”
3. Nguyễn Quang Thu (2008) – cuốn “ Quản trị rủi ro và bảo hiểm trong doanh nghiệp - NXB Thông kê
4. Nguyễn Thị Thu Thu (2019), Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro tại Công ty cổ phần và phát triển giáo dục Pomath, Khóa luận tốt nghiệp, Đại học Thương Mại.
5. Nguyễn Thị Thanh (2016), Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Phát triển Xây dựng Cơng nghiệp, Khóa luận tốt nghiệp, Đại học Thương Mại.
6. Nguyễn Thúy Quỳnh (2019), Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro của Công ty cổ phần kỹ thuật và cơng nghệ Việt Nam, Khóa luận tốt nghiệp, Đại học Thương Mại.
7. Tạp chí tài chính – Một số vấn đề về quản trị rủi ro trong doanh nghiệp kỳ 2 tháng 5/2019 - Nguyễn Quang Cúc Hòa - NCS ngành Kế tốn, Học viện Tài chính. (Nguồn:https://tapchitaichinh.vn/tai-chinh-kinh-doanh/mot-so-van-de-ve-quan-tri-rui- ro-trong-doanh-nghiep-309646.html)
8. Tạp chí cơng thương - Một số vấn đề về quản trị rủi ro trong doanh nghiệp (01/2020 – tác giả ThS. Lê Hải Linh (Khoa Vận tải Kinh tế - Trường Đại học Giao thông vận tải). (Nguồn:http://tapchicongthuong.vn/bai-viet/mot-so-van-de-ve-quan-tri-
rui-ro-trong-doanh-nghiep-71519.htm )
PHIẾU ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆM
Để có thể thu thập được những thơng tin cần thiết phục vụ cho việc nghiên cứu đề tài “Hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro của Công ty TNHH APEC Việt Nam ”, tôi rất mong nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của anh (chị).
Xin chân thành cảm ơn!
Họ và tên: ………………………………………………………….. Chức vụ: ………………………………………………………….... Thời gian công tác: …………………………………………………
Câu 1: Theo anh (chị), trong giai đoạn 2018 - 2020, Công ty TNHH APEC Việt Nam đã gặp phải những rủi ro nào?
Rủi ro về nhân lực Rủi ro khách hàng Rủi ro trong qua trình giảng dạy Rủi ro do cơ sở vật chất Rủi ro do đối thủ cạnh tranh Rủi ro tài chính
Tất cả những rủi ro trên
Câu 2: Trung bình một năm sẽ có khoảng bao nhiêu rủi ro xảy ra? Dưới 3 rủi ro Từ 3 đến 5 rủi ro
của những rủi ro mà Công ty TNHH APEC Việt Nam đã gặp phải trong giai đoạn hoạt động kinh doanh từ 2018 - 2020:
Rủi ro
Tần suất xuất hiện Mức độ ảnh hưởng
Thường xuyên Thỉnh thoảng Hiếm khi xảy ra Ảnh hưởng nghiêm trọng Ảnh hưởng nhẹ Ảnh hưởng không đáng kể Rủi ro về nhân lực Rủi ro khách hàng Rủi ro trong qua trình giảng dạy Rủi ro do cơ sở vật chất Rủi ro do đối thủ cạnh tranh Rủ ro tài chính
dựng và hồn thiện công tác quản trị rủi ro trong thời gian qua chưa? Chưa Chưa, cơng ty khơng có ý định xây dựng.
Chưa, cơng ty dự tính xây dựng. Có Có, cơng ty đang áp dụng.
Có, cơng ty đang xây dựng.
Có nhưng cơng ty khơng áp dụng thường xun. Không ý kiến
Câu 4: Theo anh (chị), đâu là nhân tố có ảnh hưởng quan trọng, quyết định nhất đến công tác quản trị rủi ro của công ty?
Nhà quản trị Cơ sở vật chất Tiềm lực tài chính Con người
Yếu tố kinh tế Yếu tố khoa học – công nghệ Khách hàng Đối thủ cạnh tranh
Câu 6: Theo anh (chị), công tác quản trị rủi ro của Công ty TNHH APEC Việt Nam đã được tiến hành một cách hợp lý chưa?
Hợp lý. Chưa hợp lý.
Lý do:
…………………………………………………………………………………
Câu 7: Theo anh (chị), việc áp dụng quy trình quản trị rủi ro mang lại những lợi ích nào cho cơng ty?
Giảm bớt sự bất ổn định trong công tác xây dựng chiến lược và thực thi Phát hiện và khai thác hiệu quả các cơ hội kinh doanh
Dự báo và quản lý tốt các rủi ro mới xuất hiện trong kinh doanh
Có chương trình hành động kịp thời để ứng phó với những rủi ro nghiêm trọng Tăng cường an toàn và kỷ luật trong triển khai hoạt động
Cơng ty TNHH APEC Việt Nam :
Tốt Trung bình Kém
Nhận dạng rủi ro
Phân tích rủi ro
Kiểm soát rủi ro
Tài trợ rủi ro
Câu 9: Anh (chị) hãy cho biết mức độ ảnh hưởng của các nhân tố dưới đây đến công tác quản trị rủi ro của Công ty TNHH APEC Việt Nam ?
Các nhân tố ảnh hưởng Mức độ ảnh hưởng Ảnh hưởng lớn Ảnh hưởng nhỏ Không ảnh hưởng Nhân tố về kinh tế Nhân tố về chính sách pháp luật
Nhân tố về khoa học công nghệ
Nhà cung cấp
Khách hàng
Cơ sở vật chất của cơng ty
Nguồn lực tài chính của cơng ty
Nhân tố về con người
Câu 10: Anh (chị) có đề xuất gì nhằm cải thiện và nâng cao hiệu quả công tác quản trị rủi ro của Công ty TNHH APEC Việt Nam ?
……………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
STT Tần suất xuất hiện Tiêu chuẩn Thang điểm 1 Thường xuyên Xảy ra và lặp đi lặp lại nhiều lần (>= 3 lần/năm)
hoặc xuất hiện liên tục ở các năm. 3 2 Thỉnh thoảng Xảy ra từ 1 đến 2 lần trong năm hoặc cách 1 – 2
năm mới xuất hiện trở lại. 2
3 Hiếm khi xảy ra Đã từng xuất hiện (1 lần trong năm) nhưng rất lâu sau mới xuất hiện trở lại (từ 4 – 5 năm). 1
(Nguồn: Câu hỏi phỏng vấn)
Bảng 2: Tiêu chuẩn phân loại mức độ ảnh hưởng của các rủi ro
STT Mức độ ảnh hưởng Tiêu chuẩn Thang
điểm
1 Ảnh hưởng nghiêm trọng
- Tai nạn lao động nằm trong Danh mục các chấn thương để xác định loại tai nạn lao động nặng
- Ảnh hưởng đến số đông người (từ 10 người trở lên)
- Ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty
- Bồi thường hợp đồng, làm giảm doanh thu
- Gây ảnh hưởng lớn đến danh tiếng cơng ty
- Khó cạnh tranh với công ty trong ngành
3
2 Ảnh hưởng nhẹ
- Tổn thương nhẹ chỉ cần bộ phận y tế của công ty khám và điều trị
- Tai nạn lao động phải nằm viện
- Ảnh hưởng đến một số ít người (từ 1 – 10 người)
2
3 Ảnh hưởng không đáng kể
- Tai nạn lao động nhẹ, tự điều trị được - Không làm ảnh hưởng đến môi trường, những người xung quanh
1
CÂU HỎI PHỎNG VẤN:
Câu 1: Xin anh cho biết những rủi ro mà công ty đã gặp phải trong giai đoạn hoạt động từ 2018-2020?
Câu 2: Anh có thể đưa ra nhận xét, đánh giá về sự tăng, giảm của các rủi ro này qua các năm?
Câu 3: Theo anh, hoạt động quản trị rủi ro của công ty chịu ảnh hưởng bởi các yếu tố nào?
Câu 4: Anh có thể cho biết, với mỗi mức độ ảnh hưởng của các rủi ro thì ai sẽ là người chịu trách nhiệm giải quyết, khắc phục?
Câu 5: Anh có thể chia sẻ thêm những thành công và hạn chế của công ty trong việc tổ chức thực hiện công tác quản trị rủi ro giai đoạn từ 2018-2020?
Câu 6: Anh có thể chia sẻ thêm về phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới được không?
Câu 7: Ban lãnh đạo công ty đã đề ra những phương hướng, chiến lược cụ thể nào nhằm hoàn thiện cũng như nâng cao chất lượng, hiệu quả của hoạt động quản trị rủi ro?