2.2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của CTCP Đầu tư Xây dựng và Phát triển
2.2.2 Năng lực tài chính
SV: Nguyễn Thu Trang Lớp CQ55/31.02
Bảng 2.3: Phân tích khái qt tình hình tài chính của CTCP Đầu tư Xây dựng và Phát triển Đơng Dương giai đoạn 2018-2020 (Đơn vị tính: Đồng) Chỉ tiêu 31/12/2018 31/12/2019 31/12/2020 Chênh lệch 2019/2018 Chênh lệch 2020/2019 Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) 1. Tài sản 314.723.826.926 529.416.989.829 587.283.354.780 214.693.162.903 68,22 57.866.364.951 10,93 2. Vốn chủ 147.818.148.200 277.413.785.242 338.297.225.317 129.595.637.042 87,67 60.883.440.075 21,95 3. Hệ số tự tài trợ (Ht) 0,4697 0,5240 0,5760 0,0543 11,57 0,0520 9,93
4. Hệ số tài trợ thường xuyên (Htx) 1,8261 1,3767 1,3617 -0,4494 -24,61 -0,0151 -1,09
- Nguồn vốn dài hạn 147.818.148.200 277.413.785.242 338.297.225.317 129.595.637.042 87,67 60.883.440.075 21,95 - Tài sản dài hạn 80.946.813.832 201.501.315.718 248.443.674.460 120.554.501.886 148,93 46.942.358.742 23,30
Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020
Chênh lệch 2019/2018 Chênh lệch 2020/2019 Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%)
5. Luân chuyển thuần 640.739.986.869 921.723.892.030 962.313.424.960 280.983.905.161 43,85 40.589.532.930 4,40 6. Lợi nhuận sau thuế 78.517.680.847 129.785.096.345 182.359.044.996 51.267.415.498 65,29 52.573.948.651 40,51
7. Hệ số chi phí (Hcp) 0,8775 0,8592 0,8105 -0,0183 -2,08 -0,0487 -5,67
- Tổng chi phí 562.222.306.022 791.938.795.685 779.954.379.964 229.716.489.663 40,86 -11.984.415.721 -1,51
8. Hệ số hoạt động sinh lời (ROS) 0,1225 0,1408 0,1895 0,0183 14,90 0,0487 34,58
9. Hệ số sinh lời ròng của vốn kinh doanh (ROA) 0,2630 0,3075 0,3266 0,0445 16,94 0,0191 6,21
- Vốn kinh doanh bình quân (Skd) 298.601.292.368,5 422.070.408.377,5 558.350.172.304,5 123.469.116.009 41,35 136.279.763.927 32,29
10. Hệ số sinh lời của vốn chủ sở hữu (ROE) 0,5371 0,6104 0,5924 0,0733 13,66 -0,0181 -2,96
- Vốn chủ sở hữu bình quân (Svc) 146.193.865.132 212.615.966.721 307.855.505.279,5 66.422.101.589 45,43 95.239.538.559 44,79 (Nguồn: Theo số liệu tự tổng hợp)
SV: Nguyễn Thu Trang Lớp CQ55/31.02
➢ Về hoạt động huy động vốn và tài trợ:
Trong giai đoạn 2018-2020, tài sản và vốn chủ của Công ty Đông Dương tăng dần qua các năm. Quy mô nguồn vốn tăng đã giúp Công ty Đông Dương mở rộng được quy mô vốn kinh doanh và tăng năng lực tài chính cho cơng ty. Hệ số tự tài trợ (Ht) 2018 là 0.4697 nhỏ hơn 0.5 cho thấy Công ty Đông Dương có chính sách thiên về huy động nợ. Đến năm 2019 và 2020 hệ số tự tài trợ (Ht) lần lượt là 0.5240 và 0.5760 lớn hơn 0.5 chứng tỏ chính sách của Cơng ty Đơng Dương lúc này thiên về huy động vốn chủ. Ht có xu hướng tăng lên, Công ty Đơng Dương có khả năng tự chủ về mặt tài chính, giảm thiểu được nhiều chi phí và rủi ro.
Giai đoạn năm 2018-2020, hệ số tài trợ thường xuyên (Htx) của Công ty Đông Dương lần lượt là 1,8261; 1,3767 và 1,3617 đều lớn hơn 1 cho thấy chính sách tài trợ của Cơng ty Đơng Dương đảm bảo nguyên tắc cân bằng tài chính. Song, xu hướng tăng giảm của Htx là không đều. So với năm 2018, Htx năm 2019 giảm đi và tiếp tục giảm trong năm 2020. Điều này có nghĩa là trong giai đoạn 2018-2020, mức độ an tồn của chính sách tài trợ giảm xuống, làm giảm đi khả năng thanh tốn của Cơng ty Đơng Dương.
Nhìn chung trong giai đoạn năm 2018-2020, Công ty Đơng Dương có quy mơ vốn tăng giúp công ty mở rộng quy mô kinh doanh và khẳng định năng lực tài chính của mình. Tuy nhiên Cơng ty Đơng Dương cần kiểm soát chặt chẽ nguồn vốn để đảm bảo khả năng thanh tốn, chính sách tài trợ cần được duy trì an tồn và ổn định, tránh gây tốn kém chi phí và gặp phải các rủi ro trong thanh toán.
➢ Về cơng tác quản trị doanh thu – chi phí
Hệ số chi phí (Hcp) năm 2018, 2019, 2020 lần lượt là 0,8775; 0,8592 và 0,8105 đều nhỏ hơn 1 chứng tỏ Công ty Đông Dương hoạt động tương đối ổn định, đảm bảo cân đối giữa doanh thu và chi phí trong chu kỳ hoạt động. Hcp
SV: Nguyễn Thu Trang Lớp CQ55/31.02
tại các năm giảm đi cho thấy Công ty Đơng Dương phần nào có những tiến bộ trong cơng tác quản trị doanh thu-chi phí, góp phần làm tăng được lợi nhuận và nâng cao khả năng cạnh tranh cho công ty.
Hệ số hoạt động sinh lời (ROS) trong các năm 2018, 2019, 2020 lần lượt là 0,1225; 0,1408 và 0,1895 đều lớn hơn 0 cho biết công ty tăng trưởng ổn định. Xu hướng tăng lên của ROS qua các năm là tương đối ổn định và cần được duy trì.
Hệ số sinh lời ròng của vốn kinh doanh (ROA) trong giai đoạn 2018- 2020 lần lượt là 0,2630; 0,3075 và 0,3266 đều lớn hơn 0 cho thấy Công ty Đông Dương tăng trưởng từ nội lực, nhìn chung cơng tác sử dụng vốn đạt được hiệu quả.
Hệ số sinh lời của vốn chủ sở hữu (ROE) tăng giảm không đều qua các năm. Trong năm 2019, ROE tăng chứng tỏ Công ty Đông Dương hoạt động tích cực, huy động được nhiều nguồn vốn và sử dụng có hiệu quả giúp cơng ty tăng lợi nhuận. Đến năm 2020, ROE lại giảm nhẹ cũng tức là hoạt động của Công ty Đông Dương đã giảm đi, công tác sử dụng vốn chưa đạt được hiệu quả như mong muốn bởi Cơng ty gặp nhiều khó khăn trong việc thu hút vốn đặc biệt là trong bối cảnh phức tạp của đại dịch Covid 19.
Nhìn chung, luân chuyển thuần trong giai đoạn 2018-2020 có xu hướng tăng lên, giúp cho phạm vi hoạt động của công ty được mở rộng và kinh doanh có hiệu quả. Nhờ vậy mà lợi nhuận sau thuế cũng tăng lên làm tăng quy mô kinh doanh của Công ty Đông Dương.
Tuy nhiên hoạt động quản trị nguồn tài chính của Công ty Đông Dương chưa thực sự ổn định và hiệu quả, cần có phương án hợp lý trong chính sách đầu tư tài trợ và cơng tác quản lý doanh thu-chi phí cần phải chặt chẽ hơn.
SV: Nguyễn Thu Trang Lớp CQ55/31.02 2.2.3 Năng lực nguồn nhân lực
Cơng ty Đơng Dương có đội ngũ nhân sự chủ chốt vơ cùng năng động, sáng tạo với trình độ chun mơn nghiệp vụ cao có nhiều kinh nghiệm. Hơn 90% nhân sự chủ chốt của Đơng Dương được đào tạo và tốt nghiệp trình độ đại học và trên đại học từ các trường trong nước có uy tín.
Bảng 2.4: Đặc điểm nguồn lao động của CTCP Đầu tư Xây dựng và Phát triển Đông Dương giai đoạn 2018-2020
(Đơn vị tính: Người) Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 Chênh lệch 2019/2018 Chênh lệch 2020/2019 Số người Tỷ lệ (%) Số người Tỷ lệ (%) Trình độ
1. Trình độ trên Đại học/MBA 9 11 11 2 22.22 0 0
2. Trình độ Đại học 97 122 95 25 25.77 -27 -22.13 3. Trình độ Cao đẳng/Trung cấp 61 88 71 27 44.26 -17 -19.32 4. Trình độ Lao động phổ thơng 52 61 55 9 17.31 -6 -9.84 Giới tính 1. Nam 165 189 156 24 14.55 -33 -17.46 2. Nữ 54 93 76 39 72.22 -17 -18.28 Độ tuổi 1. Độ tuổi từ 18 - 30 98 139 94 41 41.84 -45 -32.37 2. Độ tuổi từ 30 - 40 76 98 100 22 28.95 2 2.04 3. Độ tuổi trên 40 45 45 38 0 0 -7 -15.56 TỔNG 219 282 232 63 28.77 -50 -17.73
(Nguồn: Phịng hành chính nhân sự Cơng ty Đơng Dương) Xét về trình độ, nguồn lao động của Công ty Đông Dương đa phần là trình độ Đại học, họ đa số là những người đảm nhận những công việc tại văn phịng cơng ty như văn thư, kế tốn, marketing,…và chủ yếu là lực lượng trực tiếp kinh doanh bán hàng hóa sản phẩm cho cơng ty. Họ là những người năng động, nhiệt tình đam mê trong cơng việc, có chun mơn nghiệp vụ cơ bản phục vụ cho các hoạt động kinh doanh xây dựng của cơng ty. Trình độ Cao
SV: Nguyễn Thu Trang Lớp CQ55/31.02
đẳng/Trung cấp và Lao động phổ thông của công ty khá nhiều, đa phần là những người tham gia trực tiếp vào việc thi công xây dựng các sản phẩm của công ty. Đội ngũ tham gia thi cơng xây dựng được chia thành các nhóm nhỏ hơn, mỗi nhóm từ 20-30 người phân nhau tham gia thi công xây dựng các mảng dự án của cơng ty. Song cơng ty cũng có nhân sự có trình độ trên Đại học/MBA, họ là nhân sự chủ chốt của công ty thường giữ chức vị quan trọng với kinh nghiệm chuyên môn cao, điều hành hoạt động kinh doanh xây dựng của cả công ty. Trong giai đoạn năm 2018-2019, có thể thấy rằng, số lượng nhân sự của công ty đều tăng lên nhưng giảm đi trong năm 2020 do diễn biến tình hình dịch Covid 19 phức tạp, ảnh hưởng đến quá trình hoạt động kinh doanh xây dựng của công ty, điều này dẫn đến việc phải cắt giảm bớt nhân sự nhằm giảm thiểu chi phí cho cơng ty.
Xét về giới tính, chủ yếu trong cơng ty là giới tính nam. Thi cơng, xây dựng là một trong những mảng hoạt động của cơng ty, địi hỏi u cầu về nguồn nhân lực là nam. Bên cạnh đó, họ là người có sức khỏe tốt, thích hợp với việc đi công tác xa nên đảm bảo cho hoạt động của công ty. Số lượng nhân viên nữ ít hơn, tuy nhiên số lượng nhân viên nữ đáp ứng đầy đủ yêu cầu của công ty, tham gia vào các công việc chủ yếu như kinh doanh, kế toán, bán hàng,…
Xét về độ tuổi, trong cả 3 năm, số nhân viên có độ tuổi từ 18-30 đều chiếm tỷ trọng cao nhất. Đây là do yêu cầu tuyển dụng của công ty chú trọng vào nguồn nhân lực trẻ, tuy còn thiếu kinh nghiệm làm việc nhưng lại là lực lượng có sức khỏe tốt, năng động phù hợp với việc ra công trường trực tiếp tham gia thi cơng xây dựng, cũng lại là đối tượng có ý tưởng sáng tạo, nhiệt tình trong cơng việc, đem lại năng lượng tích cực cho cơng ty gây ấn tượng tốt cho khách hàng. Số lượng nhân sự từ độ tuổi 30–40 thường là những người tích lũy được nhiều kinh nghiệm làm việc, có thể hướng dẫn kèm cặp
SV: Nguyễn Thu Trang Lớp CQ55/31.02
những nhân viên trẻ, đồng thời, họ là những người có tính cẩn thận cao hơn trong cơng việc. Độ tuổi trên 40 chiếm số ít hơn, họ thường là những người giữ vị trí quan trọng trong công ty bởi kinh nghiệm làm việc dày dặn, làm việc trong nhiều các dự án lớn nhỏ khác nhau, nhiều kiến thức chuyên môn cao giúp cho các nhà quản trị trong công ty đưa ra được các quyết định quan trọng đảm bảo cho công ty đi đúng hướng đã đề ra.
2.2.4 Chất lượng cơng trình
Trong 3 năm trở lại đây, nói đến các sản phẩm, dự án của Công ty Đông Dương khơng thể khơng nhắc đến hai dự án lớn đó là Khu dân cư đơ thị Đơng Dương tại xã Cương Gián, Nghi Xuân, Hà Tĩnh và dự án Nhà phố thương mại Đông Dương Green ở Mạo Khê, Đông Triều Quảng Ninh.
Dự án Nhà phố thương mại Đông Dương Green ở Mạo Khê, Đông Triều Quảng Ninh có diện tích tổng thể là 31.139,84m2 với quy mơ gồm 146 lơ trong đó có 20 shophouse, 126 biệt thự khu liền kề và 1 tòa trung tâm thương mại cao 7 tầng. 20 lơ shophouse có diện tích từ 75-94,5m2 và khu biệt thự liền kề có diện tích từ 75-132,5m2. Giá bán trung bình cho mỗi m2 là từ 25-35 triệu/m2.
Dự án Khu dân cư đô thị Đông Dương tại xã Cương Gián, Nghi Xuân, Hà Tĩnh có tổng quy mơ dự án là 6,3 ha. Trong đó, đất ở chiếm 3,1 ha và loại
hình phát triển bao gồm biệt thự liền kề, shophouse, trung tâm thương mại.
Diện tích mỗi căn 160-287 m2, với hình thức sở hữu là sổ đỏ lâu dài. Giá bán
trung bình cho mỗi m2 là trong khoảng 20-30 triệu/m2.
Đa số các khách hàng cảm thấy hài lịng bởi sản phẩm của Cơng ty Đông Dương ở không gian thiên nhiên trong lành nhiều cây xanh. Ngồi ra các đồ dùng, máy móc gia dụng vơ cùng hiện đại và tiện nghi, tạo sự thoải mái cho khách hàng khi sử dụng. Tuy nhiên, bên cạnh những mặt tích cực, Cơng ty
SV: Nguyễn Thu Trang Lớp CQ55/31.02
Đơng Dươn cũng có một số mặt hạn chế còn tồn tại được ghi nhận từ những ý kiến đóng góp của khách hàng.
Khảo sát sơ bộ nhóm khách hàng thân thiết đã sử dụng các sản phẩm và dịch vụ của Công ty Đông Dương về những điều mà họ cảm thấy chưa thực sự hài lòng, thu được kết quả như biểu đồ dưới đây:
(Đơn vị tính: %)
Hình 2.4: Nhu cầu của khách hàng về sản phẩm CTCP Đầu tư Xây dựng và Phát triển Đông Dương
(Nguồn: Kết quả khảo sát nhóm khách hàng – Phịng kinh doanh Cơng ty Đông Dương tháng 7-2020) Kết quả khảo sát cho ta thấy, phần lớn các khách hàng chưa thực sự thỏa mãn về các dịch vụ của Công ty Đơng Dương, ngồi ra cũng có một số khách hàng chưa được hài lòng về một vài vấn đề khác liên quan đến chất lượng vật liệu cơng trình xây dựng của Công ty Đông Dương.
SV: Nguyễn Thu Trang Lớp CQ55/31.02
Sản phẩm của Công ty Đông Dương tại hai dự án do mới hồn thành nên cịn có nhiều thiếu sót như: chưa có những chính sách chăm sóc khách hàng hợp lý đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Do vậy mà đa số các khách hàng mong muốn Cơng ty Đơng Dương có thể gia tăng các dịch vụ như có thêm nhiều gói dịch vụ tặng kèm khi mua sản phẩm của như ăn uống, spa, du lịch, các voucher giảm giá tại khách sạn, trung tâm thương mại khi sử dụng các dịch vụ tại đây, được hỗ trợ thanh toán với nhiều phương thức thanh đa dạng khác nhau vừa nhanh gọn vừa đơn giản khi mua sản phẩm BĐS của Công ty Đông Dương.
Bên cạnh đó, một số khách hàng cũng cho rằng Công ty Đông Dương cần cải thiện thêm về các dịch vụ vệ sinh như dọn dẹp theo buổi hoặc ngày tại phòng, nhà, biệt thự tùy theo các nhu cầu hay mong muốn từ khách hàng. Các khu tòa nhà cần được vệ sinh sạch sẽ liên tục, tạo khơng gian thống mát cho khách hàng khi đến vui chơi, trải nghiệm và ở tại đây.
Mặt khác, khách hàng cũng mong rằng Cơng ty Đơng Dương có thể tăng thêm các dịch vụ xe đưa đón cơng cộng ví dụ như liên kết với các hãng taxi để phục vụ đưa đón khách, bổ sung các xe điện để tham quan các khu vui chơi hay công viên…để tăng sự tiện lợi cho khách hàng.
Ngồi ra, khách hàng có một vài các nhu cầu khác mong muốn Cơng ty Đơng Dương có thể cải thiện chất lượng vật liệu cơng trình ví dụ như sàn nhà nên dùng các loại mặt sàn chống trơn trượt, tăng hệ thống bảo vệ an toàn như cịi báo cháy, bình cứu hỏa, kính lắp đặt chống ồn.
2.2.5 Cơng nghệ, máy móc thiết bị
Thơng qua các hoạt động thực tập và tìm hiểu về tình hình thực tế về công nghệ thiết bị, máy móc của Cơng ty Đơng Dương, dưới đây là bảng thống kê tổng hợp cơ bản về máy móc thiết bị mà Công ty Đông Dương sử dụng cho đến thời điểm hiện tại.
SV: Nguyễn Thu Trang Lớp CQ55/31.02
Bảng 2.5: Tổng hợp máy móc thiết bị của CTCP Đầu tư Xây dựng và Phát triển Đơng Dương
(Đơn vị tính: Chiếc)
STT Tên thiết bị chính Số lượng Xuất xứ Mục đích sử dụng
1 Bộ máy tính để bàn 43 Mỹ, Đài Loan
Phục vụ cho các phòng ban làm việc tại văn phịng cơng ty
2 Laptop 15 Mỹ, Đài Loan
3 Máy in 11 Mỹ, Nhật Bản
4 Máy photo 5 Nhật Bản, Trung Quốc
5 Máy phát điện 3 Nhật Bản, Việt Nam
Phục vụ cho các hoạt động xây dựng dự án
cơng trình
6 Máy cắt 5 Trung Quốc
7 Máy trắc địa 3 Việt Nam
8 Máy đào 5 Trung Quốc
9 Bơm áp lực 7 Nga, Nhật Bản
10 Máy đo đài quang điện 4 Nhật Bản
11 Máy uốn thép, cắt thép 8 Trung Quốc
12 Máy khoan dây cáp 5 Trung Quốc
13 Máy hàn 4 Việt Nam
14 Xe cơng trình 3 Nhật Bản
15 Máy ủi 3 Nga
16 Máy lu 4 Nhật Bản
17 Đồng hồ vạn năng 8 Hàn Quốc
18 Máy trộn vữa 4 Việt Nam
19 Máy nén khí 4 Nga
20 Xe cẩu 4 Nhật Bản
21 Máy phát điện 5 Nhật Bản