K tốn bán bn hàng hóa ế
3.3.2. Điều kiện thực hiện về phía doanh nghiệp
Đối với các nhà quản trị
Tạo điều kiện để nâng cao nhận thức và trình độ chun mơn, quản lý cho các nhà quản trị để giúp doanh nghiệp phát triển, hội nhập với nền kinh tế trong khu vực và trên thế giới. Các nhà quản trị, các cấp lãnh đạo cần nhận thức và thấy được tầm quan trọng của cơng tác kế tốn đặc biệt là kế tốn bán hàng, từ đó có quyết định đúng đắn kịp thời. và hồn thiện cơng tác kế toán nhằm phục vụ tốt hơn việc điều hành và quản trị giúp doanh nghiệp đạt hiệu quả cao hơn.
Các nhà quản trị phải phân tích thơng tin và đưa ra các yêu cầu về thông tin để sử dụng hiệu quả nguồn thông tin mà bộ phận kế toán cung cấp. Hơn nữa, khi tổ chức phân cơng các phịng ban cần cân đối nguồn lực và đảm bảo sự thông suốt giữa phịng kế tốn với các phòng ban liên quan đảm bảo sự hỗ trợ giữa các phịng ban. Tạo điều kiện cho
nhân viên hồn thành tốt nhiệm vụ của mình, khơng để các nhân viên phải kiêm nhiệm nhiều vị trí, gây sao nhãng, làm việc khơng hiệu quả
Các nhà quản lý phải kiểm tra và đánh giá việc thực hiện kế hoạch. Để thực hiện chức năng kiểm tra, các nhà quản lý sử dụng các bước công việc cần thiết để đảm bảo cho từng bộ phận và cả tổ chức đi theo đúng kế hoạch đã vạch ra. Trong q trình kiểm sốt, nhà quản lý sẽ so sánh hoạt động thực tiễn với kế hoạch đã thiết lập. So sánh này sẽ chỉ ra ở khâu nào công việc thực hiện chưa đạt yêu cầu, và cần sự hiệu chỉnh để hoàn thành nhiệm vụ và mục tiêu đã thiết lập.
Đối với các nhân viên kế tốn
Cần nâng cao trình độ chun mơn, tự giác bồi dưỡng và nắm bắt các thông tin ở trong nội bộ công ty và bên ngồi cơng ty.
Nắm vững luật kế toán, chuẩn mực và chế độ kế tốn để vận dụng và hạch tốn cho chính xác; cần hiểu sâu và đúng nguyên tắc kế toán. Đặc biệt phải thường xuyên cập nhật các thông tư mới do Bộ tài chính ban hành để có những thay đổi kịp thời phù hợp với các chính sách của doanh nghiệp.
Thiết lập kế hoạch tài chính cho cơng ty, chủ động nguồn vốn cho việc đổi mới và hồn thiện cơng tác kế tốn bán hàng.
Nhân viên kế tốn cần có ý thức tự trau dồi kiến thức đặc biệt là kiến thức chuyên môn để phục vụ tốt nhất cho cơng việc của mình, đáp ứng sự thay đổi của chính sách và nền kinh tế thị trường.
KẾT LUẬN
Qua thời gian tìm hiểu thực tế tại Công ty TNHH MTV Xuất Nhập Khẩu Phương Nam, em nhận thấy rằng cơng tác kế tốn bán hàng có tầm ảnh hưởng quan trọng tới q trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bởi vì bán hàng là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp thương mại.
Việc hạch toán bán hàng một cách chính xác, đầy đủ sẽ giúp Giám đốc có những quyết định đúng đắn, kịp thời cho hoạt động kinh doanh. Đồng thời hạch tốn chi phí bán hàng một cách hợp lý sẽ giảm bớt được chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp, tăng sự cạnh tranh trên thị trường. Qua thời gian thực tập tại công ty Công
ty TNHH MTV Xuất Nhập Khẩu Phương Nam, đã tạo cho em cơ hội để áp dụng những kiến thức lý thuyết được học vào thực tế hoạt động của công ty.
Mặc dù bản thân em rất cố gắng nhưng vì khả năng và thời gian có hạn nên trong bài khóa luận này cịn có những sai sót nhất định, kính mong thầy cô giáo cũng như anh chị em phịng kế tốn cơng ty thơng cảm và góp ý để em hồn thiện hơn kiến thức của mình.
Cuối cùng em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo TS. Nguyễn Thành Hưng, cùng các cán bộ nhân viên phòng kế tốn của Cơng ty TNHH MTV Xuất Nhập Khẩu Phương Nam đã giúp em hoàn thành tốt bài khóa luận tốt nghiệp này.
Em xin chân thành cảm ơn!