5. Kết cấu đề tài
1.5. Các nhân tố ảnh hƣởng tới công tác tuyển dụng nhân lực
1.5.1. Yếu tố thuộc môi trƣờng bên trong doanh nghiệp
Uy tín và thƣơng hiệu của công ty trên thị trƣờng là một yếu tố quan trọng hàng đầu tác đơng đến q trình tuyển dụng nhân lực của tổ chức, một cơng ty có uy tín trên thị trƣờng với thƣơng hiệu đƣợc quảng bá rộng rãi sẽ là điểm chú ý đối với ngƣời xin việc. Họ cho rằng một công ty với thƣơng hiệu nổi tiếng, uy tín cao trên thị trƣờng sẽ là môi trƣờng tốt để họ có thể thăng tiến và đáp ứng đƣợc mong muốn của họ.
Định hƣớng và chiến lƣợc phát triển của công ty tốt sẽ hứa hẹn một sự phát triển nhanh chóng và ổn định, tƣơng lai sẽ là một môi trƣờng làm việc tiềm năng. Ở đó sẽ có những cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp, sẽ là một tổ chức mang lại sự ổn định cho ngƣời lao động, vì thế ngƣời lao động rất quan tâm đến điều này. Công tác tuyển dụng của tổ chức sẽ đạt hiệu quả khi mà định hƣớng và chiến lƣợc phát triển của tổ chức đƣợc xây dựng chặt chẽ và nhìn thấy tƣơng lai.
Ban lãnh đạo cơng ty, cơng đồn, bộ phận chuyên trách về quản trị nhân sự trực tiếp ảnh hƣởng đến quá trình tuyển dụng của tổ chức, các quan điểm, chiến lƣợc… mà các nhà lãnh đạo đƣa ra góp phần tạo nên thành công trong công tác tuyển dụng của tổ chức.
Khả năng tài chính của cơng ty là một yếu tố quyết định trực tiếp đến công tác tuyển dụng nhân lực của cơng ty. Khả năng tài chính cho phép cơng ty nâng cao đƣợc chất lƣợng công tác tuyển dụng. Với tình hình tài chính hiện
SV:Đỗ Huy Hồng Lớp: CQ55.31.03
có cơng ty sẽ phải cân nhắc lực chọn hình thức phƣơng pháp tuyển dụng sao cho phù hợp, tiết kiệm chi phí mà vẫn đảm bảo hiệu quả công tác tuyển dụng. Một môi trƣờng làm việc tốt, thuận lợi và có cơ hội thăng tiến sẽ là sự lựa chọn của ngƣời lao động, cơ hội thăng tiến sẽ tạo động lực rất nhiều cho ngƣời lao động, một tổ chức mà ở đó khơng có cơ hội thăng tiến ngƣời lao động sẽ không hứng thú và quan tâm. Ngƣời lao động thƣờng quan tâm đến các chế độ đãi ngộ của tổ chức dành cho họ nhƣ lƣơng, thƣởng… đây là một trong những mục đích chính khi ngƣời lao động quyết định xin vào làm việc.
Một ứng viên đi xin việc sẽ quan tâm đến công việc cũng nhƣ những u cầu của cơng việc đó, tính chất và yêu cầu công việc quá cao sẽ hạn chế ngƣời xin việc bởi khơng phải ai cũng có trình độ chun mơn vững vàng. Mặt khác một công việc nặng nhọc làm trong điều kiện không thuận lợi cũng sẽ làm tổ chức khó khăn trong việc tuyển dụng mặc dù các chế độ đãi ngộ là hấp dẫn và ngƣợc lại.
Quảng cáo và các mối quan hệ xã hội góp phần nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng của tổ chức, chiến lƣợc quảng cáo tốt sẽ thu hút nhiều ứng viên đến với tổ chức, hơn nữa tổ chức có các mối quan hệ xã hội tốt thì đó là một thuận lợi trong việc quảng bá hình ảnh của tổ chức.
Địa bàn hoạt động của công ty đây cũng là một nhân tố đáng để ngƣời lao động quan tâm. Tổ chức đƣợc đặt trên địa bàn đông đúc, giao thông thuận lợi sẽ gây sự chú ý cho các ứng viên vì ít ra việc đi lại của họ đƣợc dễ dàng. Ngay cả những doanh nghiệp mà ở đó có chế độ đãi ngộ tốt, cơ hội thăng tiến cao… nhƣng nằm trên địa bàn hẻo lánh, không thuận tiện giao thơng… thì cũng khó có thể thu hút đƣợc các ứng viên.
SV:Đỗ Huy Hoàng Lớp: CQ55.31.03
1.5.2. Yếu tố thuộc mơi trƣờng bên ngồi doanh nghiệp
Thị trƣờng lao động là rất quan trọng đối với công tác tuyển dụng nhân lực. Khi cung lớn hơn cầu thì tổ chức sẽ dễ dàng tuyển đủ nhân lực mà không cần phải đƣa ra các mức tiền lƣơng cạnh tranh quá cao mà còn tiếp cận đƣợc với những nhân tài. Ngƣợc lại, khi trên thị trƣờng lao động cung nhỏ hơn cầu thì doanh nghiệp khó có thể tuyển đủ chỉ tiêu theo kế hoạch, và tổ chức sẽ phải có các chiến lƣợc cạnh tranh về lƣơng, các chế độ đãi ngộ để thu hút ứng viên về với doanh nghiệp.
Hành lang pháp lý, các quy định của Nhà nƣớc góp phần thuận lợi cho tổ chức khi làm công tác tuyển dụng, những quy định quá nghiêm ngặt sẽ làm tổ chức gặp khó khăn trong khâu tuyển dụng.
Tình hình kinh tế, chính trị, xã hội của đất nƣớc ảnh hƣởng đến thị trƣờng lao động, tác động đến cung cầu lao động từ đó ảnh hƣởng đến quá trình tuyển dụng nhân lực của tổ chức.
Đối thủ cạnh tranh là nhân tố gián tiếp ảnh hƣởng đến công tác tuyển dụng nhân lực, khi mà nhiều các doanh nghiệp mọc lên, nhu cầu nhân lực tăng cao, để thu hút ngƣời lao động thì hầu hết các tổ chức đều cố gắng đƣa ra những ƣu đãi thỏa mãn cho ngƣời lao động trong khi trên thị trƣờng số ngƣời lao động có chun mơn trình độ là khơng nhiều, vì thế cơ hội tìm kiếm đƣợc ngƣời lao động đặc biệt là những ngƣời giỏi của tổ chức là thấp. Do đó cơng tác tuyển dụng trở lên khó khăn hơn. Thái độ của xã hội đối với một số nghề nhất định ảnh hƣởng đến công tác tuyển dụng của tổ chức. Một nghề đƣợc đón nhận bởi xã hội sẽ thu hút đƣợc nhiều ngƣời lao động hơn là một nghề mà khơng đƣợc xã hội đồng tình và ủng hộ, nhƣ thế khâu tuyển dụng sẽ là không hiệu quả đối với một công việc không đƣợc xã hội đón nhận.
SV:Đỗ Huy Hồng Lớp: CQ55.31.03