5. Kết cấu đề tài
1.7. Sự cần thiết hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực
Tuyển dụng nhân lực là một hoạt động quản trị nhân lực mà tất cả các doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ đều phải thực hiện. Tuyển dụng đóng vai trị quan trọng giúp cho doanh nghiệp lựa chọn đƣợc ngƣời lao động phù hợp nhất cho cơng việc,có đƣợc đội ngũ lao động với số lƣợng và chất lƣợng đáp ứng đầy đủ, kịp thời các yêu cầu của tổ chức. Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả hay không phụ thuộc rất nhiều vào công tác tuyển dụng, việc tuyển dụng đúng ngƣời, bố trí đúng cơng việc giúp cho q trình kinh doanh của cơng ty liên tục tăng trƣởng và phát triển.
Hiện nay, có rất nhiều các doanh nghiệp mới hình thành, kéo theo đó là sự cạnh tranh gay gắt trên thị trƣờng lao động đặc biệt là giữa các doanh nghiệp cùng ngành. Mỗi doanh nghiệp để tồn tại và phát triển ngoài những chiến lƣợc kinh doanh riêng, họ còn chú trọng đặc biệt đến khâu tuyển dụng để xây dựng cho mình một đội ngũ cán bộ chuyên nghiệp làm cơ sở cho sự phát triển trong tƣơng lai. Các doanh nghiệp thƣờng đƣa ra các điều kiện hấp dẫn để thu hút ngƣời lao động về với mình, họ ln quan tâm đến hồn thiện công tác tuyển dụng để làm nền tảng cho sự tăng trƣởng và phát triển bền vững của công ty.
SV:Đỗ Huy Hoàng Lớp: CQ55.31.03
Việc hồn thiện cơng tác tuyển dụng nhân lực cịn giúp giảm bớt và ngăn chặn những chi phí khơng đáng có trong q trình sản xuất kinh doanh nhƣ: Lao động bỏ việc, ngƣời lao động làm sai quy trình cơng nghệ hay chi phí tuyển dụng lại lao động… đồng thời tạo điều kiện thuận lợi để thực hiện tốt các hoạt động quản trị nhân lực khác.
SV:Đỗ Huy Hoàng Lớp: CQ55.31.03
CHƢƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV ĐẠI AN HƢNG PHÁT