Tuy đạt được những thành cơng đáng kể trên, song cơng ty cũng cịn có những nhược điểm mà trong thời gian tới cần khắc phục. Cụ thể là:
Về chính sách sản phẩm: Cơng ty đã xây dựng được chiến lược mặt hàng, có khá nhiều mác đồng khác nhau nhưng vẫn chưa đảm bảo sự đa dạng bằng một số đối thủ cạnh tranh. Do đó sản phẩm của cơng ty chưa được nhiều khách hàng quốc tế biết đến.
Về tiêu thụ: Thị trường tiêu thụ sản phẩm chủ yếu của công ty ở khu vực quốc tế như Đông Nam Á và 1 số quốc gia Châu Âu. Tuy nhiên công ty vẫn gặp nhiều rủi ro do sự biến động của thị trường, hoạt động tiêu thụ quá lệ thuộc vào thị trường. Hơn nữa uy tín của cơng ty về chất lượng sản phẩm trên thị trường đã có nhưng chưa cao. Hạn chế này làm cho hoạt động tiêu thụ của công ty cịn bị bó hẹp, khơng chủ động trong tiêu thụ.
Về nghiên cứu dự báo nhu cầu thị trường thì vấn đề tìm hiểu đánh giá thơng tin của đội ngũ cán bộ làm cơng tác này vẫn cịn nhiều điều chưa tốt. Các nhân viên thị trường cần gia tăng sự nhanh nhạy đối với thông tin của khách
Các chính sách truyền thơng của cơng ty cịn ảm đạm, mặc dù là uy tín của cơng ty cũng đã dần được thị trường và khách hàng biết đến nhưng để điều đó được tốt hơn, khách hàng biết đến nhiều hơn, công ty cần chú trọng công tác quảng cáo, giới thiệu sản phẩm và xây dựng một thương hiệu riêng tin cậy trong mỗi khách hàng thì khi đó mới thực sự đẩy mạnh tiêu thụ và mở rộng thị trường.
Trong những năm qua, công ty phải đương đầu với nhiều khó khăn gay gắt. Đặc biệt là những diễn biến phức tạp, liên tục của thị trường đã tác động lớn, đe dọa hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Giá nguyên vật liệu và các chi phí sản xuất thường tăng, trong khi giá bán sản phẩm không thể tăng, mức tiêu thụ có lúc giảm.
Sức cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt, do yêu cầu chất lượng ngày càng cao của khách hàng và đặc biệt tình hình biến động về giá cả trên thị trường ảnh hưởng nhiều đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.