5.2 Kết luận và kiến nghị
5.2.3 Đóng góp chính của nghiên cứu
Nghiên cứu đã góp phần giới thiệu, kết hợp, đo lường, phân tích và kiểm định thang đo “văn hóa tổ chức”, “sự gắn bó với tổ chức” theo mơ hình nghiên cứu của các nhà nghiên cứu nước ngồi vào điều kiện của các doanh nghiệp Việt Nam. Thang đo văn hóa tổ chức của Recardo & Jolly (1997) từ tám thành phần với 48 biến quan sát được chia lại thành tám nhóm nhân tố thành phần với 36 biến quan sát (trong đó có sự tách và kết hợp nhóm biến như đã trình bày ở phần trên). Thang đo sự gắn bó với tổ chức của Allen & Meyer (1990) vẫn giữa nguyên ba nhóm thành phần như ban đầu nhưng biến quan sát rút xuống còn 18 biến.
Nghiên cứu đã kiểm định được ảnh hưởng có ý nghĩa thống kê và ảnh hưởng tích cực của hai yếu tố: chính sách của cơng ty và ra quyết định đến sự gắn bó với tổ chức (ảnh hưởng đến cả ba yếu tố thành phần của sự gắn bó). Yếu tố ghi nhận sáng kiến và cải tiến thì chỉ ảnh hưởng đến hai yếu tố thành phần của sự gắn
bó đó là gắn bó tự nguyện và gắn bó vì đạo đức mà thơi. Nghiên cứu cịn chỉ ra được hai yếu tố đồng đội và giao tiếp cũng có ảnh hưởng đến yếu tố gắn bó do bắt buộc nhưng ảnh hưởng theo chiều hướng tiêu cực.
Về mặt thực tiễn, nghiên cứu đã thực hiện: đo lường ảnh hưởng của văn hóa tổ chức đến sự gắn bó của nhân viên. Nghiên cứu đã chỉ ra các yếu tố tác động tốt đến các yếu tố thành phần của sự gắn bó với tổ chức. Dựa trên kết quả khảo sát, nghiên cứu đã đưa ra những giải pháp cụ thể để áp dụng hiệu quả và toàn diện nhằm nâng cao sự gắn kết với tổ chức của nhân viên.