4 Phương pháp nghiên cứu:
1.4 Bình luận các nghiên cứu:
Hiện nay, trong mỗi doanh nghiệp việc hoạch định đúng đắn chiến lược markeing là vơ cùng quan trọng nên có khá nhiều đềtài nghiên cứu vềvấn đềnày. Các tác giảcó thểchọn nghiên cứu một chính sách cụthểnhư nghiên cứu vềsản phẩm, giá cả, phân phối hoặc truyền thơng nhưng cũng khơng ít tác giảchọn cho mìnhđềtài tổng qt hơn là nghiên cứu vềchiến lược marketing mix. Mỗi nghiên cứu đều có hướng tiếp cận và giải quyết vấn đềkhác nhau nên sẽmang lại những ý nghĩa riêng. Sau đây là một sốnghiên cứu liên quan:
Lê ThịTuyết Lan (2010), luận văn tốt nghiệp: “Hoàn thiện chiến lược marketing mix nhằm thu hút khách hàng cho Công ty TNHH Thương mại Sài Gòn – Kiên Giang (Siêu thịCo-opmart trên Kiên Giang)”. Tác giả đã tập trung phân tích tình hình hoạt động kinh doanh, tổchức hoạt động marketing của cơng ty từ đó nhận biết những khó khăn, thuận lợi mà cơng ty đang gặp phải, đồng thời phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức trong thời gian tới đểcó thể đưa ra những giải pháp hữu hiệu nhất giúp cơng ty hồn thiện chiến lược marketing mix nhằm mục đích cuối cùng là thu hút thêm nhiều khách hàng đến với siêu thị.
Trần Thanh Thủy Trúc (2011), báo cáo thực hành nghềnghiệp: “Chiến lược sản phẩm dịng tấm lợp của cơng ty nhựa Việt Nam Á (NAACO)”. Bài viết tập trung phân tích mối quan hệvà những tác động qua lại giữa chiến lược sản phẩm với các chiến lược khác trong marketing mix và những yếu tốtác động đến chiến lược sản phẩm đểtừ đó đềxuất giải pháp hồn thiện và nâng cao hiệu quảchiến lược sản phẩm của công ty.
Trần ThịMinh Trang (2016), khóa luận tốt nghiệp: “Hồn thiện chiến lược phát triển thương hiệu cho công ty TNHH Thương mại và xây dựng Hồng Gia Phát”. Đềtài tập trung nghiên cứu, phân tích thực trạng chiến lược phát triển thương hiệu; tìm ra nhưng ưu điểm, hạn chếcủa chiến lược đểtừ đó đưa ra giải pháp nhằm hồn thiện hệthống nhận diện thương hiệu và chiến lược marketing mix nhằm tạo dựng giá trịthương hiệu giúp cơng ty duy trì và phát triển thương hiệu.
Ngoài 3 đềtài trên, em cịn tham khảo thêm nhiều đềtài liên quan khác đểcó thểrút ra cho mình hướng đi và cách làm phù hợp với đềtài của mình như sau:
- Trước tiên, phân tích tình hình kinh doanh của cơng ty trong những năm qua và định hướng những năm tiếp theo.
- Phân tích mơi trường marketing và thực trạng của hoạt động marketing cho sản phẩm tấm lợp Fibrocememt.
- Phân tích ma trận SWOT trong thời điểm hiện tại đểcó được những thơng tin cần thiết.
Từ đó, đềxuất giải pháp hồn thiện chiến lược marketing mix cho sản phẩm tấm lợp Fibrocement trong những năm tới.
TÓM TẮT CHƯƠNG 1
Sau khi tìm hiểu, nắm bắt sơ lược vềcác lý thuyết liên quanđến hoạt động marketing của doanh nghiệp, ta thấy rằng thơng qua việc khát qt, phân tích các chiến lược marketing mix giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong quá trình hoạch định sản phẩm (giới thiệu, phát triển hìnhảnh, duy trì sản phẩm chất lượng, loại bỏsản phẩm yếu kém), hoạch định giá cả(xác định yếu tốtác động đến giá, định giá phù hợp, điều chỉnh giá linh hoạt và sửdụng giá như một công cụ để điều tiết hoạt động kin doanh), hoạch định phân phối (xây dựng liên kết giữa các đại lý, nhà phân phối, quản lý hàng tồn kho, hỗtrợvận chuyển...), truyền thông marketing (phát triển các hình thức quảng cáo, xây dựng mối quan hệvới khách hàng, quan hệcông chúng).
Các doanh nghiệp muốn phát triểnổn định, đứng vững trên thịtrường phải luôn nắm bắt, thấu hiểu nhu cầu của khách hàng một cách kịp thời và có hiệu quảbằng các sản phẩm chất lượng cao, giá cảhợp lý, tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng tiếp cận với sản phẩm và có phương thức chiêu thịrõ ràng, phù hợp đểmang đến cho khách hàng sựhài lòng cao nhất.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ÁP DỤNG HOẠT ĐỘNG MARKETING MIX CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI SỐ1
ĐOÀN LUYẾN