Hệ số sinh lời của vốn lƣu động = Lợi nhuận thuần Vốn l-u động bình quân
Chỉ tiờu này phản ỏnh một đồng vốn lƣu động thu đƣợc mấy đồng lơị nhuận thuần.
1.3.4. Phƣơng phỏp xỏc định hiệu quả kinh tế xó hội:
Hiệu quả kinh tế xó hội của doanh nghiệp thể hiện ở mức độ giải quyết cụng ăn việc làm, thu nhập của ngƣời lao động, và mức nộp ngõn sỏch của doanh nghiệp dƣới dạng cỏc loại thuế phải nộp theo luật định. Tất cả cỏc khoản này dƣới con mắt kế toỏn doanh nghiệp thực tế là khoản chi phớ, làm giảm lợi nhuận rũng của doanh nghiệp nhƣng lại là một khoản thu nhập, là giỏ trị hàng húa gia tăng đối với nền kinh tế quốc dõn, đúng gúp vào tổng thu nhập quốc dõn hữu dụng- đú chớnh là hiệu quả kinh tế xó hội của doanh nghiệp. Hiệu quả kinh tế xó hội của doanh nghiệp thƣờng đƣợc xỏc định nhƣ sau:
Hiệu quả kinh tế xó hội của doanh nghiệp = lói rũng+ lương+ thuế+cỏc khoản nộp ngõn sỏch khỏc- trợ giỏ, bự giỏ (nếu cú).
CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG SẢN XUẤT, XUẤT KHẨU VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA MAY 10 THỜI KỲ 1999- 2003
2.1. THỰC TRẠNG SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU CỦA MAY 10 THỜI Kè 1999-2003 : Kè 1999-2003 :
2.1.1. Thực trạng sản xuất của cụng ty:
Cụng ty May 10 là một trong những doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh hàng may mặc lớn của Việt Nam. Từ năm 1999 đến 2003, Cụng ty khụng ngừng tăng quy mụ sản xuất. Tớnh đến nay, Cụng ty đó cú 10 đơn vị thành viờn và 2 cụng ty liờn doanh với cỏc địa phƣơng với khoảng 6000 lao động chớnh thức. Cụng ty cú hệ thống mỏy múc trang thiết bị hiện đại gồm gần 2900 chiếc đƣợc nhập từ những nƣớc cụng nghiệp phỏt triển nhƣ Nhật Bản, Đức, Mỹ ... Năng lực sản xuất hiện tại của cụng ty lờn tới 9-10 triệu sản phẩm một năm. Với hệ thống nhà xuởng khang trang, mỏy múc thiết bị hiện đại, cụng nghệ sản xuất tiờn tiến, May 10 đó cho ra đời những sản phẩm đỏp ứng những yờu cầu khắt khe nhất về chất lƣợng sản phẩm. Do triển khai xõy dựng và ỏp dụng đồng bộ và tuõn thủ nghiờm ngặt hệ thống quản lý chất lƣợng ISO 9001, hệ thống quản lý mụi trƣờng ISO 14001, hệ thống trỏch nhiệm xó hội SA8000, nờn chất lƣợng sản phẩm của Cụng ty đƣợc khỏch hàng trongvà ngoài nƣớc đỏnh giỏ cao. Sản phẩm May 10 chiếm tới 85% sản lƣợng xuất khẩu sang nhiều thị trƣờng nổi tiếng khú tớnh nhƣ Mỹ, Nhật Bản, EU, Đụng Âu, Canada, Mexico … và 15% sản lƣợng cũn lại đƣợc cung cấp cho thị trƣờng trong nƣớc ... Nhiều sản phẩm với cỏc thƣơng hiệu nổi tiếng, cú tờn tuổi của ngành may mặc thời trang trờn thị trƣờng thế giới nhƣ Pierre Cardin, Guy Laroche, Maxim, Jacques Britt, Jensmart, Seidensticker, Dornbush, S.M.K, Camel, Arrow, Report, Philip Van Heusen, GAP, Liz Claiborn, JC Penney, Perry Ellis v.v... đó đƣợc sản xuất tại Cụng ty May 10.
Trong khoảng thời gian từ năm 1998 đến nay, cụng ty đó gặp nhiều khú khăn, bất lợi trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Tỡnh hỡnh kinh tế trong nƣớc và thế giới cú nhiều diễn biến phức tạp. Cỏc thị trƣờng lớn của cụng ty nhƣ Nhật Bản, EU, Mỹ ... đều gặp khú khăn, sức mua giảm nờn cỏc khỏch hàng truyền thống ký hợp đồng gia cụng dài hạn với cụng ty đó giảm dần số lƣợng hàng gia cụng và đều yờu cầu giảm giỏ gia cụng. Cũn thị trƣờng trong nƣớc, hàng của cụng ty phải cạnh tranh quyết liệt với hàng nhập lậu, hàng giả và hàng trốn thuế cũng nhƣ với cỏc doanh nghiệp khỏc trong ngành.
Về chớnh sỏch sản phẩm, trƣớc đõy, May 10 chỉ chuyờn sản xuất ỏo sơ mi nam nhƣng từ năm 1999, Cụng ty May 10 thực hiện chủ trƣơng đa dạng hoỏ sản phẩm, mở rộng mặt hàng sản xuất nhằm tăng thị phần của Cụng ty trờn thị trƣờng trong và ngoài nƣớc và tạo thờm cụng ăn việc làm và tăng thu nhập cho cỏn bộ cụng nhõn viờn. Bờn cạnh mặt hàng chủ lực – là ỏo sơ mi nam (luụn chiếm hơn 50% tổng giỏ trị sản lƣợng), Cụng ty tiến hành sản xuất kinh doanh ỏo sơ mi nữ, vỏy, ỏo jile, pijama, quần õu, quần soúc cỏc loại, ỏo jacket và cả ỏo veston. Tớnh đến nay, cụng ty đó cú hơn 140 cỏc mó hàng hiện diện trờn thị trƣờng. Đặc biệt, cụng ty đó tiến hành đăng kớ thƣơng hiệu trờn toàn quốc cho cỏc sản phẩm cao cấp trong nƣớc, nhờ đú cỏc sản phẩm khẳng định đƣợc đẳng cấp chất lƣợng của mỡnh trờn thị trƣờng. Cỏc sản phẩm cú chất lƣợng cao với cỏc thƣơng hiệu cao cấp nhƣ: CHAMBRAY, PHARAON, BIGMAN với ỏo sơ mi nam; CLEOPATRE với ỏo sơ mi nữ; quần PRETTY WOMAN... rất đƣợc ƣa chuộng trờn thị trƣờng và đƣợc đỏnh giỏ cao. Để kộo dài vũng đời sản phẩm, với cỏc sản phẩm đó lỗi mốt Cụng ty đƣa về cỏc tỉnh khỏc để tiờu thụ hoặc kiờn quyết giảm và ngừng sản xuất. Ngoài ra, việc tổ chức tem chống hàng giả và đƣa sợi chỉ bảo hiểm dệt vào nhón mỏc cho cỏc sản phẩm nội điạ, tạo uy tớn cao cho cỏc sản phẩm May 10.
Về cơ sở hạ tầng, cỏc nhà xƣởng của cụng ty đều đƣợc xõy dựng khang trang, thoỏng mỏt, sạch sẽ, lắp đặt hệ thống mỏy điều hoà và thụng giú cụng
suất lớn, đảm bảo cho cụng nhõn làm việc trong một mụi trƣờng thuận lợi nhất.
Nhờ những nỗ lực của toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn của Cụng ty và sự năng động của bộ mỏy quản lý lónh đạo, giỏ trị tổng sản lƣợng của Cụng ty khụng ngừng tăng qua cỏc năm, đặc biệt tăng cao nhất vào năm 2003. Giỏ trị tổng sản lƣợng năm 2003 đó tăng gấp 2.65 lần năm 1999 [5]:
Bảng 2.1. Giỏ trị sản lƣợng Cụng ty May 10 từ 1999-2003
(đơn vị: VND)
CHỈ TIấU NĂM 1999 NĂM 2000 NĂM 2001 NĂM 2002 NĂM 2003
Giỏ trị tổng sản lƣợng 62,459,859,881 74,212,691,924 84,699,296,804 108,665,227,578 165,654,663,845 Tốc độ tăng liờn hoàn 100% 119% 114% 128% 152% Tốc độ tăng định gốc 100% 119% 136% 174% 265%
Nguồn : Tổng hợp từ bỏo cỏo tổng kết kiểm điểm cỏc năm 1999-2003- Cụng ty May 10
2.1.2. Thực trạng xuất khẩu hàng may mặc tại Cụng ty May 10: 2.1.2.1. Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu : 2.1.2.1. Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu :
Với mục tiờu phỏt triển toàn diện, bền vững, cỏc doanh nghiệp cần phải lựa chọn cho mỡnh một phƣơng thức kinh doanh phự hợp, một cơ cấu mặt hàng sản xuất kinh doanh phự hợp với nhu cầu thị hiếu của ngƣời tiờu dựng, cung cấp thứ mà ngƣời tiờu dựng đũi hỏi chứ khụng phải là cỏi mà cỏc doanh nghiệp cú. Xó hội càng phỏt triển đi cựng nú là nhu cầu của ngƣời tiờu dựng ngày càng cao nhất là cỏc nƣớc phỏt triển nhƣ cỏc nƣớc EU, Mỹ, Nhật, ... Để đỏp ứng đƣợc nhu cầu đú cũng nhƣ để doanh nghiệp luụn cú một chỗ đứng trờn thị trƣờng trong nƣớc và thị trƣờng quốc tế thỡ doanh nghiệp khụng chỉ
thay đổi cơ cấu mặt hàng sản xuất kinh doanh. Cụng ty May 10 khụng nằm ngoài số đú.
BẢNG 2.2: CƠ CẤU MẶT HÀNG XUẤT KHẨU CễNG TY MAY 10 TỪ 1999-2003
TT MẶT HÀNG
NĂM 1999 NĂM 2000 NĂM 2001 NĂM 2002 NĂM 2003
SLXK (CHIẾC) KIM NGẠCH XUẤT KHẨU (VND) TỈ TRỌNG GTXK SLXK (CHIẾC) KIM NGẠCH XUẤT KHẨU (VND) TỈ TRỌNG GTXK SLXK (CHIẾC) KIM NGẠCH XUẤT KHẨU (VND) TỈ TRỌNG GTXK SLXK (CHIẾC) KIM NGẠCH XUẤT KHẨU (VND) TỈ TRỌNG GTXK SLXK (CHIẾC) KIM NGẠCH XUẤT KHẨU (VND) TỈ TRỌNG GTXK 1 Sơ mi 1,921,849 40,571,695,890 79.60% 2,391,491 46,266,272,652 80.52% 1,833,742 45,995,636,683 76.10% 2,374,286 65,144,910,911 80.89% 3,680,567 73,645,963,409 60.01% 2 Jacket 93,303 8,493,024,796 16.66% 82,183 6,523,366,987 11.35% 102,709 9,119,891,288 15.09% 76,962 8,313,725,120 10.32% 223,527 19,146,228,462 15.60% 3 Quần 13,078 329,393,724 0.65% 52,815 2,747,693,069 4.78% 51,200 2,807,683,650 4.65% 166,248 7,023,050,950 8.72% 895,164 29,577,433,022 24.10% 4 Sản phẩm khỏc 56,726 1,576,719,988 3.09% 58,599 1,922,774,238 3.35% 70,227 2,519,867,644 4.17% 900 50,230,769 0.06% 12,636 362,769,228 0.30% Tổng cộng 2,084,956 50,970,834,398 100% 2,585,088 57,460,106,946 100.% 2,057,878 60,443,079,265 100.00% 2,618,396 80,531,917,750 100.00% 4,811,894 122,732,394,121 100.00%
Qua nghiờn cứu cơ cấu mặt hàng xuất khẩu, ta cú thể khẳng định mặc dự thực hiện đa dạng hoỏ mặt hàng nhƣng sơ mi luụn là mặt hàng chủ lực của Cụng ty. Mặt hàng sơ mi là mặt hàng truyền thống của May 10 nờn dõy chuyền sản xuất ỏo sơ mi đƣợc đầu tƣ và khụng ngừng đƣợc cải tiến hoàn thiện từ trƣớc tới nay. Do đú, lƣợng dõy chuyờn sản xuất ỏo sơ mi là nhiều nhất, năng lực sản xuất ỏo sơ mi luụn là lớn nhất so với việc may cỏc sản phẩm khỏc. Hơn nữa dõy chuyền chuyờn sản xuất cỏc sản phẩm khỏc nhƣ Jacket, quần, veston ...chỉ mới đƣợc đầu tƣ trong vài năm gần đõy và với số lƣợng khụng nhiều nờn khấu hao tài sản cố định đối với cỏc sản phẩm này lớn hơn đối với ỏo sơ mi. Doanh thu xuất khẩu của mặt hàng ỏo sơ mi luụn chiếm tỉ trọng cao nhất trong tổng doanh thu xuất khẩu, là nguồn thu ngoại tệ chủ yếu của của Cụng ty chiếm trờn 75% (1999 – 2002) và chiếm 60.01% tổng giỏ trị xuất khẩu năm 2003, nguồn thu ngoại tệ đứng thứ hai là Jacket chiếm trờn 10% tổng giỏ trị xuất khẩu (1999 - 2001), sau cựng là quần và cỏc sản phẩm khỏc (ỏo jilờ, ỏo blouse, pizama, ỏo bụng, bộ ngủ, bộ thể thao). [6]
Tuy nhiờn, cơ cấu xuất khẩu đang dần dần cú sự thay đổi của Cụng ty sẽ khụng chỉ dừng lại ở việc tập trung xuất khẩu sản phẩm sơ mi nữa mà mở rộng chớnh sỏch đa dạng húa mặt hàng xuất khẩu sang quần õu, quần soúc và ỏo jacket. Năm 2002 và 2003, thị trƣờng Mỹ mở ra cơ hội xuất khẩu lớn cho cỏc doanh nghiệp may mặc của Việt Nam, trong đú, sản phẩm may mà thịtrƣờng Mỹ tiờu thụ chủ yếu là quần cỏc loại, do đú đũi hỏi cụng ty phải thay đổi cơ cấu mặt hàng. Tỉ trọng sản lƣợng và tỉ trọng giỏ trị xuất khẩu mặt hàng quần trong tổng sản lƣợng và tổng kim ngạch tăng liờn tục qua cỏc năm đặc biệt là tăng nhanh vào năm 2002 và năm 2003. Sự chuyển dịch cơ cấu xuất khẩu này chứng tỏ sự thớch ứng của Cụng ty với đũi hỏi của thị trƣờng xuất khẩu và sự năng động của ban lónh đạo Cụng ty.
Tỷ trọng giỏ trị xuất khẩu sơ mi trong tổng giỏ trị xuất khẩu giảm, song sản lƣợng xuất khẩu và kim ngạch xuất khẩu ỏo sơ mi tăng đều trong cỏc năm.
Trong năm 2003 giỏ trị xuất khẩu hàng sơ mi từ 80.89% tổng giỏ trị xuất khẩu (năm2002) giảm xuống cũn 60.01% tổng giỏ trị xuất khẩu với kim ngạch xuất khẩu tăng hơn năm trƣớc là 8.501.052.498VNĐ. Kim ngạch xuất khẩu ỏo jacket tăng khụng đỏng kể năm 2003 là 19.146.228.462 VND, chiếm 15.60% tổng giỏ trị xuất khẩu, cũn cỏc sản phẩm khỏc nhƣ vỏy, ỏo bụng, ỏo Pizama chƣa thật sự cú chỗ đứng trờn thị trƣờng quốc tế, doanh thụ tiờu thụ qua cỏc năm cũn rất thấp, doanh thu cao nhất mới chỉ đạt đƣợc 2.519.867.644 VND (chiếm 4.17% tổng doanh thu xuất khẩu) vào năm 2001 và thấp nhất vào năm 2002 đạt 50.230.769 VNĐ (chiếm 0.06% tổng giỏ trị xuất khẩu). [6]
2.1.2.2. Thị trƣờng xuất khẩu:
Sang giai đoạn 1999- 2003, Việt Nam đẩy nhanh tiến trỡnh hội nhập kinh tế với cỏc nƣớc khỏc trong khu vực và trờn thế giới thụng qua việc ký kết và thực hiện hiệp định đa phƣơng: AFTA, APEC và cỏc hiệp định thƣơng mại song phƣơng. Quan trọng nhất là hiệp định thƣơng mại với Nhật Bản và Mỹ. Cơ cấu thị trƣờng xuất khẩu của Việt Nam thay đổi, cỏc nƣớc cụng nghiệp phỏt triển giờ đõy trở thành thị trƣờng xuất nhập khẩu chủ lực của Việt Nam (xuất khẩu chiếm 50%, nhập khẩu chiếm 40%). Sau đú đến cỏc nƣớc Asean (chiếm trờn 20% trị giỏ hàng hoỏ xuất nhập khẩu của Việt Nam). Điều này biểu hiện tớnh quy luật của tiến trỡnh triển khai chớnh sỏch mở cửa về kinh tế. Tuy nhiờn, sự tƣơng đồng về thị trƣờng xuất nhập khẩu cho ta thấy tớnh cạnh tranh trờn thị trƣờng cũng rất quyết liệt, muốn giành đƣợc chỗ đứng trờn thị trƣờng nhập khẩu, đũi hỏi tớnh cạnh tranh của sản phẩm xuất khẩu phải mang tớnh vƣợt trội.
Với khẩu hiệu “Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là tiền đề cho sự phỏt triển bền vững của doanh nghiệp” vấn đề thị trƣờng là yếu tố cơ bản quyết định đến sự thành bại, là vấn đề sống cũn quyết định sự ổn định và phỏt triển của doanh nghiệp núi chung và Cụng ty May 10 núi riờng.
(Kim ngạch xuất khẩu của May 10 sang cỏc thị trường từ năm 1999- 2003 – Bảng 2.3)
BẢNG 2.3: KIM NGẠCH XUẤT KHẨU CỦA MAY 10 SANG CÁC THỊ TRƢỜNG TỪ 1999-2003
THỊ TRƢỜNG
NĂM 1999 NĂM 2000 NĂM 2001 NĂM 2002 NĂM 2003
SLXK (CHIẾC) KIM NGẠCH XUẤT KHẨU (VND) TỈ TRỌNG GTXK SLXK (CHIẾC) KIM NGẠCH XUẤT KHẨU (VND) TỈ TRỌNG GTXK SLXK (CHIẾC) KIM NGẠCH XUẤT KHẨU TỈ TRỌNG GTXK SLXK (CHIẾC) KIM NGẠCH XUẤT KHẨU (VND) TỈ TRỌNG GTXK SLXK (CHIẾC) KIM NGẠCH XUẤT KHẨU (VND) TỈ TRỌNG GTXK EU 1,171,363 30,470,364,803 59.78% 1,298,175 34,579,492,360 60.18% 1,212,000 39,112,716,592 64.71% 1,275,446 39,903,565,245 49.55% 1,330,102 36,206,056,266 29.50% Mỹ 58,234 1,783,979,204 3.50% 32,095 919,361,711 1.60% 67,197 4,835,446,341 8.00% 882,420 30,803,458,539 38.25% 2,543,438 70,534,306,901 57.47% Nhật 413,549 10,418,438,551 20.44% 606,442 12,779,127,785 22.24% 319,691 8,552,695,716 14.15% 283,590 7,368,670,474 9.15% 498,436 9,389,028,150 7.65% Thị trờng khỏc 441,810 8,298,051,840 16.28% 648,376 9,182,125,090 15.98% 458,990 7,942,220,615 13.14% 176,940 2,456,223,491 3.05% 439,918 6,603,002,804 5.38% Tổng cộng 2,084,956 50,970,834,398 100% 2,585,088 57,460,106,946 100.00% 2,057,878 60,443,079,265 100% 2,618,396 80,531,917,750 100.00% 4,811,894 122,732,394,121 100.00%
Về mặt thị trƣờng, nhất là thị trƣờng xuất khẩu, Cụng ty đó tổ chức hoạt động xỳc tiến thƣơng mại, tăng cƣờng quảng cỏo, khuyếch trƣơng, cỏc hoạt động thụng qua cỏc hội chợ triển lóm trong và ngoài nƣớc nhằm nõng cao uy tớn nhón hiệu sản phẩm dệt may trờn trƣờng Quốc tế. Đối với thị trƣờng nội địa, Cụng ty hoàn thiện chiến lƣợc giành lại thị phần, kiờn trỡ mở rộng mạng lƣới tiờu thụ. Đối với thị trƣờng quốc tế, thay vỡ trao đổi chủ yếu ở thị trƣờng Đụng Âu trƣớc đõy, sản phẩm May 10 thõm nhập ngày càng nhiều vào thị trƣờng Nhật Bản, Asean, Đụng Bắc Á, EU và Mỹ. Việc thõm nhập vào thị trƣờng EU, Nhật Bản, Bắc Mỹ đó đem lại hiệu quả cao cho hoạt động ngoại thƣơng và khẳng định uy tớn của Cụng ty trờn thị trƣờng và việc cải tiến, nõng cao chất lƣợng sản phẩm. Sự thay đổi cơ cấu thị trƣờng đó gúp phần đƣa kinh tế Việt Nam núi chung và cụ thể là Cụng ty May 10 vƣợt qua những giai đoạn khú khăn khi thế giới đang diễn ra những biến động lớn về chớnh trị đầu những năm 90, rồi cuộc khủng hoảng kinh tế khu vực 1997- 1998, ... Thị trƣờng xuất khẩu chủ yếu của Cụng ty May 10 là: EU, Nhật Bản, Mỹ, và cỏc thị trƣờng khỏc.
Thị trƣờng thứ nhất, EU là thị trƣờng xuất khẩu hàng dệt may truyền thống của Việt Nam. Từ sau khi ký hiệp định hàng dệt may với EU đến nay, sản xuất và xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam cú sự phỏt triển nhanh cả về số lƣợng và chất lƣợng, đƣợc khỏch hàng và ngƣời tiờu dựng EU đỏnh giỏ cao. [24].Thị trƣờng EU đó từng là thị trƣờng xuất khẩu hết sức quan trọng của May 10. Trong sỏu thỏng đầu những năm 1999-2001 tỉ trọng giỏ trị xuất khẩu vào thị trƣờng này luụn ở mức cao ( chiếm khoảng 60% tổng giỏ trị xuất khẩu của Cụng ty) và tăng đều đến năm 2001 tăng ở mức cao nhất tới 64.71% tổng giỏ trị xuất khẩu. Năm 2002, việc xuất khẩu sang EU bắt đầu bị giảm sỳt: thứ nhất là do sức mua của thị trƣờng EU giảm; thứ hai do lƣợng hạn ngạch nhập khẩu mặt hàng ỏo sơ mi vào thị trƣờng này năm 2002 khụng nhiều và đột ngột hết vào những thỏng cuối năm ; thứ ba là cụng ty bắt đầu triển khai xuất khẩu
sang thị trƣờng Mỹ. Năm 2003, tỉ trọng kim ngạch xuất khẩu của Cụng ty sang thị trƣờng EU giảm xuống cũn 29.50% tổng kim ngạch xuất khẩu vỡ Cụng ty tập trung xuất sang thị trƣờng Mỹ vỡ cỏc đơn hàng xuất sang thị trƣờng Mỹ thƣờng cú sản lƣợng rất lớn. Nếu khụng từ chối một số đơn hàng xuất đi EU thỡ Cụng ty khụng đủ năng lực đảm bảo cỏc đơn hàng xuất đi Mỹ.
Thị trƣờng thứ hai, thị trƣờng Mỹ- vốn là thị trƣờng tiờu thụ khổng lồ hàng may mặc : Ngày 11/12/2001 hiệp định thƣơng mại Việt Mỹ bắt đầu cú hiệu lƣc thực thi, mối quan hệ giữa Việt Nam - Hoa Kỳ đƣợc xõy dựng trờn