Thực trạng sản xuất của cụng ty:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh tế xuất nhập khẩu hàng may mặc tại công ty may 10 (Trang 27 - 29)

Cụng ty May 10 là một trong những doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh hàng may mặc lớn của Việt Nam. Từ năm 1999 đến 2003, Cụng ty khụng ngừng tăng quy mụ sản xuất. Tớnh đến nay, Cụng ty đó cú 10 đơn vị thành viờn và 2 cụng ty liờn doanh với cỏc địa phƣơng với khoảng 6000 lao động chớnh thức. Cụng ty cú hệ thống mỏy múc trang thiết bị hiện đại gồm gần 2900 chiếc đƣợc nhập từ những nƣớc cụng nghiệp phỏt triển nhƣ Nhật Bản, Đức, Mỹ ... Năng lực sản xuất hiện tại của cụng ty lờn tới 9-10 triệu sản phẩm một năm. Với hệ thống nhà xuởng khang trang, mỏy múc thiết bị hiện đại, cụng nghệ sản xuất tiờn tiến, May 10 đó cho ra đời những sản phẩm đỏp ứng những yờu cầu khắt khe nhất về chất lƣợng sản phẩm. Do triển khai xõy dựng và ỏp dụng đồng bộ và tuõn thủ nghiờm ngặt hệ thống quản lý chất lƣợng ISO 9001, hệ thống quản lý mụi trƣờng ISO 14001, hệ thống trỏch nhiệm xó hội SA8000, nờn chất lƣợng sản phẩm của Cụng ty đƣợc khỏch hàng trongvà ngoài nƣớc đỏnh giỏ cao. Sản phẩm May 10 chiếm tới 85% sản lƣợng xuất khẩu sang nhiều thị trƣờng nổi tiếng khú tớnh nhƣ Mỹ, Nhật Bản, EU, Đụng Âu, Canada, Mexico … và 15% sản lƣợng cũn lại đƣợc cung cấp cho thị trƣờng trong nƣớc ... Nhiều sản phẩm với cỏc thƣơng hiệu nổi tiếng, cú tờn tuổi của ngành may mặc thời trang trờn thị trƣờng thế giới nhƣ Pierre Cardin, Guy Laroche, Maxim, Jacques Britt, Jensmart, Seidensticker, Dornbush, S.M.K, Camel, Arrow, Report, Philip Van Heusen, GAP, Liz Claiborn, JC Penney, Perry Ellis v.v... đó đƣợc sản xuất tại Cụng ty May 10.

Trong khoảng thời gian từ năm 1998 đến nay, cụng ty đó gặp nhiều khú khăn, bất lợi trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Tỡnh hỡnh kinh tế trong nƣớc và thế giới cú nhiều diễn biến phức tạp. Cỏc thị trƣờng lớn của cụng ty nhƣ Nhật Bản, EU, Mỹ ... đều gặp khú khăn, sức mua giảm nờn cỏc khỏch hàng truyền thống ký hợp đồng gia cụng dài hạn với cụng ty đó giảm dần số lƣợng hàng gia cụng và đều yờu cầu giảm giỏ gia cụng. Cũn thị trƣờng trong nƣớc, hàng của cụng ty phải cạnh tranh quyết liệt với hàng nhập lậu, hàng giả và hàng trốn thuế cũng nhƣ với cỏc doanh nghiệp khỏc trong ngành.

Về chớnh sỏch sản phẩm, trƣớc đõy, May 10 chỉ chuyờn sản xuất ỏo sơ mi nam nhƣng từ năm 1999, Cụng ty May 10 thực hiện chủ trƣơng đa dạng hoỏ sản phẩm, mở rộng mặt hàng sản xuất nhằm tăng thị phần của Cụng ty trờn thị trƣờng trong và ngoài nƣớc và tạo thờm cụng ăn việc làm và tăng thu nhập cho cỏn bộ cụng nhõn viờn. Bờn cạnh mặt hàng chủ lực – là ỏo sơ mi nam (luụn chiếm hơn 50% tổng giỏ trị sản lƣợng), Cụng ty tiến hành sản xuất kinh doanh ỏo sơ mi nữ, vỏy, ỏo jile, pijama, quần õu, quần soúc cỏc loại, ỏo jacket và cả ỏo veston. Tớnh đến nay, cụng ty đó cú hơn 140 cỏc mó hàng hiện diện trờn thị trƣờng. Đặc biệt, cụng ty đó tiến hành đăng kớ thƣơng hiệu trờn toàn quốc cho cỏc sản phẩm cao cấp trong nƣớc, nhờ đú cỏc sản phẩm khẳng định đƣợc đẳng cấp chất lƣợng của mỡnh trờn thị trƣờng. Cỏc sản phẩm cú chất lƣợng cao với cỏc thƣơng hiệu cao cấp nhƣ: CHAMBRAY, PHARAON, BIGMAN với ỏo sơ mi nam; CLEOPATRE với ỏo sơ mi nữ; quần PRETTY WOMAN... rất đƣợc ƣa chuộng trờn thị trƣờng và đƣợc đỏnh giỏ cao. Để kộo dài vũng đời sản phẩm, với cỏc sản phẩm đó lỗi mốt Cụng ty đƣa về cỏc tỉnh khỏc để tiờu thụ hoặc kiờn quyết giảm và ngừng sản xuất. Ngoài ra, việc tổ chức tem chống hàng giả và đƣa sợi chỉ bảo hiểm dệt vào nhón mỏc cho cỏc sản phẩm nội điạ, tạo uy tớn cao cho cỏc sản phẩm May 10.

Về cơ sở hạ tầng, cỏc nhà xƣởng của cụng ty đều đƣợc xõy dựng khang trang, thoỏng mỏt, sạch sẽ, lắp đặt hệ thống mỏy điều hoà và thụng giú cụng

suất lớn, đảm bảo cho cụng nhõn làm việc trong một mụi trƣờng thuận lợi nhất.

Nhờ những nỗ lực của toàn thể cỏn bộ cụng nhõn viờn của Cụng ty và sự năng động của bộ mỏy quản lý lónh đạo, giỏ trị tổng sản lƣợng của Cụng ty khụng ngừng tăng qua cỏc năm, đặc biệt tăng cao nhất vào năm 2003. Giỏ trị tổng sản lƣợng năm 2003 đó tăng gấp 2.65 lần năm 1999 [5]:

Bảng 2.1. Giỏ trị sản lƣợng Cụng ty May 10 từ 1999-2003

(đơn vị: VND)

CHỈ TIấU NĂM 1999 NĂM 2000 NĂM 2001 NĂM 2002 NĂM 2003

Giỏ trị tổng sản lƣợng 62,459,859,881 74,212,691,924 84,699,296,804 108,665,227,578 165,654,663,845 Tốc độ tăng liờn hoàn 100% 119% 114% 128% 152% Tốc độ tăng định gốc 100% 119% 136% 174% 265%

Nguồn : Tổng hợp từ bỏo cỏo tổng kết kiểm điểm cỏc năm 1999-2003- Cụng ty May 10

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh tế xuất nhập khẩu hàng may mặc tại công ty may 10 (Trang 27 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)