1.3 Vai trò, xu hướng phát triển của chuỗi cung ứng, quản trị chuỗi cung ứng.
1.3.1 Vai trò của quản trị chuỗi cung ứng.
Quản trị chuỗi cung ứng có vai trị rất lớn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp. Nếu như quản trị chuỗi cung ứng tốt thì doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được chi phí, tăng khả năng cạnh tranh nhờ vào việc tối ưu hóa q trình ln chuyển của ngun vật liệu đầu vào và phân phối hiệu quả sản phẩm đầu ra.
Nếu như một doanh nghiệp hoạch định kế hoạch tốt và có các giải pháp quản trị chuỗi cung ứng phù hợp thì nhiều khả năng doanh nghiệp đó sẽ gặt hái được nhiều thành công. Ngược lại, nếu một doanh nghiệp khơng hoạch định tốt, khơng có các giải pháp quản trị chuỗi cung ứng phù hợp như chọn sai nguyên vật liệu đầu vào, phân phối sản phẩm đầu ra khơng hiệu quả, tính tốn hàng tồn kho không phù hợp với nhu cầu của thị trường và khả năng phân phối, hoặc thậm chí tổ chức vận chuyển rắc rối, chồng chéo, khơng tối ưu thì khả năng thất bại là rất lớn.
Quản trị chuỗi cung ứng còn hỗ trợ đắc lực cho hoạt động marketing, đặc biệt là marketing chiến lược. Chính quản trị chuỗi cung ứng đóng vai trị then chốt trong việc phân phối hiệu quả giúp doanh nghiệp tối thiểu hóa chi phí phân phối.
Bên cạnh đó, quản chị chuỗi cung ứng sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất nhờ vào việc hoạch định kế hoạch sản xuất tốt, kết hợp các yếu tố nguyên liệu đầu vào hiệu quả, giảm thiểu việc thay đổi, dừng sản xuất giữa chừng từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị, tối ưu hóa cơng suất sản xuất, khấu hao nhanh và nhanh thu hồi vốn đầu tư.
Ngoài ra, việc ứng dụng một hệ thống quản trị chuỗi cung ứng tốt sẽ giúp cho doanh nghiệp phân tích, thu thập được dữ liệu và lưu giữ hồ sơ với chi phí thấp. Hoạt động này phục vụ cho rất nhiều mục đích khác nhau như tổng hợp nhu cầu trong quá khứ kết hợp với nhu cầu hiện tại để dự báo nhu cầu của tương lai nhằm hoạch định kế hoạch một cách đúng đắn hoặc cũng từ phân tích dữ liệu quá khứ kết
[1] Nguyễn Tuyết Mai (2006), website: www.bwportal.com.vn: Tìm hiểu về supply hợp với dữ liệu hiện tại để xác định số lượng tồn kho an tồn giúp giảm chi phí lưu kho và phân phối hiệu quả. [1]
1.3.2 Xu hướng phát triển của chuỗi cung ứng
1.3.2.1 Xu hướng phát triển của chuỗi cung ứng trên Thế Giới
Sự phát triển của chuỗi cung ứng trên thế giới trong tương lai sẽ gắn chặt với sự phát triển bền vững. Điều này nhằm để đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng khi mà họ không chỉ tiêu dùng sản phẩm để thõa mãn nhu cầu mà còn tiêu dùng có trách nhiệm hơn. Người tiêu dùng ở các nước đang phát triển đang ngày càng ý thức hơn các vấn đề về môi trường và thường sử dụng những sản phẩm có nguồn gốc thân thiện với mơi trường. Người tiêu dùng ở các thị trường mới nổi như Nga, Trung Quốc, Brazil, Ấn Độ hay Nam Phi cũng đang đi theo hướng tiêu dùng này và đây sẽ là những thị trường chính trong một tương lai không xa. Xu hướng đơ thị hóa, cuộc sống ngột ngạt, ồn ào, tắc nghẽn giao thơng, vệ sinh an tồn thực phẩm đang trở thành mối quan tâm thường ngày đối với nhiều người, nhu cầu địi hỏi nâng cao chất lượng cuộc sống chính vì thế mà trở nên bức thiết hơn. Nhu cầu tiêu dùng hàng hóa một cách bền vững đang và sẽ trở thành nhu cầu chính trong tương lai. Các chuỗi cung ứng, chính vì vậy cũng phải theo xu hướng phát triển nhu cầu đó để đáp ứng mong đợi của người tiêu dùng với các tiêu chí an tồn, tiết kiệm, ổn định và thân thiện với môi trường. Trong tương lai các chuỗi cung ứng ngoài việc đáp ứng các mục tiêu hiện tại như hàng hóa ln có sẵn với chi phí thấp và mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp thì các chuỗi cung ứng cịn phải đáp ứng được các mục tiêu phát triển bền vững như giảm lượng khí thải CO2, tiết kiệm năng lượng, dễ dàng truy cập nguồn gốc – xuất sứ hàng hóa, giảm tắc nghẽn giao thơng. Hiện nay, các thách thức của tương lai như giảm lượng khí thải CO2, tiết kiệm năng lượng hay giảm tắc nghẽn giao thông đang chưa được
quan tâm đúng mức, nhưng đã đến lúc các nhà quản lý chuỗi cung ứng cũng sẽ phải quan tâm tới những điều đó nhằm để đáp ứng nhu cầu trong tương lai của khách hàng.
Mới đây, Ủy ban thương mại toàn cầu (Global Commerce Initiative) và công ty tư vấn hàng đầu về cơng nghệ và th ngồi Capgemini đã công bố báo cáo về chuỗi cung ứng Thế Giới năm 2016. (Future Supply Chain 2016 tại webside http://www.furturesupplychain.com), trong đó đưa ra những sáng kiến mang tính định hướng cho chuỗi cung ứng tồn cầu trong tương lai.
Dưới đây là tổng hợp ngắn gọn về báo cáo này
Chuỗi cung ứng năm 2016
Từ sau hội nghị về biến đổi khí hậu ở Bali, Indonesia năm 2007, Ủy ban sáng kiến thương mại toàn cầu đã khởi xướng các nghiên cứu để ứng phó với những thách thức của tương lai. Lãnh đạo của 24 tập đoàn về bán lẻ và tiêu dùng lớn nhất Thế Giới như P&G, Unilever, Colgate-Palmolive, Philipps, Metro, Wal-mart…) cùng công ty tư vấn Capgemini đã cùng tham gia vào dự án “Chuỗi cung ứng năm 2016” để thảo luận, chia sẻ thông tin và đề ra các giải pháp mang tính đột phá cho chuỗi cung ứng trong tương lai. Mơ hình chuỗi cung ứng trong tương lai được mơ tả như hình vẽ dưới đây (xem trang tiếp theo).