2.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TRONG LĨNH VỰC THUỐC LÁ CỦA
2.2.2.1. Hệ thống quản trị
Tổng công ty đã xây dựng được một hệ thống văn bản quy định về quản trị có định hướng theo quy định của Nhà nước, phù hợp với mơ hình tổ chức của Tổng
cơng ty hiện tại:
- Đã xây dựng được điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng công ty phù hợp với mơ hình tổ chức của Tổng cơng ty trong từng thời kỳ và xây dựng được điều lệ mẫu phù hợp với từng nhóm mơ hình tổ chức của Tổng cơng ty (Nhóm cơng ty TNHH một thành viên 100% vốn nhà nước; Nhóm cơng ty hạch tốn phụ thuộc Cơng ty mẹ Tổng công ty).
- Ban hành các quy chế quy định nội bộ trong Tổng công ty và trong công ty mẹ tương đối đầy đủ và thành hệ thống theo quy định của Nhà nước và phù hợp đặc điểm của Tổng công ty và đơn vị.
Mặc dù Tổng cơng ty đã có những cố gắng trong việc xây dựng một hệ thống quản trị hiệu quả, tuy nhiên hệ thống quản trị của Tổng cơng ty cũng cịn có một số vấn đề cần phải điều chỉnh trong thời gian tới. So với hệ thống quản trị theo thông lệ quốc tế mà Tổng công ty đang hướng tới, hệ thống quản trị của Tổng cơng ty cịn bộc lộ nhiều bất cập:
- Các quy tắc về quản trị chưa được xây dựng thành tun ngơn mang tính nguyên tắc thể hiện mục tiêu cụ thể của Tổng công ty.
- Tổng công ty và các đơn vị chưa xây dựng được những quy tắc đạo đức kinh doanh cốt lõi mà các doanh nghiệp thường có như: Quy tắc về trách nhiệm đối với xã hội, nghĩa vụ và trách nhiệm về mặt đạo đức đối với Tổng công ty đầu tư vốn Nhà nước; việc xây dựng quy định về mối quan hệ lao động trong một số các văn bản của Tổng công ty và các đơn vị chủ yếu theo quy định của Nhà nước.
- Việc vận hành hệ thống quản trị hiện tại của Tổng cơng ty cũng cịn những bất cập, cần phải cải thiện trong thời gian tới.
- Việc cập nhật, sửa đổi bổ sung các quy chế, quy định của hệ thống quản trị Tổng cơng ty đơi khi cịn chậm trễ, chưa theo kịp với các thay đổi chính sách của Nhà nước cũng như của Tổng cơng ty.
- Chưa có các quy định rõ ràng trong việc quản trị doanh nghiệp theo đúng mơ hình Cơng ty mẹ- Cơng ty con, nâng cao hiệu quả hoạt động trong toàn tổ hợp: Quy chế, quy định của Tổng cơng ty vẫn cịn bó hẹp trong phạm vi của công ty mẹ. Việc các công ty con tự xây dựng hệ thống quản trị của đơn vị, Tổng cơng ty khơng kiểm sốt hệ thống quản trị của các công ty con dẫn đến hệ thống quản trị nội bộ của Tổng công ty chưa thực sự chưa xuyên suốt giữa các công ty trong tổ hợp.
- Hệ thống quản trị của Tổng cơng ty chưa phát huy vai trị định hướng chiến lược của Tổng cơng ty, trong đó thể hiện sự phân cơng hợp tác và tạo lập cơ chế
hợp tác có hiệu quả giữa các cơng ty con trong tổ hợp, gắn kết giữa khâu sản xuất nguyên liệu, phụ liệu, sản xuất thuốc lá điếu và tiêu thụ sản phẩm, từ đó tạo sức mạnh tổng hợp để giải quyết những vấn đề then chốt, cơ bản nhất, khắc phục khó khăn của những công ty thành viên.
2.2.2.2. Nguồn nhân lực
a. Đặc điểm nguồn nhân lực của Tổng công ty:
Tổng số lao động tồn Tổng cơng ty bình qn năm 2012 là 14.121 người. Trong đó lao động nữ là 6.423 người chiếm (45,5%), lao động nam là 7.698 người, chiếm 54,5% trên tổng số lao động, chi tiết như sau:
+ Tổng số lao động làm việc trong lĩnh vực thuốc lá của Tổng công ty là 9.712 người, trong đó lao động nữ là 4.098 người chiếm 42,2% trên tổng số lao động trong ngành thuốc lá.
+ Cán bộ quản lý (từ cấp phó phịng trở lên) là 541 người, chiếm 3,86%, lao động chuyên môn nghiệp vụ là 1.623 chiếm 11,57%, công nhân kỹ thuật là 11.911 người, chiếm 84,91% trên tổng số lao động.
+ Tuổi đời bình quân của lực lượng lao động Tổng cơng ty là 34 tuổi, trong đó tuổi đời bình qn của cán bộ quản lý là 43 tuổi, của lao động chuyên môn nghiệp vụ là 34 tuổi và của công nhân kỹ thuật là 31 tuổi.
Tuổi đời bình quân lao động làm việc trong ngành thuốc lá của Tổng công ty là 36 tuổi.
Bảng 2.1. Lao động bình quân từ năm 2006 đến năm 2012
Đơn vị tính: Người Chỉ tiêu/năm 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Tổng công ty 12.483 11.990 10.982 11.339 11.384 14.027 14.121 Lĩnh vực thuốc lá điếu 11.028 10.570 9.760 9.711 9.834 9.708 9.712 Tỷ trọng (%) 88,34 88,16 88,87 85,64 86,38 69,21 68,78 Trong đó - Văn phịng 106 114 116 115 135 140 141 - Thuốc lá điếu 7.874 7.659 6.994 6.931 6.978 6.900 6.927 - Nguyên liệu 1.780 1.429 1.140 1.240 1.469 1.405 1.395 - Phụ liệu 298 294 324 330 330 330 322 - Thương mại dịch vụ 970 1.074 1.186 1.095 922 933 927
(Số liệu tổng hợp từ: Báo cáo tổng kết giai đoạn 2006 – 2010 [17]; Báo cáo tổng kết năm 2011 [18]; Báo cáo tổng kết năm 2012[19] của Tổng công ty thuốc lá Việt Nam)
b. Về trình độ nguồn nhân lực:
Trong tồn Tổng cơng ty Thuốc lá năm 2012:
+ Trình độ cán bộ quản lý: Trên đại học 90 người chiếm 16,64%, đại học 437 người chiếm 80,78%, Cao đẳng 14 người chiếm 2,59% trên tổng số cán bộ quản lý.
+ Trình độ lao động chuyên môn nghiệp vụ: Trên đại học 23 người chiếm 1,39%, Đại học 976 người chiếm 60,12%, Cao đẳng 456 người chiếm 28,09%, Trung cấp 169 người chiếm 10,39% trên tổng số lao động chun mơn nghiệp vụ;
+ Trình độ cơng nhân kỹ thuật: Đại học 215 người chiếm 1,53%, Cao đẳng 1.613 người chiếm 11,50%, Trung cấp 4.424 người chiếm 31,54%, công nhân kỹ thuật 1.016 chiếm 7,24%, sơ cấp nghề 4.366 người chiếm 31,13%, chưa qua đào tạo 229 người chiếm 1,63% trên tổng số lao động ở vị trí cơng việc là cơng nhân kỹ thuật.
Bảng 2.2. So sánh trình độ nguồn nhân lực Tổng công ty 2006 và 2012
T
T Phân theo trình độ Năm 2006 Năm 2012
Tỷ lệ năm 2012 so với năm 2006 (%) Thuốc lá TCT Thuốc lá TCT Thuốc lá TCT
1 Trên đại học 81 81 111 121 137 149
2 Đại học 728 904 1.057 1.423 145 157
3 Cao đẳng 594 594 494 834 83 140
4 Trung cấp chuyên nghiệp 549 647 510 700 93 108
5 Cao đẳng nghề 1.095 1.095 1.535 1.535 140 140
6 Trung cấp nghề 3.583 4.070 3.425 4.068 96 100
7 Công nhân kỹ thuật 273 669 1.070 1.072 392 160
8 Sơ cấp nghề 3.863 4.161 1.269 4.123 33 99
9 Chưa qua đào tạo 262 262 241 245 92 94
Cộng: 11.028 12.483 9712 14.121
(Số liệu tổng hợp từ: Báo cáo tổng kết giai đoạn 2006 – 2010 [17]; Báo cáo tổng kết năm 2012[19] của Tổng công ty thuốc lá Việt Nam)
Trong lĩnh vực thuốc lá năm 2012: Trên đại học 110 người chiếm 1,13%,
Đại học 1.057 người chiếm 10,89%, Cao đẳng 493 người chiếm 5,08%, Trung cấp chuyên nghiệp 510 người chiếm 5,25 %, Cao đẳng nghề 1.535 người chiếm 15,81%, Trung cấp nghề 3.423 người chiếm 35,26%, Công nhân kỹ thuật 1.070 người chiếm 11,02%, Sơ cấp nghề 1.269 người chiếm 13,07%, Chưa qua đào tạo 241 người chiếm 2,48%.
Với lực lượng lao động như trên trong những năm qua đã cơ bản đáp ứng được yêu cầu SXKD của Tổng công ty. Tỷ lệ lao động nữ chiếm 45,5% trên tổng số lao động cao hơn so với tỷ lệ lao động nữ ngành công thương (32%) và phù hợp với mục tiêu về cơ cấu lao động nữ trong ngành công thương từ nay đến 2015 là 45% trên tổng số lao động ngành công thương.
Tỷ lệ tương quan giữa số lao động có trình độ đại học, cao đẳng so với số lao động có trình độ trung cấp chuyên nghiệp và số lao động trình độ cơng nhân kỹ thuật (học nghề) theo thứ tự là: (1 - 0,3 - 4,76) đối chiếu với tỷ lệ tiêu chuẩn trên thế giới là (1 - 4 - 10) và tỷ lệ của Việt Nam hiện nay là (1 - 0,98 - 3,03). Điều này cho thấy các doanh nghiệp ở Việt Nam nói chung và Tổng công ty Thuốc lá Việt Nam nói riêng so với thế giới đang ở tình trạng thừa nhân lực trình độ đại học, cao đẳng thiếu nhân lực ở trình độ trung cấp chun nghiệp và cơng nhân kỹ thuật. Phản ánh tình trạng tuyển lao động không đúng với yêu cầu vị trí cơng việc (thường tuyển lao động trí thức có trình độ đại học, cao đẳng làm việc ở vị trí cơng nhân kỹ thuật).
Bảng 2.3. Năng suất lao động bình quân từ năm 2006 đến năm 2012
Đơn vị tính: Tỷ đồng Chỉ tiêu/năm 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Tổng công ty 1,07 1,37 1,77 2,38 2,35 2,01 2,12 Lĩnh vực thuốc lá điếu 1,18 1,52 1,95 2,37 2,39 2,62 2,58 Trong đó: - Thuốc lá điếu 0,84 1,01 1,3 1,59 1,78 2,1 2,00 - Nguyên liệu 0,41 0,47 0,65 0,79 0,94 0,99 0,10 - Phụ liệu 2,36 2,77 2,85 3,49 3,68 4,65 4,54 - Thương mại dịch vụ 4,71 5,9 6,46 8,42 8,43 7,94 7,63
(Số liệu tổng hợp từ: Báo cáo tổng kết giai đoạn 2006 – 2010 [17]; Báo cáo tổng kết năm 2011 [18]; Báo cáo tổng kết năm 2012[19] của Tổng công ty thuốc lá Việt Nam)
Chất lượng lao động xét theo tiêu chí năng suất lao động: Năng suất lao động bình qn của Tổng cơng ty năm 2012 là: 2,12 tỷ đồng/người/năm so với năng suất lao động cả nước khoảng 4,8 tỷ đồng/người/năm và năng suất lao động của ngành công nghiệp chế biến, chế tạo khoảng 55,3 triệu đồng/người/năm. Trong đó, năng suất lao động bình quân lĩnh vực thuốc lá năm 2012 đạt 2,58 tỷ đồng/người/năm, tăng 1,4 lần so với năm 2006 (1,18 tỷ đồng/người/năm). Điều này cho thấy, năng suất lao động của Tổng công ty so với ngành công nghiệp là khá cao, phản ánh sự phát triển bền vững của ngành thuốc lá.
Bảng 2.4. Thu nhập bình quân từ năm 2006 đến năm 2012
Đơn vị tính: tr.đồng/người/tháng Chỉ tiêu/năm 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Tổng công ty 3,37 3,98 4,61 5,87 6,43 6,94 6,92 Lĩnh vực thuốc lá 3,48 4,11 5,13 6,22 6,82 8,17 8,15 Trong đó: - Thuốc lá điếu 3,69 4,26 5,23 6,29 6,78 8,4 8,45 - Nguyên liệu 2 2,19 3,42 4,08 5,39 6,38 6,27 - Phụ liệu 4,48 4,87 5,95 7,27 7,65 9,62 9,51 - Thương mại dịch vụ 3,58 4,61 5,07 6,33 6,94 7,3 7,3
Thu nhập bình quân của người lao động làm việc trong lĩnh vực thuốc lá đều có mức tăng trưởng qua các năm, năm 2012 đạt 8,15 triệu đồng/người/tháng tăng 4,67 lần so với năm 2006 và cao hơn so với thu nhập tồn Tổng cơng ty 1,23 lần.