Thanh toán L/C nhập khẩu

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp hoàn thiện hoạt động thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam, chi nhánh vũng tàu (Trang 60 - 63)

2.4 Tình hình hoạt động thanh tốn quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tạ

2.4.2.2 Thanh toán L/C nhập khẩu

Tại Vietcombank Vũng Tàu, hoạt động thanh tốn quốc tế ln tn thủ chặt chẽ quy trình nghiệp vụ, giúp khách hàng tránh được rủi ro phát sinh trong q trình thực hiện, đảm bảo an tồn vốn 100%. Chính vì vậy doanh số và số nghiệp vụ thanh toán L/C nhập khẩu tại Vietcombank Vũng Tàu tăng đều qua các năm..

Bảng 2.10: Doanh số thanh toán L/C NK của Vietcombank Vũng Tàu năm 2009-2011

Đơn vị: Triệu USD

Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011

Doanh số thanh toán L/C NK 343 419 452

Số nghiệp vụ 388 403 420

(Nguồn: Báo cáo Hoạt động TTQT của Vietcombank Vũng Tàu năm 2009 - 2011)

Doanh số thanh toán L/C nhập khẩu năm 2010 tăng 31.78% so với năm 2009, năm 2011 tăng 7,87% so với năm 2010 và số nghiệp vụ thanh toán

cũng tăng theo tương ứng. Năm 2011, số nghiệp vụ thanh toán L/C nhập khẩu tại Vietcombank Vũng Tàu tăng 32 món so với năm 2009 nhưng doanh số tăng 109 triệu USD so với năm 2009, chủ yếu là của Liên doanh Việt Nga – Vietsovpetro và Công ty kinh doanh các sản phẩm khí. Đây là khách hàng truyền thống của chi nhánh, được cấp hạn mức tín dụng cao và được miễn ký quỹ 100% khi mở L/C. Một số cơng ty có hoạt động kinh doanh tốt cũng được chi nhánh xem xét duyệt mở L/C miễn ký quỹ và cam kết cung cấp ngoại tệ khi đến hạn thanh toán với tỷ giá niêm yết, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp trong giao dịch với nước ngoài cũng như nâng cao uy tín của Vietcombank trên thị trường quốc tế.

Bảng 2.11: Doanh số và thị phần thanh toán L/C NK của các NHTM trên địa bàn tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu năm 2009 - 2011

Đvt: triệu USD

TÊN NGÂN HÀNG

Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011

Thị phần (%) Doanh số Thị phần (%) Doanh số Thị phần (%) Doanh số NH TMCP Ngoại Thương 40 343.00 38 419.00 35 452.00 NHTMCP Công Thương 17 145.78 15 187.45 14 219.54 NH Đầu tư và phát triển 7 60.03 7 77.18 8 90.40 NH Nông Nghiệp 0 0.00 1 0.00 1 0.00 NH Đại Dương 16 137.20 20 176.42 22 206.63 NH TMCP Hàng Hải 2 17.15 1 22.05 3 25.83 NH Quân Đội 4 16.63 5 19.58 5 32.50 NH TMCP Á Châu 1 8.58 1 11.03 2 12.91 NH Sacombank 1 8.58 1 11.03 2 12.91 NH khác 12 102.90 11 132.32 8 154.97 Tổng cộng 100 857.50 100 1102.63 100 1,291.43

Vietcombank Vũng Tàu đóng vai trò chủ đạo với gần 40% thị phần (2009-2011) trong thanh toán L/C nhập khẩu trên địa bàn, càng khẳng định ưu thế của Vietcombank Vũng Tàu trong thanh toán XNK, nhất là các L/C NK có trị giá lớn phục vụ nhu cầu phát triển sản xuất, kinh doanh ở địa phương.

Nghiệp vụ thanh toán hàng nhập bằng L/C tập trung chủ yếu vào các doanh nghiệp mũi nhọn như Liên doanh Việt Nga Vietsovpetro, Công ty kinh doanh các sản phẩm khí, Cơng ty dịch vụ du lịch dầu khí Vũng Tàu (OSC Vũng Tàu), Công ty dịch vụ kỹ thuật dầu khí (PTSC)… Doanh số thanh tốn nhập khẩu của họ tăng đều qua các năm, góp phần tích cực vào cơng cuộc phát triển kinh tế địa phương. Mặt hạn chế là, các doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa tiếp cận nhiều phương thức thanh toán này, trong khi số lượng doanh nghiệp này không ngừng tăng lên.

Doanh số L/C xuất tăng cao, năm 2011 tăng 154.64% so với năm 2009 và tăng 110.21% so với năm 2010. Doanh số L/C nhập cũng tăng, năm 2010 tăng 22% so với năm 2009 và năm 2011 tăng 7.87% so với năm 2010. So với các chi nhánh khác cùng hệ thống, Vietcombank Vũng tàu nằm trong 03 đơn vị dẫn đầu về doanh số thanh toán L/C.

Việc phân tích doanh số và thị phần L/C XNK của chi nhánh từ năm 2009 đến 2011 cho thấy: Vietcombank Vũng Tàu có xu hướng phát triển mạnh trong thanh tốn tín dụng chứng từ theo xu hướng của thế giới, biểu hiện ở doanh số tăng đều qua các năm và giữ được thị phần tăng ổn định so với các NHTM khác trên địa bàn.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp hoàn thiện hoạt động thanh toán quốc tế theo phương thức tín dụng chứng từ tại ngân hàng TMCP ngoại thương việt nam, chi nhánh vũng tàu (Trang 60 - 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)