AIG là Tập đoàn Quốc tế Mỹ, tập đoàn hàng đầu thế giới về bảo hiểm và dịch vụ tài chính, là tổ chức bảo hiểm quốc tế hàng đầu hoạt động trên hơn 130 quốc gia và vùng lãnh thổ. Các cơng ty thành viên của tập đồn AIG phục vụ các khách hàng thương mại, các tổ chức và cá nhân trên mọi lĩnh vực dịch vụ bảo hiểm tài sản, bảo hiểm trách nhiệm và con người với mạng lưới rộng khắp mà khơng cơng ty bảo hiểm nào có được. Ngồi ra, các cơng ty trong tập đồn AIG cịn là các nhà cung cấp dịch vụ hưu trí, dịch vụ tài chính và quản lý tài sản hàng đầu thế giới. Cổ phiếu của AIG được niêm yết tại thị trường chứng khốn New York, Ireland, và Tokyo.
Trụ sở chính: 70 Pine Street, New York, NY 10270
• Chiến lược phát triển của AIG
Mục tiêu phát triển của AIG là trở thành nhà cung cấp bảo hiểm và dịch vụ tài chính được thế giới lựa chọn trước nhất. AIG sẽ tạo ra và mang đến cho các khách hàng, đồng nghiệp, đối tác và cổ đơng những giá trị khơng gì sánh bằng, cũng như đóng góp vào sự phát triển của những cộng đồng phồn vinh và bền vững.
Năm 2006 với tổng tài sản đạt hơn 960 tỉ USD, và AIG được tạp chí Forbes danh tiếng bầu chọn ở vị trí thứ 4 trong 2.000 tập đồn kinh tế hùng mạnh nhất toàn cầu. AIG đạt tiêu chuẩn vàng trong ngành bảo hiểm và là công ty dẫn đầu về tiêu chuẩn chất lượng cao trong mọi lĩnh vực.
Tuy nhiên, năm 2008 tổng số lỗ của AIG gần 100 tỷ USD, điều vẫn không nhiều người hiểu được là làm thế nào mà một ông vua vô song trong ngành bảo hiểm, một gã khổng lồ với 7,4 triệu công ty con tại hơn 130 quốc gia và khu vực lại có thể thất bại thảm hại như vậy.
Như là công thức của mọi tại họa và thất bại, trước khi tại hoạ ấp đến, thì hoạt động của các sản phẩm tài chính là một câu chuyện thành công tại AIG. Công
ty này đã không ngừng phát triển thị trường các sản phẩm tài chính. Bộ phận sản phẩm tài chính đã phát triển từ chỗ chỉ có 13 nhân viên lên đến hơn 400 nhân viên năm 2005 và ký được các hợp đồng giao dịch trị giá hàng trăm tỷ USD. Đến cuối năm 2007 trở lại đây, tại hoạ đã ập đến.
Sự thất bại của AIG không phải xuất phát từ hoạt động kinh doanh bảo hiểm truyền thống của AIG mà chính là từ những giao dịch phái sinh trên thị trường bảo hiểm của AIG. Trong đó, giao dịch rủi ro nhất được gọi là các giao dịch tín dụng hốn đổi (credit default swaps) với giá trị lên đến 62 nghìn tỷ USD trên thị trường. CDS là một sản phẩm bảo hiểm tài chính phái sinh mà người mua bảo hiểm có thể được đền bù trong trường hợp một người nợ tiền mình khơng có khả năng hồn trả. Điều nguy hiểm ở chỗ, CDS có thể được sử dụng làm công cụ đầu cơ. AIG càng giao dịch nhiều CDS thì thu nhập từ phí dịch vụ càng nhiều.
Song từ nửa cuối năm 2007, cùng với sự sụp đổ của thị trường nhà đất, nhiều khách hàng vay tiền mua nhà khơng có khả năng chi trả và buộc các ngân hàng phải thu nhà của khách hàng để siết nợ. Các ngân hàng càng thu nhà để siết nợ thì càng làm cho giá nhà đất rớt thảm hại do lượng nhà này càng khó tiêu thụ.
Đương nhiên, AIG với tư cách là tổ chức nhận bảo hiểm CDS đối với các khoản cho vay của các ngân hàng này, phải chịu tổn thất rất nhiều. Hãy làm một phép tính đơn giản. Khi giá nhà giảm từ 200 nghìn USD xuống cịn 150 nghìn USD thì cũng có nghĩa là AIG phải chịu lỗ 50 nghìn USD vì AIG là người bảo hiểm các khoản lỗ đó cho các ngân hàng.