Mã Biến quan sát
DL1 Hiệu quả KTNB phụ thuộc vào nhân viên KTNB có đủ tính độc lập để thực hiện nghĩa vụ và nhiệm vụ chuyên môn
DL2 Hiệu quả KTNB phụ thuộc vào KTVNB tự do quyết định phạm vi, thời gian của các thủ tục kiểm toán dựa trên các tiêu chuẩn kiểm tốn và các chính sách của đơn vị
DL3 Hiệu quả KTNB phụ thuộc vào trưởng bộ phận KTNB có đủ quyền hạn để giữ được tính độc lập và bảo đảm bao quát về mặt kiểm toán chung
DL4 Hiệu quả KTNB phụ thuộc vào trưởng bộ phận KTNB được phép liên lạc trực tiếp, thường xuyên với Ban lãnh đạo cao cấp của đơn vị để trao đổi các vấn đề phát sinh tại đơn vị
DL5 Hiệu quả KTNB phụ thuộc vào các KTVNB khi thực hiện nhiệm vụ tránh mọi xung đột về lợi ích
DL6 Hiệu quả KTNB phụ thuộc vào các KTVNB khi thực hiện công việc sẽ không phải đối mặt với sự can thiệp của nhà quản lý
DL7 Hiệu quả KTNB phụ thuộc vào các KTVNB có thể tự do truy cập các tài liệu cần thiết, thông tin và dữ liệu của tất cả các phòng ban và nhân viên trong đơn vị
DL8 Hiệu quả KTNB phụ thuộc vào các KTVNB không được kiêm nhiệm các công việc nghiệp vụ khác trong đơn vị
DL9 Hiệu quả KTNB phụ thuộc vào ban quản lý cấp cao thực hiện phê duyệt việc bổ nhiệm hoặc bãi nhiệm người đứng đầu bộ phận KTNB nếu họ làm tốt hoặc không tốt
DL10 Hiệu quả KTNB phụ thuộc vào KTVNB có quyền từ chối thực hiện các công việc không thuộc phạm vi nghiệp vụ KTNB
39
3.1.2 Xây dựng bảng câu hỏi
Dựa vào phần thang đo được thiết kế, tác giả tiến hành xây dựng bảng câu hỏi qua hai bước. Đầu tiên, bảng câu hỏi sơ bộ được xây dựng dựa trên mục tiêu nghiên cứu và thang đo đã được thiết kế. Sau quá trình khảo sát sơ bộ, tham khảo những ý kiến đóng góp của người tham gia khảo sát để tiếp thu và hoàn thiện bảng câu hỏi. Bảng câu hỏi chính thức sau khi được điều chỉnh sẽ được gửi đến đối tượng tham gia khảo sát trực tiếp hoặc qua email hoặc bằng công cụ khảo sát trực tuyến của Google Docs. Cấu trúc bảng câu hỏi gồm 4 phần được mô tả như bảng 3.6 sau: