C H Ư Ơ N G
thuật quản lý hiện đ ại cùng với các doanh nghiệp bán lẻ nội đ ịa am hiểu thị trường trong nước sẽ là những kênh thông tin hữu hiệu nhất cho nhà sản xuất.
Chính những doanh nghiệp bán lẻ này, dựa vào nhu cầu của khách hàng, sẽ tư vấn cho nhà sản xuất nên sản xuất mặt hàng gì được ưa chuộng, mẫu m ã t h ế nào, giá cả ra sao, cách đóng gói sao cho phù hợp. Không những thế, thông qua kênh phân phối của các tập đoàn bán lẻ nước ngoài, sản phẩm của các nhà sản xuất trong nước sẽ có cơ h ộ i được thổ trường t h ế giới biết đến, cơ hội xuất khẩu vì t h ế sẽ tăng cao.
1.4. Đối với toàn bộ thị trường bán lẻ
Gia nhập WTO, hệ thống phân phối, bán lẻ V i ệ t N a m sẽ chổu n h i ề u tác động bởi các dòng FDI đổ vào k h u vực thương mại, phân phối tàng lên; bởi chính sách thương mại và đầu tư cởi m ở sẽ tạo sự cạnh tranh quyết liệt trong việc dành thổ trường tiêu thụ và người tiêu dùng; sẽ có sự chuyển đổi trong hệ thống thu mua, sự phát triển hơn nữa hệ thống các siêu thổ, các hình thức kinh doanh hiện đại. Sức ép cạnh tranh ngày càng tăng sẽ giúp hình thành thổ trường bán lẻ chuyên nghiệp hơn, hiện đại hơn, n h i ề u tiện ích và thuận lợi hơn cho người tiêu dùng do sự năng động và đầu tư lớn của các doanh nghiệp trong và ngoài nước.
Gia nhập W T O đồng nghĩa vói việc sẽ có ngày càng n h i ề u các tập đoàn lớn trên t h ế giói tham g i a vào hệ thống phân phối Việt Nam. Bèn cạnh Metro Cash&Carry, Bourbon B i g c, Parkson... là những tập đoàn đã có T T T M tại Việt Nam, các tập đoàn phân phối lớn như Wal- mart, Caưeíour hay Tesco
cũng đang có k ế hoạch k i n h doanh tại V i ệ t Nam. Các tập đoàn này với t i ề m lực tài chính lớn, công nghệ hiện đại, phương thức bán hàng chuyên nghiệp, đã mang đến bộ mặt m ớ i cho thổ truồng bán lẻ Việt Nam. Cùng vói đó, việc xây dựng và phát triển các tập đoàn phân phối mạnh của V i ệ t N a m cũng đang được Chính phủ quan tâm và chỉ đạo thực hiện. Saigon Co-op Man, Satra, Hapro hay GI M a n đều đang tăng tốc mở thêm các điểm k i n h doanh mới. C h i ế n lược liên doanh liên k ế t để xây dựng các tập đoàn phân phối lớn cũng
thống phàn phối Việt N a m ( V D A ) với mục tiêu liên k ế t các nhà phân phối lớn của V i ệ t Nam, làm nòng cốt cho phân phối nội địa, g i ữ vai trò chủ đạo trong
lưu thông hàng hoa và đủ sức cạnh tranh v ớ i các tập đoàn phân phối nước ngoài. Những động thái của các nhà bán lẻ nước ngoài cũng như các doanh
nghiệp bán lẻ trong nước đang tạo nên những nét chuyển b i ế n tích cực cho thị
trường bán lẻ V i ệ t Nam, giúp hình thành một thị trường bán lẻ lớn mạnh và
trưởng thành.
Ngoài ra, tấ chức và quản lý hệ thống phân phối hàng hoa của thị trường bán l ẻ sẽ phát triển theo hướng vãn minh, hiện đại hơn. Trước đây, hệ thống phân phối hàng hoa của Việt Nam còn phát triển theo kiểu t ự phát, không có tấ chức. Đ ó là một mạng lưới ròi rạc, kết nối m ộ t cách lỏng lẻo, các nhà sản xuất, bán buôn, bán lẻ hoạt động độc lập. Nhưng với sự xuất hiện của các tập
đoàn bán lẻ nước ngoài, sức ép canh tranh trên thị trường bán lẻ tăng dẫn đến việc các doanh nghiệp trong nước phải tự đấi m ớ i mình. Không chỉ các doanh nghiệp bán lẻ m à cả nhà sản xuất đều phải chuyên nghiệp hoa hoạt động kinh doanh của mình, từ đó hình thành một thị trường bán l ẻ hiện đại hơn. Cắc
phương thức giao dịch m ớ i như phương thức điện tử được sử dụng ngày càng phấ biến.
N h ư t h ế có thể thấy, trở thành thành viên chính thức của WTO, cùng với sự thâm nhập của các tập đoàn nước ngoài, đang tạo ra cho Việt N a m m ộ t thị
trường bán lẻ ngày càng sôi động, phát triển cảvề số lượng và chất lượng.