1-“Tái cấu trúc phải vừa làm, vừa học” . Dominic Scriven, Tổng giám đốc Dragon Capital.
2-“Hầu hết các thương vụ sáp nhập, hợp nhất thời gian qua mới chỉ là sự sáp nhập, hợp nhất về mặt cơ học, chứ chưa có sự cải thiện đáng kể về mặt tài chính và quản trị” Cao Sỹ Kiêm- Nguyên Thống đốc NHNN
Nguồn: http://vietnamnet.vn/vn/kinh-te/147918/-duoc-va-mat--sau-nhung-thuong-vu- hop-nhat-ngan-hang.html
3-“Sáp nhập khơng có nghĩa là nợ xấu của NH bán bị xóa mà tất cả được thể hiện qua định giá, chất lượng NH biểu hiện qua giá cổ phiếu khi sáp nhập. Định giá NH sáp nhập bao nhiêu về vốn, tài sản, khoản nợ…được thể hiện qua giá cổ phiếu chứ khơng có chuyện xóa nợ, gánh nợ”
Vũ Viết Ngoạn
Nguồn: http://cafef.vn/tai-chinh-ngan-hang/don-dap-sap-nhap-ngan-hang-lo-ganh- nang-no-xau-2014042122302132712ca34.chn
4-“Các cuộc sáp nhập sẽ giúp NH lành mạnh hơn về năng lực như vốn, minh bạch hóa, giảm thiểu rủi ro sở hữu chéo và dòng tiền được giám sát rõ ràng hơn dù kkhoong phải cuộc “hôn nhân” nào cũng êm đẹp. Sau sáp nhập, NH lớn chưa hẳn tốt nhưng vốn, năng lực sẽ khá hơn và có cơ hội để gắn kết trong việc tìm kiếm đối tác chiến lược” Võ Trí Thành, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Quản lý Kinh tế trung ương Nguồn: http://cafef.vn/tai-chinh-ngan-hang/don-dap-sap-nhap-ngan-hang-lo-ganh- nang-no-xau-2014042122302132712ca34.chn.
5-“Việc một NH yếu kém nhập lại với nhau thành NH lớn hơn là không thể giải quyết được vấn đề của họ vì những yếu kém của họ vẫn chưa được giải quyết – Theo thời gian, số lượng NH sẽ ít hớn, các NH sẽ trở nên mạnh hơn thông qua sáp nhập nhưng cũng có trường hợp phải kiên quyết loại trừ. Nếu nhà băng nào yếu q thì NHNN nên tính tốn, cân nhắc cho phá sản số này để khơng ảnh hưởng tới sự an tồn của cả hệ thống NH.”
Victoria Kwakwa – Giám đốc Quốc gia NH Thế giới (WB) tại Việt Nam
Nguồn: http://vietstock.vn/2014/04/sap-nhap-ngan-hang-khong-the-ap-dung-lau-dai- 757-343018.htm