Nhận xét giải pháp:
Thuận lợi
- Thứ nhất, việc đào tạo mang tính lâu dài và là điều cần thiết.
- Thứ hai, chương trình đào tạo phù hợp, dễ áp dụng.
Đối tượng Nội dung đào tạo Thời gian buổi học
QC
Tầm quan trọng của phương pháp 6 bước kiểm tra mũ giày.
Phương pháp thực hiện 6 bước kiểm tra mũ giày.
Các tiêu chuẩn giày của Decathlon, Wolverine, Skecher.
Lý thuyết: 3 ngày
Thực hành: 7 ngày
Công nhân
Tầm quan trọng của việc sản xuất đúng thao tác.
Cách kiểm tra chất lượng tại cơng đoạn mình thực hiện.
Phương pháp thực hiện đúng tiêu chuẩn.
Hướng dẫn cho công nhân may đúng quy cách.
Lý thuyết: 2 ngày
Thực hành: 5 ngày
STT Đối tượng Nội dung Đơn giá
(VNĐ/người/ngày )
1 Người phụ trách đào
tạo Hỗ trợ chi phí đi lại, ăn
uống
300.000
2 Nhân viên QC 200.000
SVTH: Lê Thị Thanh Lam
51 - Thứ ba, mức chi phí dự trù hợp lý, hiểu quả lại cao.
- Thứ tư, giải pháp này so với việc công nhân cũ chỉ cơng nhân mới thì hiệu quả hơn vì
tay nghề của cơng nhân cũ vẫn có những người chưa đạt chuẩn. Khó khăn
- Thứ nhất, tốn thời gian trong việc chờ đợi giải pháp được phê duyệt, cịn việc tuyển
cơng nhân thì xảy ra hàng ngày, hàng tuần.
- Thứ hai, tại mỗi chuyền đều có bảng hướng dẫn thao tác cơng nhân thực hiện cho mỗi
cơng đoạn riêng nhưng vì chạy theo thành tích mà các cơng nhân thường hay thực hiện thao tác khơng chuẩn, bỏ sót việc tự kiểm hàng, dẫn đến cuối chuyền mới phát hiện ra.
4.3.3.2 Về phương pháp
Thực hiện quản lý, giám sát chặt chẽ cơng tác kiểm sốt chất lượng tại các công đoạn để phát hiện kịp thời các lỗi phát sinh và sửa chữa tại chỗ.
Cân bằng sản xuất giữa các cơng đoạn để hạn chế tình trạng các cơng đoạn sản xuất nhanh và công đoạn chậm gây ra lãng phí trong việc chờ đợi. Hạn chế bằng cách bổ sung công đoạn nhỏ nữa vào công đoạn sản xuất nhanh.
Công ty đã triển khai thực hiện 7S nhưng chưa được hiệu quả, cụ thể là các chuyền sản xuất vẫn cịn tính trạng chỉ dư, chi tiết dư rơi vụn xuống đất, phải có một đội ngũ nhân viên lao công dọn dẹp thường xuyên. Cần nâng cao ý thức, trách nhiệm của cơng nhân trong việc giữ gìn vệ sinh chung để tiết kiệm tiền thuê thêm công nhân lao dọn.
4.3.3.3 Về máy móc
Khi khởi động máy cần kiểm tra các thông số đúng theo yêu cầu kĩ thuật trước khi đưa vào sản xuất.
Lau chùi, vệ sinh máy móc hằng ngày trước khi sản xuất để hạn chế tình trạng để bụi bẩn dính vào sản phẩm.
SVTH: Lê Thị Thanh Lam
52 Thay thế một số máy móc cũ kĩ, hư hỏng nhiều, thường xuyên bảo trì máy để đảm bảo hoạt động diễn ra tốt, kéo dài tuổi thọ của máy.
Xem xét đầu tư máy móc thiết bị mới nhằm nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.
4.3.3.4 Về nguyên vật liệu
Nguyên vật liệu và phụ liệu phải được kiểm tra đúng loại, đúng chất lượng và màu sắc theo như Swatch Book trước khi đưa vào khâu chuẩn bị sản xuất.
Phải chuẩn bị vật tư kịp thời để phục vụ cho chuyền và hạn chế tối đa tình trạng lấy nhầm vật liệu may.
Vật tư khi đưa vào khâu chặt, in/ép xong phải kiểm tra tỉ mỉ để không làm ảnh hưởng đến các công đoạn tiếp theo.
Tuyệt đối không chạy theo năng suất mà bỏ qua việc kiểm tra bán thành phẩm làm ra trong mỗi công đoạn.
Giải pháp cụ thể:
Trong thời gian thực tập, tác giả có chứng kiến một việc là vật tư bị sai màu (của mã giày khác) nhưng đến khi sản xuất đại trà mới phát hiện ra. Đa số công tác kiểm tra dựa vào mắt thường nên việc kiểm sốt có sai sốt là điều khơng thể tránh khỏi và nó rất mang tính chủ quan. Tác giả có đề xuất một giải pháp đó là đầu tư Tủ so màu Tilo T60(5).
SVTH: Lê Thị Thanh Lam
53
Mô tả thiết bị [5]