Những tiêu chuẩn để lựa chọn đối tác xuất khẩu

Một phần của tài liệu Bài giảng Marketing quốc tế (Trang 26 - 27)

Kinh nghiệm kinh doanh: Sản phẩm, hoạt động xuất khẩu, quy mô thị trường

Kiến thức về thị trường: Thông tin, hiểu biết về thị trường và môi trường kinh doanh

Khả năng kinh doanh: Kênh phân phối, tổ chức lực lượng bán hàng, phân phối, bảo quản, lưu kho, truyền thông, dịch vụ sau bán hàng

Năng lực kinh doanh: Tài chính, nhân sự, quan hệ với địa phương, ngơn ngữ sử dụng

Sự sẵn sàng: Thái độ, tính hợp tác, yêu cầu…

HP Marketing quốc tế MKMA1108

155

Những sai lầm thường gặp khi xuất khẩu (tham gia thị trường quốc tế từ sản xuất trong nước)

Khơng tìm đến các nhà tư vấn xuất khẩu có đủ khả năng

Nghĩ rằng mình có thể làm tất cả mà không cần tư vấn hoặc trung gian

Khơng có ý tưởng về nhượng quyền hay liên doanh

Khơng có một kế hoạch marketing quốc tế trước khi bắt đầu

Không quan tâm tới việc lựa chọn đối tác xuất khẩu chiến lược

Khơng có sự thống nhất chính sách cho các đối tác xuất khẩu

Khơng chuẩn bị phương án thích nghi với thị trường nước sở tại (sản phẩm, giá cả, truyền thơng, dịch vụ)

Khơng có chiến lược trọng tâm. Chạy theo đơn đặt hàng khắp nơi.

Sao lãng thị trường trong nước

HP Marketing quốc tế MKMA1108 156

3.2.2. Tham gia thị trường quốc tế từ sản xuất ở nước ngoài

Tham gia thị trường quốc tế bằng cách tiến hành sản xuất ở nước ngoài

và hướng tới thị trường quốc tế

Ý nghĩa

Đánh dấu sự hiện diện của doanh nghiệp ở thị trường nước ngoài

Tận dụng được nguồn lực ở thị trường nước ngồi (tài ngun, lao động…) nhằm

giảm chi phí sản xuất

Tiếp cận gần hơn với thị trường nước ngoài, giảm chi phí vận chuyển (nhập NVL

hay đưa hàng ra nước ngoài…)

Loại bỏ được rào cản thuế quan (thuế và hạn ngạch, hải quan…)

157

Một phần của tài liệu Bài giảng Marketing quốc tế (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(65 trang)