1.1 .Nguồn vốn của ngân hàng thương mại
1.1.2 .Nguồn vốn của NHTM
2.1. Khái quát về NHNo&PTNT Chi nhánh Từ Liêm
2.1.2.2. Về hoạt động cho vay và đầu tư
Là một trong những đơn vị đứng trong tốp dẫn đầu của hệ thống NHNo, Chi nhánh Từ Liêm luôn biết tập trung, khơi gợi trí tuệ tập thể để thực hiện triển khai cơng tác kinh doanh của mình. Kể từ ngày thành lập cho đến nay, chi nhánh luôn xác định đúng phương hướng kinh doanh của mình, phù hợp với chiến lược phát triển của ban lãnh đạo NHNo đã vạch ra. Bên cạnh việc tập trung phục vụ khách hàng sản xuất kinh doanh ở lĩnh vực nông thôn, Chi nhánh Từ Liêm luôn điều chỉnh cơ cấu đầu tư hợp lý, phù hợp với từng loại nguồn vốn huy động, đặc biệt trong việc đầu tư bằng nguồn vốn dự án. Tốc độ tăng trưởng dư nợ qua các năm phù hợp với tốc độ tăng trưởng nguồn vốn. Kết quả dư nợ năm 2011 là 4.560 tỷ đồng. Khơng chỉ có các hình thức huy động vốn rất linh hoạt, hiệu quả, chi nhánh cịn có chủ trương sử dụng vốn rất hợp lý, tận
33
dụng nguồn vốn huy động một cách tối ưu với chi phí thấp, an tồn và đạt lợi nhuận cao.
Cơ cấu dư nợ qua các năm từ năm 2009 – 2011 được phản ánh qua bảng sau:
Bảng số 2.02. Tổng dư nợ từ năm 2009-2011 Đơn vị tính: Tỷ đồng 2009 2010 2011 Chỉ tiêu Thực hiện Tỷ trọng (%) Thực hiện Tỷ trọng (%) Thực hiện Tỷ trọng (%) Cho vay ngắn hạn 864 34.8 1131 34.1 1397 43.5
Cho vay trung hạn 557 22.5 1114 33.6 635 19.8
Cho vay dài hạn 1061 42.7 1072 32.3 1177 36.7
Tổng dư nợ 4001 100 3317 100 4560 100
(Nguồn: Báo cáo tình hình hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT chi
nhánh Từ Liêm các năm 2009-2011)
Nhìn vào bảng sổ liệu trên: từ năm 2009 đến 2011 tỷ trọng cho vay ngắn hạn tăng so với các loại khác là 8.7%; trong khi đó, tỷ trọng cho vay dài hạn giảm 6%; tỷ trọng cho vay trung hạn giảm 2.7%. Điều này cho thấy chi nhánh đã có những điều chỉnh cơ cấu và kỳ hạn đầu tư cho phù hợp với những biến động của nền kinh tế do khủng hoảng kinh tế trong giai đoạn này. Cho vay ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong các kỳ hạn cho vay của chi nhánh do rủi ro ít lãi suất cao, giúp cho Chi nhánh có thể bảo toàn được nguồn vốn và cạnh tranh hiệu quả trên thị trường.
Theo Báo cáo Tổng kết hoạt động kinh doanh năm 2011, đến ngày 31/12/2011, chi nhánh đã trích lập dự phịng rủi ro 9,9 tỷ đồng, đạt 101% kế hoạch năm 2011. Tình hình thu nợ đã xử lý rủi ro đạt 18,5 tỷ đồng, vượt kế hoạch 3%. Nợ xấu 0,4% so với tổng dư nợ, giảm so với năm 2010 là 0,05%.
Qua số liệu trên cho thấy chi nhánh NHNo Từ Liêm đã sử dụng nguồn vốn khá hợp lý, đảm bảo an toàn nguồn vốn và thực hiện nghiêm túc các quy
34
định về việc sử dụng nguồn vốn của NHNo&PTNT Việt Nam và một số quy định khác của NHNN.