.Kết quả đạt được

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôntừ liêm (Trang 51 - 53)

Quy mơ vốn đóng vai trị rất quan trọng, đó là yếu tố quyết định sự sống còn của một ngân hàng. Trong hệ thống 5 tiêu chuẩn thường dùng để đánh giá hoạt động của ngân hàng là CAMEL :

52 C: Capital – Quy mô vốn

A: Asset – Chất lượng, giá trị tài sản M: Management – Trình độ quản lý E: Earnings – Lợi nhuận

L: Liquidity – Khả năng thanh toán

Nhận thức sâu sắc vấn đề này, NHNo&PTNT Từ Liêm đã luôn coi trọng và ưu tiên hàng đầu công tác huy động vốn. Hàng năm, căn cứ vào mức độ huy động vốn năm trước, cùng với ước nhu cầu về nguồn vốn đầu tư trong năm nay và các mục tiêu tăng trưởng, Chi nhánh đã đề ra chỉ tiêu kế hoạch tăng trưởng nguồn vốn huy động trong năm và cụ thể hóa việc thực hiện trong từng tháng, quý. Trong công tác điều hành, Ban lãnh đạo của NHNo&PTNT Từ Liêm luôn sâu sát, và chỉ đạo sát sao việc thực hiện kế hoạch đã đề ra. Chỉ tiêu thực hiện huy động nguồn vốn được giao khoán đến từng bộ phận, từng cán bộ. Tùy thuộc vào tình hình, vị trí, điều kiện cụ thể mà chỉ tiêu khoán về số lượng vốn phải huy động được là bao nhiêu. Việc thực hiện chỉ tiêu này luôn gắn liền với các lợi ích kinh tế và liên quan đến việc phân phối tiền lương của các cán bộ nhân viên trong toàn chi nhánh. Nhờ đó mà Chi nhánh đã nâng cao được năng suất lao động và đạt hiệu quả cao trong hoạt động kinh doanh nói chung và trong cơng tác huy động vốn nói riêng. Kết quả thực tế đã cho thấy trong công tác huy động vốn của NHNo&PTNT Từ Liêm đã đạt được những kết quả sau:

Về khối lượng vốn huy động: Trong những năm qua, đặc biệt giai đoạn từ năm 2009 – 2011 tổng nguồn vốn huy động của NHNo&PTNT Từ Liêm đã không ngừng tăng trưởng. Từ Năm 2009-2011 đạt tương ứng với từng năm 7240 tỷ; 7310 tỷ; 7120 tỷ. Với những kết quả huy động vốn được nêu trên, so với tốc độ tăng trưởng kinh tế trên địa bàn Hà Nội và so với thu nhập bình quân của khu vực dân cư trong những năm qua có thể đánh giá chi nhánh NHNo&PTNT Từ Liêm đã đạt mục tiêu tăng trưởng của NHNo&PTNT Việt Nam đề ra, hoàn thành kế hoạch huy động vốn qua từng năm thực hiện.

Về chính sách huy động vốn: Chính sách huy động vốn của NHNo&PTNT Từ Liêm là hướng tới việc tập trung khai thác mọi nguồn vốn của địa phương, coi trọng nguồn vốn huy động trên địa bàn hoạt động của trụ sở chính và các PGD đặc

53

biệt là nguồn tiền gửi của khu vực dân cư và các TCKT. Nguồn vốn vay từ các tổ chức tín dụng chỉ được coi là nguồn vốn hỗ trợ, bổ sung trong quá trình hoạt động trong từng giai đoạn cụ thể. Chi nhánh đã làm tốt các dịch vụ thanh toán, các dịch vụ chi trả tiền mặt để thu hút các nguồn hạn mức kinh phí chưa đến kỳ trả thơng qua các tài khoản tiền gửi thanh toán của các doanh nghiệp, các tổ chức kinh tế, các tổ chức xã hội, các đồn thể, hiệp hội…

NHNo&PTNT Từ Liêm đã có các chính sách mở rộng mạng lưới huy động vốn. Các PGD được bố trí ở những khu vực động dân cư, khu vự trường học, gần các cơ quan, trụ sở của các doanh nghiệp…để tạo điều kiện thuận lợi nhất cho khách hàng thực hiện giao dịch

NHNo&PTNT Từ Liêm cũng đã có những chính sách lãi suất khá linh hoạt, phù hợp với diễn biến về lãi suất thực tế của các Ngân hàng khác theo từng giai đoạn nhất định. Làm công cụ làm đòn bẩy kinh tế rất quan trọng trong việc huy động vốn và thực sự đã đem lại hiệu quả tích cực.

NHNo&PTNT Từ Liêm cũng đã có định hướng, mục tiêu rõ ràng trong việc chuyển dịch cơ cấu vốn huy động như chuyển dần từ việc lệ thuộc vào tiền gửi, tiền cho vay của các TCTD sang chủ động huy động vốn trong khu vực dân cư và các tổ chức kinh tế.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác huy động vốn tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôntừ liêm (Trang 51 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)