- Nếu làm việc trê n1 năm, được hưởng nguyên lương:
2.1.1Nâng cao nhận thức về vai trò của hệ thống nhân sự và trình độ của các cấp quản lý
Nhận thức chính là yếu tố trước hết cần phải điều chỉnh. Các cấp quản lý của Công ty bao gồm cả HĐQT, TGĐ, trưởng phòng TC-HC và trưởng các phòng ban khác cần nhận thức đầy đủ và sâu sắc vai trò và hiệu quả mà một hệ thống đãi ngộ tốt có thể đem lại. Cái mà người lao động cần không đơn thuần là một việc làm, cái họ muốn là một môi trường làm việc mà ở đó họ phát huy được hết năng lực của mình và được đối xử công bằng, thoả đáng. Do vậy, những người làm công tác quản lý trong Công ty, phải biết cân nhắc giữa lợi ích của Công ty, của các chủ sở hữu và lợi ích của CBCNV với tư cách là người lao động. Muốn vậy, việc tham gia các khoá học để nâng cao nhận thức và trình độ quản lý là vô cùng cần thiết đối với đội ngũ quản lý của Công ty. Hiện nay các khoá học ngắn hạn được tổ chức rất nhiều nhằm giúp các nhà quản trị doanh nghiệp nắm vững các kiến thức và thực hành thành thạo các tình huống phát sinh trong doanh nghiệp.Việc đầu tư cho một khoá học như vậy là phương thức nhanh chóng và hiệu quả chi phí nhất mà Công ty nên xem xét và cân nhắc. Bên cạnh việc theo học các khoá hoc ngắn hạn như vậy, cá nhân các thành viên trong ban quản lý có thể chủ động đăng kí thành viên, sinh hoạt và hoc hỏi thêm từ các hiệp hội, câu lạc bộ như: Hội các nhà quản trịDoanh nghiệp Việt nam, Câu lạc bộ nhà quản lý trẻ Hà Nội, các diễn đàn quản trị online như: quantri.com.vn, chungta.com, nhaquanly.com.vn, diendanquantri.com, quantriweb.com…