Quan điểm của nhân viên về công tác đánh giá kết quả công việc

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại sở kế hoạch đầu tư tỉnh bình phước đến năm 2020 , luận văn thạc sĩ (Trang 60 - 61)

Tiêu chí Số lượng khảo sát trung bình Giá trị Độ lệch chuẩn Sai số chuẩn

c1 - Việc đánh giá kết quả là chính xác 20 2.70 .801 .179 c2 - Tiêu chí đánh giá kết quả cơng việc là rõ

ràng 20 3.15 .489 .109

c3 - Công tác đánh giá giúp nhìn ra khuyết

điểm 20 3.10 .641 .143

c4 - Kết quả đánh giá có thể được sử dụng

làm căn cứ bổ nhiệm những vị trí quan trọng 20 2.85 .813 .182

c5 - Có sự chưa hợp lý về phương pháp đánh

giá kết quả công việc hiện nay 20 3.00 .918 .205

Nguồn: Khảo sát của tác giả tháng 11/2011

Xu hướng trung bình: Đó là hiện tượng một người làm công tác tham mưu, đề

xuất các ý kiến, giải pháp cần rất nhiều sự đầu tư về chất xám với một người đơn thuần chỉ làm việc theo quy trình có sẵn được đánh giá là đạt như nhau về mức độ hồn thành cơng việc. Tư tưởng bình quân chủ nghĩa và “cào bằng” này đã và đang chi phối trong hầu hết các đợt đánh giá hiệu quả công việc tại Sở. Vơ hình trung, nó khiến cho những cán bộ tâm huyết, mẫn cán trở nên dễ dãi với chính cơng việc mình

- 50 -

đang phụ trách, làm giảm đi chất lượng và hiệu quả đối với các chính sách tham mưu

trong q trình quản lý, điều hành.

Như vậy theo kết quả khảo sát, cả lãnh đạo và nhân viên đều nhận thấy có sự chưa hợp lý trong công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc như hiện nay. Riêng đối với đội ngũ nhân viên, họ cũng không tin tưởng vào độ chính xác của phương

pháp đánh giá (biến c1), dẫn đến việc không tin rằng kết quả đánh giá có thể được sử dụng để làm căn cứ đề bạt cán bộ đảm nhận những chức vụ quan trọng. Kết quả thống kê tại Bảng 2.15.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại sở kế hoạch đầu tư tỉnh bình phước đến năm 2020 , luận văn thạc sĩ (Trang 60 - 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(121 trang)