Mục tiêu của học phần: Sau khi học xong mơn này sinh viên sẽ cĩ các khả năng sau

Một phần của tài liệu ĐỀ CƯƠNG CT CÁC>>> (Trang 113 - 114)

- Bài tập nhĩm và kiểm tra: 05 tiết b Bài tập làm ở nhà và nộp qua mạng : 05 tiết

6. Mục tiêu của học phần: Sau khi học xong mơn này sinh viên sẽ cĩ các khả năng sau

đây:

a. Vận dụng thành thạo các kiến thức và kỹ năng về quản trị một dự án, từ việc chuẩn bị, tổ chức thực hiện dự án đến việc kiểm sốt và kết thúc dự án.

b. Sử dụng được các cơng cụ quản trị dự án hiện đại, các kỹ thuật cốt lõi trong phần mềm MS Project.

7. Mơ tả vắn tắt nội dung học phần:

Tổng quan về qúa trình thiết lập dự án. Những vấn đề chủ yếu trong một dự án: Vấn đề thị trường và dự báo số cầu. Vấn đề kỹ thuật, cơng nghệ và thiết bị sản xuất. Vấn đề địa điểm sản xuất và cơ sở hạ tầng phục vụ sản xuất. Cơ cấu tổ chức và nhân sự tham gia thực hiện dự án. Chi phí cho dự án, kể cả chi phí ẩn. Vấn đề tài chính, khả năng sinh lời và khả năng hoàn vốn của một dự án. Vấn đề huy động vốn cho dự án. Vấn đề xử lý vệ sinh cơng nghiệp và mơi trường. Lợi ích xã hội của dự án. Phần lớn chương trình tập trung vào tiến độ và tổ chức thực hiện dự án. Các cơng cụ quản trị dự án hiện đại: kỹ thuật sơ đồ mạng (CPM, CPM/COST, PERT, PERT/COST). Bài tập trên máy dùng phần mềm MS Project.

8. Nhiệm vụ của sinh viên:

a. Dự lớp: Sinh viên phải đi học chuyên cần, tham gia thảo luận và làm các bài kiểm tra ngắn tại lớp.

b. Bài tập: Sinh viên phải tích cực làm bài tập cá nhân hoặc làm theo nhĩm tại lớp đồng thời phải tự làm các bài tập về nhà theo yêu cầu.

9. Tài liệu học tập:

a. Sách, giáo trình chính:

– Nguyễn Xuân Thủy, Trần Việt Hoa, Nguyễn Việt Ánh. Quản Trị Dự Án Đầu Tư. TP.HCM: NXB Thống Kê, 2004.

– Nguyễn Văn Đáng. Quản Lý Dự Án. Đồng Nai: NXB Tổng Hợp, 2005. – Vũ Cơng Tuấn. Quản Trị Dự Án. NXB TP.HCM, 1999.

b. Sách tham khảo:

– Gary R. Heerkens. Quản Lý Dự Án, Nhĩm ECO Press dịch. TP.HCM: NXB Thống Kê, 2004.

– Vũ Cơng Tuấn. Thẩm Định Dự Án Đầu Tư. NXB TP.HCM, 2002.

Một phần của tài liệu ĐỀ CƯƠNG CT CÁC>>> (Trang 113 - 114)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(186 trang)