- Điều kiện tự nhiên và văn hóa xã hội:
3.2.5 Giải pháp nâng cao năng lực quản lý điều hành
Để nâng cao năng lực quản lý điều hành góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh, CTLTLA cần thực hiện một số giải pháp:
- Tích cực phối hợp với Bộ Nông nghiệp và ban ngành để quy hoạch vùng chuyên canh lúa nếp chất lượng cao như: Jasmine, Nàng thơm Chợ Đào Cần Đước.
- Long An đã chọn quy hoạch và đầu tư dự án trồng lúa chất lượng cao ở Tân Thạnh, Mộc Hóa, Vĩnh Hưng, Tân Hưng với diện tích trên 40.000 ha. Mỗi huyện
trên 10.000 ha. Đây là điều kiện cần thiết để đầu tư các cơng trình hạ tầng như thủy lợi, giao thơng nơng thơn...
- Mở rộng thu mua sang các tỉnh lân cận có nguồn nguyên liệu dồi dào như Đồng Tháp, Cần Thơ...
- Đầu tư xây dựng vùng nguyên liệu sạch, an toàn: Trên thế giới, ở thị trường các nước phát triển như Nhật Bản, Hồng Kong, Singapore, Châu Âu, Bắc Mỹ, từ lâu có yêu cầu rất nghiêm ngặt về chất lượng gạo, ngoài các tiêu chuẩn hạt gạo dài, hạt đồng đều, không lẫn loại, không tạp chất...họ không chấp nhận gạo có dư lượng thuốc trừ sâu. Trong nước, đời sống người dân thành thị đã được nâng lên rất nhiều, nhu cầu gạo sạch, gạo thơm,gạo đặc sản. Để đáp ứng yêu cầu đạt tiêu chuẩn của khách hàng, Công ty phải tiếp tục đầu tư nâng cấp hệ thống xay xát, đánh bóng phân loại, tách màu gạo, tăng cường việc kiểm soát ngược từ khâu bán buôn đến khâu sản xuất.
- Cơ cấu lại bộ máy quản lý nhằm nâng cao hiệu lực quản trị điều hành. Quan tâm, mạnh dạn đề bạt, bổ nhiệm cán bộ lãnh đạo trẻ, có năng lực nhằm tạo sức bậc trong hoạt động kinh doanh. Bên cạnh việc luân chuyển cán bộ quản lý cấp phòng nhằm hướng tới mục tiêu đào tạo cán bộ giỏi, biết nhiều việc để đáp ứng tốt hơn yêu cầu phát triển và hội nhập, vừa hạn chế rủi ro tác nghiệp vừa đổi mới phong cách quản lý, nâng cao hiệu lực quản trị điều hành.
- Quản lý tốt rủi ro vận hành, tác nghiệp thông qua quản lý và kiểm sốt việc tn thủ các quy trình nghiệp vụ; thường xuyên giáo dục, đào tạo nâng cao ý thức trách nhiệm, đạo đức nghề nghiệp và trình độ chun mơn cho cán bộ nhân viên.
- Cải tiến hệ thống thông tin báo cáo, khai thác dữ hiệu kịp thời phục vụ công tác quản trị điều hành, kiểm tra giám sát hoạt động kinh doanh.
- Trong hoạt động kinh doanh, Công ty xác định mục tiêu mua vào trong năm chủ yếu là vụ đơng xn vì sản lượng cao, chất lượng tốt, có thể dự trữ được lâu và giá cả hợp lý với các giải pháp quyết liệt, đồng bộ như tiến hành mua tại chỗ, đặt trạm thu mua lưu động; khai thác tốt nhà cung ứng, liên kết với các thương lái.