Quản lý dòng chuyển quyền sở hữu

Một phần của tài liệu quản lý các dòng chảy của hệ thống kênh phân phối cho sản phẩm kem tràng tiền (Trang 43 - 45)

4. Ý Đánh giá của Chi Công ty Phụ trách Công tác

2.2.3.6.Quản lý dòng chuyển quyền sở hữu

Sơ đồ 2.2.3.6.b. Dòng chuyển quyền sở hữu của công ty tại Vinh và thành phố Hồ Chí Minh

Thực ra, dòng chuyển quyền sở hữu của kem Tràng Tiền tại khu vực miền Bắc và tại Vinh, thành phố Hồ Chí Minh là gần như nhau, ngoài việc tại Vinh và thành phố Hồ Chí Minh, quyền sở hữu được công ty chuyển cho chi nhánh rồi sau đó mới chuyển đến các trung gian phân phối cấp dưới. Chi nhánh đóng vai trò là đại diện công ty ở các khu vực này và có quyền sở hữu thực sự đối với sản phẩm chứ không chỉ mang tính chất danh nghĩa. Các chi nhánh Vinh và thành phố Hồ Chí Minh hoạt động hoàn toàn độc lập với trụ sở chính của công ty.

 Đối với kênh không cấp: Kênh không cấp, hay còn gọi là kênh trực tiếp, quyền sở hữu được chuyển trực tiếp từ công ty sang cho người tiêu dùng.

cho các đại lý/cửa hàng thuộc công ty/siêu thị, sau đó các trung gian phân phối này sẽ chuyển quyền sở hữu đến người tiêu dùng.

Ưu điểm: Với chiều dài kênh ngắn, trực tiếp đến người tiêu dùng hoặc chỉ thông qua một trung gian ở giữa, kem Tràng Tiền đã được chuyển đến khách hàng thuận lợi hơn, không có tình trạng buôn bán lòng vòng. Tất cả trung gian, bao gồm cả trung gian không thuộc quyền sở hữu của công ty (đại lý và siêu thị) đều có quyền sở hữu thực sự với sản phẩm. Điều này sẽ giúp cho người tiêu dùng tránh được những chi phí không cần thiết, giá cả sản phẩm được minh bạch rõ ràng.

Nhược điểm: Đây là một dòng chảy tương đối hoàn hảo của kem Tràng Tiền, với số lần chuyển quyền sở hữu ít, phù hợp với lợi ích của người tiêu dùng. Dòng chảy vận hành khá tốt và chưa xuất hiện bất kỳ vấn đề nào cho tới thời điểm hiện tại.

Một phần của tài liệu quản lý các dòng chảy của hệ thống kênh phân phối cho sản phẩm kem tràng tiền (Trang 43 - 45)