Các nguồn lực

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB quản lý hoạt động huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội – chi nhánh trần duy hưng (Trang 48 - 50)

3.1. Tổng quan về Ngân hàng TMCP Quân đội Chi nhánh Trần Duy Hƣng

3.1.3. Các nguồn lực

3.1.3.1. Nhân lực

Tồn Chi nhánh có khoảng 136 cán bộ nhân viên trong đó có 110 cán bộ có trình độ đại học chiếm 80,8% và 18 cán bộ có trình độ trên đại học chiếm 13,2%. Có thể thấy cán bộ, nhân viên trong chi nhánh có trình độ cao và tƣơng đối đồng đều.

Ngoài ra nhân sự của Chi nhánh đa phần tuổi đời còn khá trẻ nên rất năng động, nhanh nhạy và nhiệt huyết với công việc .

3.1.3.2. Vốn

Khi mới thành lập nguồn vốn của chi nhánh còn hạn chế, sau 10 năm tổng nguồn vốn của ngân hàng đã có sự phát triển nhanh chóng.

Bảng 3.1. Tổng vốn của MB Trần Duy Hưng năm 2007 và 2017

Chỉ tiêu

Vốn huy động Vốn chủ sở hữu Tổng vốn

(Nguồn: Báo cáo Tổng kết các năm 2007 và 2017, Chi nhánh MB Trần Duy Hưng)

Nhận xét:

Có thể thấy năm 2007 ngân hàng mới thành lập nên số vốn huy động của ngân hàng rất ít, xấp xỉ 1530 tỷ đồng và sau 10 năm phát triển cũng nhƣ củng cố hoạt động huy động vốn, đến năm 2017 tổng số vốn huy động của ngân hàng tăng lên gần 4,3 lần là 6548 tỷ đồng. Hoạt động quản lý huy động vốn của ngân hàng đạt hiệu quả cao tuy nhiên cần có những chính sách phù hợp để phát triển hơn.

3.1.3.3 Cơ sở vật chất

Bảng 3.2 : Điều kiện cở sở vật chất của MB Trần Duy Hưng

STT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(Nguồn: Phịng Hành chính MB Trần Duy Hưng cung cấp) Mặc dù cơ sở vật

chất của ngân hàng cịn chƣa đƣợc hồn thiện và có quy mơ lớn nhƣng cũng đã rất tốt và mang tính ổn định lâu dài khi cạnh tranh

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB quản lý hoạt động huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội – chi nhánh trần duy hưng (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(101 trang)
w